扭曲的“工作生活平衡”導(dǎo)致職場(chǎng)不愉快

在現(xiàn)在的日本，或者更確切地說在發(fā)達(dá)國家，如果有人對(duì)“工作生活平衡”（work-life balance）和“多樣性”（diversity）提出異議的話，恐怕會(huì)被批評(píng)是“老封建”吧。

據(jù)日本內(nèi)閣府的解釋，“work-life balance”意為工作與生活的協(xié)調(diào)。人們普遍認(rèn)為現(xiàn)今的日本社會(huì)，大眾的勞動(dòng)相關(guān)意識(shí)以及勞動(dòng)環(huán)境未必完全適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，人們正面臨著工作與生活難以兼顧的殘酷現(xiàn)實(shí)。

工作與生活的協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)的增長，二者如車之兩輪，不可偏廢，所以政府才將其作為對(duì)未來的投資而推行相關(guān)政策。

具體而言，政府提出了控制長時(shí)間工作、落實(shí)職工享有帶薪年假、關(guān)注職工心理健康等對(duì)策，以期營造職工可以安心工作的工作環(huán)境。

另一方面，據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的解釋，“diversity”這一概念指的是借女性、高齡者、外國人等多種人才在勞動(dòng)市場(chǎng)上的活躍，確保在少子老齡化的社會(huì)潮流中也能留住人才，提高響應(yīng)多元化市場(chǎng)需求和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

換言之，從大的方面來講，兩者都是推行勞動(dòng)改革的指導(dǎo)方針，都是被多個(gè)省廳行政機(jī)關(guān)認(rèn)定為日本社會(huì)之所需而施行的舉措。

“工作生活平衡”與“多樣性”常被放在一起介紹，而從憤怒管理的角度來看，這兩者都導(dǎo)致了職場(chǎng)不愉快的增加。

但請(qǐng)不要誤解，我本人是十分歡迎去推進(jìn)一個(gè)建立在“工作生活平衡”和“多樣性”之上的社會(huì)的。

而“在一個(gè)尊重多元價(jià)值觀的職場(chǎng)中，卻只推崇同一套標(biāo)準(zhǔn)化的工作生活平衡”才是問題所在。

打個(gè)比方，有人一天工作8小時(shí)也覺得太長，但也有人就是喜歡從早工作到晚。工作與生活的平衡點(diǎn)是因人而異的。沒有人被強(qiáng)加了特定的價(jià)值觀后會(huì)覺得好受。“多樣性”指的應(yīng)該是承認(rèn)不同并與之共存。

然而，不知為何，如今推進(jìn)的“工作生活平衡”政策強(qiáng)迫所有人按照固定價(jià)值觀去工作、去生活的意味越來越濃了。

一邊說著要重視多樣性、接受多元的價(jià)值觀，一邊又只把某一種工作方式奉為圭臬，豈不自相矛盾？

如此一來，工作團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，想要各自按照自己的價(jià)值觀去工作生活實(shí)在是難上加難。