何以是“數商”

2019年5月，我供職的蘇商會正在緊鑼密鼓地推進第七屆蘇商大會的籌備工作。蘇商會是江蘇實業人心目中會員實力和品牌影響力最大、服務體系最完備、凝聚力最強的實業家組織。自2012年蘇商會成立以來，每年7、8月均例行召開蘇商大會。

根據前期的征詢和討論，我們定下了“賦能新實業，再造新蘇商”的主題，呼應的是黨的“十九大”提出的“高質量發展”主基調，以及在紀念改革開放40周年的背景下，對“崇實黜虛、奮斗追夢”的時代召喚。

主題明確、定位清晰，第七屆蘇商大會按照既定方案呼之欲出，但我的心里有一塊石頭始終沒有落下。弘揚實業精神、倡導創新求變，在過去幾年里，我們的工作沒少做，但面對新技術浪潮的滌蕩、高質量發展的要求，以及實業界特別是傳統制造業界的變革迷思，我們能否為傳統工業人自身的轉型，提供一個更清晰的路徑？

眾所周知，江蘇是工業大省，整體規模連續8年位居全國第一，在工業31個細分行業中，江蘇有8個行業的收入位居全國第一，可以說，實業是蘇商最鮮明的底色。

媒體人出身的我，與江蘇的工業企業打了20多年的交道。2004年，我欣喜地感受到江蘇民營經濟蓬勃發展和實業家群體涌現的力量，順勢提出了“蘇商”的概念。其后，我創辦《蘇商》雜志，運籌蘇商會，搭建蘇商創服平臺，持續為蘇商品牌化和國際化鼓與呼。

2017年3月，時任江蘇省委書記的李強在全省制造業大會上總結：“江蘇靠制造業起家，也要靠制造業走向未來。”此前在2016年底，在由蘇商會承辦的“民營資本投資江蘇大會”上，互聯網與數字經濟的代言人之一、阿里巴巴創始人馬云，對著臺下上千位江蘇制造人說：“不是制造業不行，是落后的制造業不行，是你的制造業不行。”

凡此種種，都在我心中掀起過久久無法平息的驚濤駭浪。真正的企業家，是要面向未來的。我深刻地感受到，我們正在與一個時代揮手告別，而過去曾被傳統工業引以為傲的模式、路徑和方法，日漸變得無力和失靈。

打破一個舊世界，締造一個新乾坤。蘇商的下一站在哪里？工業人如何破繭蝶變？2019年6月的一個夜晚，我在紙上慎重寫下了“數商”二字。從蘇商到數商，我走了15年，我希望更多蘇商能在我們長期探索的基礎上，走得快些、更快些。