擔不起、逃不掉、回不去的企業員工

曾經網絡上有一篇名為《進不去的城市，回不了的農村》的文章道出了許多在外務工者的心聲，在朋友圈里“刷屏”了一段時間。這篇文章剖析了城市化、城鎮化建設過程中產生的一個社會現象，而我想從企業員工的職業化這一角度來引導大家思考這個現象。

中國的制造型企業，特別是大量的中小企業，員工的職業化程度并不高。改革開放以后中國制造業才真正興起，對員工的職業化的訓練也才開始，這里不是指培訓特種崗位人員，而是培訓普通的產線工人和一線的管理者。職業化培訓周期短、職業化教育投入不足、職業化教育經驗不足是造成企業職工包括老板職業化程度不高的原因。

我考察過一些制造業強國的企業，很多企業都有自己的技工培訓學校，像保時捷、大眾、奔馳等。一個員工在進入這些企業工作之前，可能已經在定點的學校進行了八年，甚至十年左右的專業化培訓和技能訓練。而反觀國內的企業，做得好的，有入職培訓和一周的新員工崗前培訓；做得不好的，可能員工招聘進來就直接上崗參與作業了。員工職業化程度不高是企業的現狀，是每一家企業都或多或少存在的問題。

很多人想去好的企業，比如世界500強企業、上市公司發展，想做更高的職務，但卻不能達到它們的崗位要求。表面上看起來是個人技術、能力的問題，其實背后是職業化的問題。所以，如何提高自身的職業化水平是每個人要思考和解決的問題。

現在各行各業都在講轉型升級，一些年產值在2億元左右的中型企業，也都在進行著各項變革，例如管理的升級、企業的轉型、技術的更迭、產品的迭代。員工如果不提高自身的職業化程度的話，恐怕會發現在企業里面越來越擔不起事情。

“擔不起”在企業中不是體現為員工自我感覺不能勝任，而是會體現為企業的經營業績增長放緩、個人職位晉升慢等。很多人這個時候的第一反應是什么呢？——逃。怎么逃？最直接的方式是跳槽，社會上企業那么多，總會找到好工作。

有些人甚至用“坑、蒙、騙”的方式去找新的工作。比如，一個人在一家企業里做班組長，他就會在簡歷上寫“曾擔任過主管崗位”；原來管50個人，他也許會說“管過100個人”……短期內，他也許能找到一份比原來好一點的工作，但時間一長就會發現，其實各個企業、各個行業里面的待遇、工作環境都差不多。

其實，在不斷地跳槽過程中，比起高出的一點點收入，損失的是內心的寧靜，損失的是在一個企業里系統的職業化訓練的機會。有的人本來在一家公司能夠得到系統的學習機會，而且有一個很好的團隊能夠幫助自己成長，但是，當他發現有公司開出比現有薪資高出1000元、2000元左右的報酬的時候就毅然地選擇了跳槽。做了一段時間以后，發現有些不如意，于是又找下一家，不斷“逃跑”。最后發現，無論是從經濟利益上還是從職業生涯的成長上，自己都沒有太大的提升。這個時候才恍然醒悟，原來職業化水平的塑造才是對自身的價值、能力提升最重要的，也是避不開、逃不掉的。

既然逃不掉，那么自己創業呢？現在國家提倡“大眾創業，萬眾創新”，創業看似很容易，有政策支持，而且信息發達，但其實，現在的創業環境已不是八九十年代那個只要敢想敢做、做什么都能成功的粗放式發展、野蠻式生長的狀態了。各行各業創業的門檻都很高，當你進入到某個行業中以后就會發現，現在的行業已經高度細分了，都是片片紅海。

誠如網絡上的那篇文章所言，你想回去，已經回不去了。在城鎮化建設過程中，你想回到農村，回不去了；你想回到那個敢想敢做就能成功的創業年代，也回不去了。

“擔不起、逃不掉、回不去”是企業員工面臨的一個職業困境。困境也是機遇，需要靜下心來，充分利用現有企業的平臺發展，充分利用時間學習，提高自己的職業化水平，提升自己的專業能力，在工作中不斷修行，才能成就自己的職業生涯。