在接下來的時間里，周士毅對自己分管的兩項工作作了精心部署。

在鄉企辦主任廖雯的陪同下，周士毅首先集中安排了一個星期的時間，分別完成了對農機廠、食品廠、塑料廠、客運站、建筑公司等鄉辦企業的走訪座談。根據走訪座談所獲取的資料和印象，周士毅發現這些鄉辦企業大多管理混亂，效益不佳。此外，其管理者幾乎都是剛洗“泥腿”才上岸的，管理能力多有欠缺，他們不像那些老牌國營企業的管理者，只要針對薄弱環節給以...