第1章 產品經理必知的產品設計流程

1.1 產品設計環節有哪些

產品經理的一項重要工作就是根據用戶需求進行產品規劃和設計，直接表現為根據用戶需求輸出產品原型圖和產品需求文檔。從某種程度上講，產品經理的作用就是搭起一座“用戶需求”和“產品設計”的橋梁，將“用戶需求”轉化為具體的“產品設計”。所以，產品設計邏輯和流程可以分為3個環節：用戶需求調研梳理、產品設計流程和產品原型及需求文檔，如圖1-1所示。

圖1-1 產品設計環節

一是用戶需求。用戶需求是產品規劃與產品設計的邏輯起點和需求源頭，產品其實就是用戶需求的具體實現。

二是產品設計。產品經理在掌握了“用戶需求”之后，需要按照一定的邏輯和流程來把“用戶需求”轉化為“產品功能”。這是產品設計的難點，也是很多講解產品經理類內容的書籍容易忽略的地方。

三是產品原型。產品經理將“用戶需求”轉化為“產品功能”，其中最直觀的“產品功能”載體就是產品原型和產品需求文檔，這也是產品經理需要完成的主要工作任務。

下面將分別講解這3部分內容，從而更好地幫助讀者了解產品設計的整個流程和關鍵環節。