- 黔南州服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報告
- 王廷勇 曹慶樓主編
- 1036字
- 2021-04-16 12:38:48
(二)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不均衡,服務(wù)業(yè)發(fā)展的動力機制協(xié)同效應(yīng)差
近年來,盡管黔南州服務(wù)業(yè)取得長足發(fā)展,但推動服務(wù)業(yè)發(fā)展的體制機制仍不健全,服務(wù)業(yè)相關(guān)政策支持不夠完善,黔南州服務(wù)業(yè)發(fā)展總量規(guī)模偏小,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理,市場主體整體呈現(xiàn)出的小、散、弱狀況仍未發(fā)生根本性改變,經(jīng)濟運行中長期形成的結(jié)構(gòu)性矛盾沒有得到有效解決。服務(wù)業(yè)綜合實力仍然較弱,缺乏高新技術(shù)、高端制造業(yè)的支撐,一定程度上制約了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求和發(fā)展空間。此外,服務(wù)外包、服務(wù)貿(mào)易等還處于起步階段。
目前,黔南州服務(wù)業(yè)仍以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主,新興服務(wù)業(yè)占比較低,第二、三產(chǎn)業(yè)分離程度不夠、發(fā)展速度較慢。中介服務(wù)、健康養(yǎng)老、旅游休閑等與老百姓生活密切相關(guān)的生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足,服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化管理水平和信息化程度不高,內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍不合理,發(fā)展環(huán)境仍然不佳。從服務(wù)業(yè)實際運行情況看,一些地方和部門存在重工業(yè)輕服務(wù)業(yè)的觀念。鼓勵服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的綜合政策體系不夠完善,例如,供地及水電價格過高,資金投入和政策扶持力度不夠,行業(yè)建設(shè)標準和統(tǒng)計制度仍不完善。此外,農(nóng)業(yè)發(fā)展相對滯后,農(nóng)業(yè)發(fā)展作為服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)動力沒有得到體現(xiàn),與第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步,農(nóng)業(yè)“接二連三”效應(yīng)難以充分發(fā)揮,因此,對第二、三產(chǎn)業(yè)的拉動作用不夠明顯,工業(yè)對資源的依賴程度較高,對勞動力的吸納能力不強。2016年,工業(yè)產(chǎn)值占35%,而就業(yè)人口僅為15%;服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值和占比雖有增長,但發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量仍然不高,相關(guān)配套服務(wù)的“最后1千米”問題尚未得到有效解決,新興服務(wù)業(yè)發(fā)展未形成成熟的規(guī)模和系統(tǒng),服務(wù)業(yè)對農(nóng)業(yè)、工業(yè)的促進作用仍未能充分有效發(fā)揮。從服務(wù)業(yè)內(nèi)部看,仍然以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主,新興服務(wù)業(yè)數(shù)量及從業(yè)人數(shù)較少,人才稀缺,科技含量不高,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。
一般來說,服務(wù)業(yè)發(fā)展到目前這一階段,“2∶3∶5”的第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)既能夠更好地發(fā)揮第一產(chǎn)業(yè)“接二連三”,第二產(chǎn)業(yè)促進第一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,又能充分發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)升級功能。但從2015—2017年黔南州各縣(市)第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值來看,福泉市第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值占GDP比重分別為10.07%、44.6%、45.33%;龍里縣第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值占GDP比重分別為11.74%、62.12%、26.13%;貴定縣第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值占GDP比重分別為13.86%、43.87%、40.94%。即使是在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的都勻市,2015—2017年的第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值占GDP比重也分別為8.25%、35.23%、56.51%。平塘縣第一、二、三產(chǎn)業(yè)均值占GDP比重分別為31.7%、18.22%、50.09%;福泉市、龍里縣、貴定縣、都勻市等縣(市)第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、不協(xié)調(diào)問題突出。
- 副職領(lǐng)導手冊
- 創(chuàng)新從0到1:激活創(chuàng)新的6項行動
- 開店生意經(jīng):各種店鋪業(yè)務(wù)優(yōu)化與管理細節(jié)大全
- 新生代員工管理
- 同行:從專精特新到世界一流
- 激勵員工不用錢(第2版)
- 把困難留給誰(世界500強黃金培訓課程)
- 管理七絕
- 競爭與博弈:組織間的競爭與合作
- 如何創(chuàng)辦學生小飯桌
- 華為管理法
- 政治關(guān)聯(lián)對定向增發(fā)融資的影響研究:來自中國民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù)
- 業(yè)績梯隊:讓各層級領(lǐng)導者做出正確的業(yè)績
- 不連續(xù)的時代
- 儒家文化積極因子賦能:杰出企業(yè)的答卷