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第32章 管人基業常青安人心(1)

管理的過程就是修己安人的歷程

善為人者能自為,善治人者先自治

一個普通的人要想獲得別人的尊重,就必須具有他人所沒有的優秀品質,作為一個企業的管理者更是如此。如果你不具有獨特的風格,你很難獲得下屬的尊敬;而在此特質中,最重要的就是管理者本人的自我要求,這一點其實是很自然的。有一句話叫做“律己才能律人”。

要求自己的原則與方法不是一朝可成的。你必須有“三軍可以奪帥,匹夫不...

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