圖目錄

圖1-1　研究主題與具體內容…15

圖1-2　本書研究的技術路線…18

圖1-3　研究的邏輯框架…21

圖2-1　標準化的項目管理路徑模型…40

圖2-2　創新項目管理框架…42

圖2-3　創新工廠的概念…49

圖2-4　在快速變化行業的創新控制系統的特征…50

圖2-5　整合性的創新過程模型…51

圖2-6　能力理論之間的關系…55

圖2-7　企業全面創新管理能力框架與創新績效相關性概念模型…61

圖2-8　成熟度等級及內部結構…66

圖2-9　項目管理成熟度模型…67

圖2-10　K-PMMM模型的5個等級…68

圖2-11　創新管理成熟度等級…69

圖3-1　創新管理過程…80

圖3-2　系統觀點下的創新管理能力內涵…86

圖3-3　創新活動的學習曲線…93

圖4-1　創新管理能力與創新績效關系的研究模型…115

圖5-1　創新管理能力成熟度模型的原理和方法論…121

圖5-2　創新管理能力成熟度模型的構成…122

圖5-3　創新管理關鍵域和關鍵活動的形成…123

圖5-4　創新管理能力成熟度的分析和評估模型…132

圖5-5　創新管理能力成熟度提升模型…135

圖5-6　組織成熟度水平的提升…137

圖6-1　創新管理能力提升的層次模型…145

圖6-2　項目導向型組織實現的程度…147

圖6-3　項目導向型組織結構變革…148

圖6-4　項目導向型組織結構…149

圖6-5　支持創新的組織結構的演進路徑…151

圖6-6　創新觀點的管理和選擇…157

圖6-7　項目導向型組織的三角形模型…158

圖6-8　基于項目導向型組織構建的創新管理能力成熟度提升…159

圖6-9　基于組織流程變革的創新計劃管理流程建立…162

圖6-10　基于組織流程變革的創新變更管理流程建立…164

圖6-11　基于創新項目過程管理方法的創新管理能力成熟度提升…165

圖6-12　創新管理能力全面提升方法模型…167

圖6-13　項目導向型組織模式和項目過程管理方法的變革與創新…169

圖6-14　資源配置與創新管理能力的形成…173

圖7-1　IBM技術產品開發以及服務創新等創新性項目的組織結構…177

圖7-2　IBM業務與項目管理辦公室結構…179

圖7-3　天士力公司的項目辦公室組織架構…182

圖7-4　IBM公司的組織管理項目方法論模型演進史…196

圖7-5　IBM公司的創新管理能力成熟度模型…209

圖7-6　IBM創新管理能力成熟度建設現狀…210

圖7-7　天士力公司的創新管理能力成熟度模型…212

圖7-8　天士力公司的創新管理能力成熟度建設現狀…213

圖7-9　華為公司創新管理能力成熟度模型…215

圖7-10　華為公司創新管理能力成熟度建設現狀…216