問：市場營銷有哪五大方略？

三合智慧解答：

方略一：知己知彼，百戰(zhàn)不殆

要與競爭對手過招，知己知彼是關(guān)鍵，以便制定進攻策略，不打無準備之戰(zhàn)。

系統(tǒng)搜集競爭對手的信息，分析競爭對手的優(yōu)劣勢，尋找對手的薄弱環(huán)節(jié)進行進攻。盡可能多地獲取競爭對手的信息。

競爭信息系統(tǒng)的建立和實施要做到兩個原則：實用、有效。

方略二：避實就虛，攻擊軟肋

在與競爭對手進行交鋒時要選擇對方的薄弱環(huán)節(jié)進行攻擊，不要選擇競爭對手的強項與競爭對手發(fā)生正面的交鋒，要避實就虛，在競爭對手控制的市場進攻所需付出的代價往往比在其他市場進攻或者防守要高出幾倍。

因此不宜正面交鋒，而是針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場策略，避其鋒芒，乘虛而入，在提高資源效率的同時，有力打擊對手。

方略三：快速強攻，先發(fā)制人

兵法有云：先發(fā)制人，后發(fā)制于人。

自身無論是在產(chǎn)品的賣點、媒體資源，還是渠道、終端上，都要先聲奪人，先發(fā)制人，才能以勢壓倒競爭對手。

方略四：以強攻弱，集中攻擊

兵法常講集中優(yōu)勢兵力，各個擊破。

歷史上曾有過無數(shù)成功的戰(zhàn)例。

兵法如此，商戰(zhàn)也如此，要在競爭對手控制的市場選擇集中性攻擊策略。

方略五：搶位營銷，量力而行

作戰(zhàn)講究“量力而行”的原則，營銷進攻也是一樣的道理。之所以要量力而行，就是為了讓優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為勝勢。