清晨一小時竟是大寶礦

一個人完成工作的方法能體現(xiàn)出他的性格與習慣。

能干的人干活特別麻利，這并非因為他們生來能干，而是因為他們覺得不把活干完就渾身難受。能塑造一個人的是性格而非能力。我將生活和工作周期調整到“四點起床”之后，才注意到了這一事實。早上一到公司，先喝杯咖啡，再抽根煙的人與一到公司就立刻進入工作狀態(tài)的人，誰的工作成就更高？顯而易見。

有一家名叫“日本電產”的企業(yè)，規(guī)模達一萬億日元，總公司位于京都，創(chuàng)始人永守重信先生是領頭羊。他收購了一家企業(yè)，準備進行重組，卻發(fā)現(xiàn)那里的員工完全沒有工作的意識。比如，他們總是在八點半卡著點上班，在更衣室換好工作服，來到工作間的時候，已經八點四十了。之后他們再打開機器開關，機器還需要十五分鐘預熱，于是每天的工作總是從九點才真正開始。那這段時間里，員工們究竟在干什么呢？當然是抽煙打發(fā)時間。而臨近下班的時候，他們就更過分了。一到四點半，員工們就會停下機器，而距離下班時間還有半個多小時。

這便是那家公司的常態(tài)——每天前前后后浪費了一小時的工作時間。積少成多，每天浪費八小時里的一小時，就意味著產量少了八分之一。這樣的公司還經營得下去嗎？無論是什么老板接手重組，只要讓工作狀態(tài)進入正常狀態(tài)，就能立刻提高七分之一的工作效率。

永守先生說：“我讓他們做的事情很簡單：每天都來上班，提早十五分鐘到公司，在換衣服之前先把機器開好，在空閑時間里打掃環(huán)境衛(wèi)生，每天干到五點。就這些。”

他拍著胸脯保證，只要做到這幾點，企業(yè)就一定能扭虧為盈。那家公司的員工當然不相信。他們激烈反駁道：“贏利哪兒有這么容易？”

“就當是我騙你們好了。一年后要是情況沒有好轉，我就自掏腰包，付你們提早上班的工錢！”

可是，永守先生沒有自掏腰包。因為業(yè)績真的好轉了！

他山之石可以攻玉。商務人士若是不能在一大早就進入工作模式，就會落于人后。

我給一些公司擔任顧問的時候，常會參加面試，其中有面向應屆生的，也有面向跳槽者的。我最重視的只有一條：早上有沒有精神，也就是這個人能不能早起。早上的習慣，會對人一生的習慣產生重要影響。

在早晨采取怎樣的行動，養(yǎng)成怎樣的習慣，是做搶先一步的人，還是做落后一步的人——其中的差距決定勝負。