推薦序

各位中國(guó)的讀者朋友，大家好，我是來自以色列的Alon Bar-Shany，目前負(fù)責(zé)惠普全球Indigo數(shù)字印刷業(yè)務(wù)。陳成穩(wěn)先生此次誠(chéng)摯邀請(qǐng)我為本書寫序，使我既興奮又為難。

虎彩公司已經(jīng)成立30年，如今成功轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)數(shù)字印刷業(yè)的楷模。而本書作者陳成穩(wěn)先生作為虎彩這家公司的掌舵人與印刷行業(yè)發(fā)展的見證人，能夠把這家公司的轉(zhuǎn)型歷程展示給大家，這將對(duì)整個(gè)印刷行業(yè)都有所裨益。所以，將這樣一種對(duì)行業(yè)有益的內(nèi)容推薦給大家，我內(nèi)心感到非常興奮。而為難在于，惠普和虎彩的合作時(shí)間尚且不到10年，我怕自己的文字無法完全展示本書的精彩之處，而導(dǎo)致遺珠之憾。

所以，這篇文字權(quán)當(dāng)是發(fā)表一些我個(gè)人對(duì)中國(guó)印刷市場(chǎng)的觀察感悟，回顧一下惠普和虎彩共創(chuàng)的數(shù)字印刷歷史,說說我的感受,以及作者勇毅而篤行的精神。

以色列有一句俗語——“如果你只是等待，發(fā)生的事情只是你會(huì)變老了”，本書恰恰展示了一個(gè)傳統(tǒng)印刷企業(yè)如何在科技革命浪潮中不斷尋求突破、不斷創(chuàng)新、持續(xù)增長(zhǎng)的歷程。數(shù)十年制造業(yè)的珍貴心得，大量的企業(yè)實(shí)踐案例，使得本書不僅僅是一個(gè)公司的發(fā)展史，更是傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱科技革命從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的商業(yè)范本。

2004年,我開始擔(dān)任惠普Indigo數(shù)字印刷業(yè)務(wù)部門的全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,15年來，我陸續(xù)在歐洲、中東、非洲及亞太地區(qū)開展工作，深感整個(gè)世界正在受到科技浪潮的影響，全球制造業(yè)在加速邁向數(shù)字化、智能化時(shí)代，數(shù)字印刷的勢(shì)頭之猛，智能制造對(duì)印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響之大，無一不令我震驚。而這其中發(fā)展最快、市場(chǎng)環(huán)境變化最迅速的區(qū)域當(dāng)屬中國(guó)。

在中國(guó)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式為代表的經(jīng)濟(jì)形態(tài)影響著社會(huì)的方方面面，大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)正在重新定義世界，傳統(tǒng)印刷企業(yè)正在面臨著轉(zhuǎn)型的陣痛。“得數(shù)據(jù)者得天下，物聯(lián)網(wǎng)是未來”，這些年來，惠普在數(shù)字印刷業(yè)務(wù)上就是借助這兩項(xiàng)能力，不斷顛覆傳統(tǒng)印刷，助力眾多客戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。中國(guó)的很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)，在面臨科技浪潮時(shí)，既欣喜又擔(dān)憂。欣喜在于全新的商業(yè)機(jī)會(huì)就在眼前，擔(dān)憂在于這種商業(yè)機(jī)會(huì)未來的不確定性。

一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型失敗時(shí)，將原因歸咎于戰(zhàn)略方向的失誤，其實(shí)很多時(shí)候是沒有在“堅(jiān)持不住時(shí)再堅(jiān)持一下”。作者所帶領(lǐng)的虎彩公司，在30年間，經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型。2011年，虎彩與惠普簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布進(jìn)軍數(shù)字印刷領(lǐng)域，成為中國(guó)首批“吃螃蟹的人”，開啟了虎彩從傳統(tǒng)印刷行業(yè)向數(shù)字印刷行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。作者在書中詳細(xì)講述了這次轉(zhuǎn)型背后的心路歷程以及如何不斷重塑商業(yè)思維和企業(yè)價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將“千人一面”的環(huán)境顛覆為“千人千面”，而印刷行業(yè)也迎來了個(gè)性化時(shí)代。

2011年，虎彩沒有滿足于煙包包裝等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的成功，而是看到了傳統(tǒng)印刷在未來的局限，于是再一次走在行業(yè)前列，大舉投入和布局?jǐn)?shù)碼印刷，裝備了亞洲規(guī)模最大的數(shù)碼機(jī)群，在傳統(tǒng)印刷的基礎(chǔ)上，分別開拓出關(guān)于紙盒包裝、影像、按需印刷的三條“全惠普化”數(shù)字印刷產(chǎn)品線，啟動(dòng)個(gè)性影像業(yè)務(wù)和按需印刷業(yè)務(wù)，一舉進(jìn)入數(shù)字化印刷發(fā)展的快車道。

作為中國(guó)在數(shù)字印刷方面的先行軍，虎彩在轉(zhuǎn)型中不僅保持著對(duì)數(shù)字印刷技術(shù)的重視，更對(duì)市場(chǎng)有著非常敏銳的洞察力，為惠普提供了很多商業(yè)靈感。眾所周知，惠普數(shù)字印刷機(jī)的研發(fā)定位在工業(yè)領(lǐng)域的軟包裝及標(biāo)簽市場(chǎng)。2016年，虎彩提出以以前的數(shù)字印刷機(jī)為基礎(chǔ)模型開發(fā)針對(duì)商業(yè)影像、戶外廣告等商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。僅用一年時(shí)間，惠普與虎彩通力合作，改造創(chuàng)新，這才誕生了全球第一臺(tái)應(yīng)用在商業(yè)影像領(lǐng)域的新型數(shù)字印刷機(jī)，突破了設(shè)備的應(yīng)用范疇，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。作者還曾多次帶領(lǐng)虎彩高層親赴以色列惠普基地、惠普研發(fā)中心考察，深入了解惠普的技術(shù)和體系。每年，惠普高層也會(huì)針對(duì)虎彩的具體情況，不斷探討最新的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方向。

在商界，戰(zhàn)略合作伙伴互利共贏的經(jīng)典案例比比皆是，然而縱觀這些案例，幾乎無一不是經(jīng)歷了前期的陣痛期。惠普與虎彩的合作也是如此，合作之初中國(guó)的數(shù)字印刷還在探索階段，短期盈利難以保證。然而作者的戰(zhàn)略眼光和勇氣使得他頂住了各種壓力，從而迎來了虎彩轉(zhuǎn)型的春天。

我們見證了虎彩從一家傳統(tǒng)印刷企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合印刷企業(yè)的過程，也正是這種探索創(chuàng)新精神成就了如今的虎彩，在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大印刷產(chǎn)業(yè)帶建立了數(shù)字印刷基地，并向全國(guó)乃至全球輻射。

如今，5G網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，科技革命的迅猛發(fā)展，給虎彩及整個(gè)印刷行業(yè)都帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我相信，依靠虎彩對(duì)行業(yè)大環(huán)境敏銳的洞察與思路的靈活轉(zhuǎn)變，終將實(shí)現(xiàn)按需印刷與智能制造的融合，不斷升級(jí)“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”模式，最終成為一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，真正實(shí)現(xiàn)“讓印刷走進(jìn)千家萬戶”的愿景。

虎彩的成績(jī)有目共睹，但本書不是在炫耀其過往的成就，而是分享企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的思考與經(jīng)驗(yàn)，展示了虎彩人“不忘初心，保持決心，堅(jiān)持創(chuàng)新”的成功秘訣。這對(duì)印刷行業(yè)乃至更多的傳統(tǒng)行業(yè)來說，都是一筆寶貴的財(cái)富。

如果您讀了這本書，我希望您能從作者的經(jīng)歷中，了解虎彩的過往，獲得突破的勇氣與轉(zhuǎn)型的訣竅，取得新勝利，創(chuàng)造新價(jià)值。

最后，祝讀者朋友們好運(yùn)！

阿隆·巴·沙尼(Alon Bar-Shany,惠普公司Indigo數(shù)字印刷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理)