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3.6 生產(chǎn)技術(shù)管理制度描述

生產(chǎn)技術(shù)管理制度

 

第一條 目的。

生產(chǎn)技術(shù)管理的主要任務(wù)是,合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序。保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新,努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷采用新技術(shù),發(fā)展新品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

技術(shù)改進(jìn)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓

第二條 技術(shù)改進(jìn)。

生產(chǎn)部經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對(duì)此進(jìn)行研究并做出決定。

第三條 技術(shù)引進(jìn)。

當(dāng)本企業(yè)引進(jìn)技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)闡述引進(jìn)外來(lái)技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。

第四條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

本企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)討論這項(xiàng)轉(zhuǎn)讓可能帶來(lái)的后果。

第五條 技術(shù)發(fā)表。

1. 向社會(huì)公開(kāi)發(fā)表企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對(duì)外公開(kāi)。

2. 外來(lái)人員到本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)時(shí),需征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。

生產(chǎn)工藝管理

第六條 工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)等工作的技術(shù)依據(jù),是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。

第七條 工藝工作由生產(chǎn)技術(shù)管理科負(fù)責(zé),應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度描述和責(zé)任制,工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,不斷提高工藝水平,為生產(chǎn)服務(wù)。具體詳見(jiàn)《生產(chǎn)工藝管理制度描述》。

第八條 工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝細(xì)節(jié)描述典型化,工裝標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的原則。

樣品管理

第九條 取樣品。

1. 凡需要取樣品者,持生產(chǎn)部管理人員簽發(fā)的通知單,方可到樣品試制車(chē)間領(lǐng)取。

2. 送往省市、外貿(mào)部門(mén)、商業(yè)部門(mén)的樣品,一律到生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)辦理領(lǐng)取單,樣品由生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放。

第十條 樣品管理。

1. 公司內(nèi)設(shè)立樣品室,由專(兼)職人員負(fù)責(zé),并建立樣品專賬,每月盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬物相符。

2. 凡本公司生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝產(chǎn)品,必須留存兩套。

3. 本廠樣品和外來(lái)樣品應(yīng)分別保管。

4. 每件樣品必須有來(lái)源、生產(chǎn)日期、型號(hào)名稱、廠號(hào)、品名及新花色、新工藝等情況的介紹。

5. 凡我公司各部門(mén)需要樣品時(shí),必須履行借用手續(xù),并定出歸還日期,如果丟失、污染,照價(jià)賠償,不允許自行處理。

6. 存放樣品的樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生,做好防霉、防鼠、遮光。

7. 除生產(chǎn)技術(shù)管理樣品室外,任何部門(mén)及個(gè)人都無(wú)權(quán)保管樣品或向車(chē)間索取樣品。

技術(shù)資料管理

第十一條 所有中外文技術(shù)圖書(shū)、期刊、雜志、工藝資料、設(shè)計(jì)底樣都要及時(shí)登記、編號(hào)、分類整理和保管。在未登記前,不得借出使用。

第十二條 所有借閱者應(yīng)愛(ài)護(hù)技術(shù)圖書(shū),不準(zhǔn)有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折。還書(shū)時(shí),應(yīng)當(dāng)面檢查,如損壞應(yīng)照價(jià)賠償或加倍罰款。

第十三條 外單位索取技術(shù)工藝資料時(shí),應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。

第十四條 對(duì)于產(chǎn)品工藝資料,除保留樣品外,應(yīng)把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及技術(shù)工藝文件一起歸檔整理,并登記造冊(cè)。

第十五條 存檔資料要建立賬簿,保持賬物相符、完整準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)資料破損,應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。

技術(shù)管理組織

第十六條 本公司的技術(shù)管理歸生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)統(tǒng)一組織管理。

第十七條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)是,對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。

1. 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

2. 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。

3. 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問(wèn)題。

4. 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。

第十八條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的構(gòu)成。

1. 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)主管、車(chē)間主任、有關(guān)部門(mén)的經(jīng)理。

2. 研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。

第十九條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的運(yùn)行。

1. 凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,由生產(chǎn)總監(jiān)主持召開(kāi)。

2. 臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì),由提出議題的部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

3. 事務(wù)性檢查,由技術(shù)主管擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

第二十條 開(kāi)會(huì)時(shí)間。

1. 凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,每月一次。

2. 凡臨時(shí)性的會(huì)議,隨時(shí)召開(kāi),生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。

第二十一條 議題決定。

1. 每月開(kāi)會(huì)前10日,技術(shù)主管把會(huì)議的議題和開(kāi)會(huì)目的具體記錄下來(lái),向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告。

2. 技術(shù)主管要在開(kāi)會(huì)前三天決定議題,通知各委員并遞交有關(guān)資料。

第二十二條 會(huì)議記錄。

生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

 

第二十三條 制訂、修改和廢止。

本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討論,并由技術(shù)主管人員決定。

第二十四條 實(shí)施。

本制度自頒布之日起實(shí)施。

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