第1章　施工進(jìn)度管理

引言

建筑施工是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)活動，資源消耗量大，技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣；所以，在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，不可避免地會出現(xiàn)一些影響施工進(jìn)度的因素，而建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是對一個(gè)項(xiàng)目自始至終地進(jìn)行質(zhì)量、投資和進(jìn)度三方面的有效控制。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃，就必須通過控制來保證計(jì)劃系統(tǒng)的正常工作狀態(tài)，控制之所以必不可少，其意義和作用是非常大的。

加強(qiáng)施工進(jìn)度控制是規(guī)范施工行為和保證施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，通過監(jiān)控施工過程中各種不確定因素進(jìn)而減少對施工進(jìn)度的不利影響，不僅促進(jìn)施工成本的最小化和資源消耗的均衡化進(jìn)而提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益，而且為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件。施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制是施工企業(yè)一項(xiàng)十分重要的工作。