第三節　設備管理的作用與意義

設備管理是指以設備為研究對象，追求設備綜合效率與壽命周期費用的經濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、檢修、改造、報廢直至更新）的科學管理。這是一個宏觀的設備管理概念，涉及政府經濟管理部門、設備設計研究單位、制造工廠、使用部門和有關的社會經濟團體，包括了設備全過程中的計劃、組織、協調、控制、決策等工作。

一、設備管理的作用

（1）設備管理是企業生產經營管理的基礎工作。現代企業依靠機器和機器體系進行生產，生產中各個環節和工序要求嚴格地銜接、配合。生產過程的連續性和均衡性主要靠機器設備的正常運轉來保持。設備在長期使用中的技術性能逐漸劣化（比如運轉速度降低）就會影響生產定額的完成，一旦出現故障停機，便會造成某些環節中斷，甚至引起生產線停頓。因此，只有加強設備管理、正確地操作使用、精心地維護保養、進行設備的狀態監測、科學地修理改造、保持設備處于良好的技術狀態，才能保證生產連續、穩定地運行。反之，如果忽視設備管理，放松維護、檢查、修理、改造，導致設備技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障頻繁，無法按時完成生產計劃，無法如期交貨。

（2）設備管理是企業產品質量的保證，產品質量是企業的生命，競爭的支柱。產品是通過機器生產出來的，如果生產設備特別是關鍵設備的技術狀態不良，嚴重失修，必然造成產品質量下降甚至廢品成堆。加強企業質量管理，就必須同時加強設備管理。

（3）設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑。企業要想獲得良好的經濟效益，必須適應市場需要，產品物美價廉。不僅產品的高產優質有賴于設備，而且產品原材料、能源的消耗、檢修費用的攤銷都和設備直接相關。這就是說，設備管理既影響企業的產出（產量、質量），又影響企業的投入（產品成本），因而是影響企業經濟效益的重要因素。一些有識的企業家提出“向設備要產量、要質量、要效益”，確實是很有見地的，因為加強設備管理是挖掘企業生產潛力、提高經濟效益的重要途徑。

（4）設備管理是搞好安全生產和環境保護的前提。設備技術落后和管理不善，是發生設備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環境的重要原因。消除事故、凈化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。加強發展經濟，必須重視設備管理，為安全生產和環境保護創造良好的前提。

（5）設備管理是企業長遠發展的重要條件。科學技術進步是推動經濟發展的主要動力。企業的科技進步主要表現在產品的開發、生產工藝的革新和生產裝備技術水平的提高上。我國加入WTO以后，競爭更加激烈，企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，需要不斷采用新技術，開發新產品。一方面，“生產一代，試制一代，預研一代”；另一方面，要抓住時機迅速投產，形成批量，占領市場。這些都要求加強設備管理，推動生產裝備的技術進步，以先進的試驗研究裝置和檢測設備來保證新產品的開發和生產，實現企業的長遠發展目標。

由此可知，設備管理不僅直接影響企業當前的生產經營，而且關系著企業的長遠發展和成敗興衰。作為一個致力于改革開放潮流、面向21世紀的企業家，必須擺正現代設備及其管理在企業中的地位，善于通過不斷改善人員素質，充分發揮設備效能，來為企業創造最好的經濟效益和社會效益。

二、設備管理的主要目的

設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，來保證企業獲得最好的經濟效益。

設備管理是企業管理的一個重要部分。在企業中，設備管理搞好了，才能使企業的生產秩序正常，做到優質、高產、低消耗、低成本，預防各類事故，提高勞動生產率，保證安全生產。

加強設備管理，有利于企業取得良好的經濟效果。如年產30萬噸合成氨廠，一臺壓縮機出故障，會導致全系統中斷生產，其生產損失很大。

加強設備管理，還可對老、舊設備不斷進行技術革新和技術改造，合理地做好設備更新工作，加速實現工業現代化。

總之，隨著科學技術的發展，企業規模日趨大型化、現代化，機器設備的結構、技術更加復雜，設備管理工作也就越來越重要，許多發達國家對此十分重視。

三、設備管理的重要意義

設備管理是保證企業進行生產和再生產的物質基礎，也是現代化生產的基礎。它標志著國家現代化程度和科學技術水平。它對保證企業增加生產、確保產品質量、發展品種、產品更新換代和降低成本等，都具有十分重要的意義。

設備是工人為國家創造物質財富的重要勞動手段，是國家的寶貴財富，是進行現代化建設的物質技術基礎。由此可見，搞好設備管理工作非常重要。搞好設備管理對一個企業來說，不僅是保證簡單再生產必不可少的一個條件，而且對提高企業生產技術水平和產品質量，降低消耗，保護環境，保證安全生產，提高經濟效益，推動國民經濟持續、穩定、協調發展有極為重要的意義。

（1）加強設備管理　為企業建立正常的生產秩序機械設備是企業現代化生產的物質技術基礎，生產的正常進行、生產率的提高、加工精度的保證，在很大程度上都依賴于機械設備。為保證生產的正常秩序，防止發生設備和人身事故，減少或避免環境污染，設備管理應做到：正確地操作、使用設備，精心地維護、保養設備，嚴格設備運行狀態檢查，及時正確地進行設備修理，使設備處于良好的技術狀態。

（2）加強設備管理　使企業取得良好的經濟效益，使設備壽命周期的費用最低；使設備故障降低到最低程度，減少或避免因設備故障造成企業的經濟損失；提高產品的質量和數量，為企業創造經濟效益。

（3）加強設備管理　有利于企業技術進步，隨著科學技術的發展和生產現代化水平的提高，大型、精密、高速、連續、結構復雜的設備不斷增多，自動化水平較高的設備也在不斷增多，工業企業設備管理的重要性必將更加突出。