- 企業(yè)領(lǐng)袖三合智慧
- 三合智慧商學(xué)院
- 334字
- 2020-04-07 10:13:19
問:影響市場營銷效果的六大微觀因素是什么?
三合智慧解答:
微觀環(huán)境因素是指存在于企業(yè)周圍并密切影響其營銷活動的各種因素和條件,具體包括:
微觀一:供應(yīng)者
資源的保證,成本的控制。
微觀二:購買者
包括:
(1)私人購買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購買,購買頻率較高,多屬非專家購買,購買流動性較大;
(2)集團(tuán)購買者:集團(tuán)購買者數(shù)量較小,但購買者的規(guī)模較大;屬于派生需求;集團(tuán)購買需求彈性較小。
微觀三:中間商
其購買產(chǎn)品和服務(wù),主要是為了專賣,以取得利潤;由專家購買;購買次數(shù)較少;單批量大。
微觀四:競爭者
(1)競爭者及其數(shù)量和規(guī)模;
(2)消費(fèi)者需求量與競爭供應(yīng)量的關(guān)系。
微觀五:公眾
金融公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、企業(yè)內(nèi)部公眾、一般群眾。
微觀六:企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)作
問:做好市場營銷必須清醒的七大問題是什么?
三合智慧解答:
問題一:我的顧客是誰?
要對顧客進(jìn)行分類。
大眾分類法可以分為男人女人、老人孩子,按社會職能來分可以分為藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、黑領(lǐng)等。
中國有13多億人,做策略行銷切忌說:我要把產(chǎn)品賣給所有人!一定要定位好自己的客戶群體。
找顧客的需求點(diǎn)、定位產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
把顧客分類完畢,還需要做什么呢?

問題二:顧客的需要點(diǎn)是什么?
老子有一句話叫:知人者智,自知者明。
什么叫知人者智呢,就是了解別人的需求是一種智慧;什么叫自知者明呢,就是了解自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
(1)顯性需求;
(2)潛在需求;
(3)趨勢性需求。
做完了這些,還要對顧客的需要點(diǎn)進(jìn)行分類。
你的產(chǎn)品是滿足顧客衣食住行這些顯性需要呢,還是保健類的潛在需求,還是車子、房子這些趨勢性、未來性需求?
你的顧客常在哪里出現(xiàn)?把廣告投放到你的顧客不去的地方,等于是竹籃打水一場空。
問題三:我的賣點(diǎn)是什么?
產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)該如何定位?
賣點(diǎn)必須是獨(dú)特的。
假如有人向你推銷一款化妝品,說可以“包治百病”,那一定是不會有人敢買的。
因此,策略行銷也要考慮顧客購買時會怎么想,就是顧客購買時的考慮點(diǎn)。

問題四:顧客購買時的考慮點(diǎn)是什么?
(1)能否解決我的問題;
(2)能否帶來好處;
(3)能否創(chuàng)造價值。
這些考慮點(diǎn)也是有主次之分的。
當(dāng)一款產(chǎn)品解決問題、帶來好處、創(chuàng)造價值碰在一起的時候,顧客首先會先問什么?
肯定是解決問題。如病人頭痛去看病,大夫肯定不會說:給你開個保健品,連續(xù)吃半年后就能從根本上解決你的頭痛。
顧客需要的是解決現(xiàn)有的問題,而不是未來的問題。
問題五:誰來幫我推廣推銷?
從廣義上來講幫我們賺錢的有營銷代表、顧客。
因此,要考慮到:(1)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和打造;
(2)口碑營銷和顧客轉(zhuǎn)介紹。
問題六:搶我市場的人是誰?

誰在和你搶錢?
毫無疑問是競爭對手。
這個世界競爭無處不在,因?yàn)橛懈偁幉抛屛覀兏杏X到差距,知道還有不足。
今天的社會商業(yè)競爭程度慘烈到了極致,不只是“快魚吃慢魚”,而是所有的快魚會形成聯(lián)盟然后消滅所有的慢魚。
問題七:什么樣的語言才能打動顧客?
用客戶聽得懂的語言和客戶溝通。
用最簡單的語言站在客戶的角度去和客戶溝通,而不是用你所掌握的專業(yè)語言去溝通。
研究發(fā)現(xiàn),顧客的智商只有幾歲。
市場份額越大的產(chǎn)品,廣告語越口語化、簡單化,例如,今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金。
- 時間的力量:企業(yè)時間管理實(shí)踐與思考
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)與勝任力:集團(tuán)總部員工勝任力模型研究
- 麥當(dāng)勞餐飲方法
- 酒店OTA平臺運(yùn)營增長指南
- 流程優(yōu)化風(fēng)暴:企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到落地
- 給中層管理者的88個忠告
- 創(chuàng)新與企業(yè)家精神(珍藏版)
- 創(chuàng)新者
- 領(lǐng)導(dǎo)選任
- 人力資源建設(shè)與行政管理
- 新媒體運(yùn)營(微課版·第2版)
- 中國企業(yè)寬帶薪酬實(shí)務(wù)
- 企業(yè)家才能配置與動態(tài)比較優(yōu)勢增進(jìn)研究
- 免費(fèi),最好的商業(yè)模式?(第39輯)
- 華為能,你也能:IPD產(chǎn)品管理實(shí)踐