誤區一：號令不明，讓下屬感到無所適從

企業管理者作為號令的發布者，一定要明白號令的法規作用，切忌隨意施令。對有的管理者而言，號令不明是存心的，因為他故意想考驗一下自己的下屬的領悟力。還有的管理者則是自認為他的命令已經很明確了，很清楚了，所以如果下屬還搞不懂的話，就不關他的事了。這兩類管理者，前者太精明，后者太糊涂，但他們都犯了一個致命的錯誤：他們忽略了號令不明的后果，損害的是整個企業的利...