- 找對人:企業人才招聘與選拔方法精要
- 李家強
- 604字
- 2020-05-12 15:25:58
1.6 本章小結
本章闡述了人才的基本定義,以及如何處理、平衡好找人時應關注的人才的“手”“腦”“心”之間的關系。
人才最簡明的定義就是“德才兼備之人”。“德”是指一個人的品格、態度和內在修養。對于企業來說,員工正直誠信、忠于職守、愛崗敬業、合作共贏、樂于學習的品德尤為重要。“才”是指一個人的知識、技能、潛力和行為表現。績效是員工才干最重要的體現。對于企業來說,真正的人才應該是那些企業希望長久保留的員工。這一思路和框架,為企業形成自身對人才的定義奠定了基礎。
企業在找人時,通常會關注人才對象的3個H,分別為手(Hand),代表人才對象的能力和業績,即其與從事崗位直接相關的知識、技能、經歷、經驗和曾經取得過的業績成果;腦(Head),代表人才對象的思維能力和潛力,包括智商、邏輯分析能力、口頭表達能力、解決崗位相關潛在問題和實際問題的能力、遇事的變通性和靈活度、學習能力等;心(Heart),代表人才對象的品格和態度,以及價值觀、受教育程度、人生閱歷、審美情趣等內在修養。
“手”和“腦”,屬于人才對象“才”的部分,“心”則與人才對象的“德”直接相關。人才的“手”“腦”“心”均關系到組織的生存和發展,缺一不可。針對企業的不同發展階段、不同情境、不同崗位,以及不同人才性質,企業對三者的側重也應有所不同(見表1-2),但對人才“心”的重視應始終如一!
表1-2 找人時對人才對象的注重點

人才“手”“腦”“心”的考量方法,將在后續章節中陸續展開介紹。