讓流程說話，流程是將說轉化為做的唯一出路，優化流程是提高執行能力的必經之路。

收集到足夠多的有用信息，是執行的保障。

只有具備了共同的愿景，組織或團隊成員才算是真正做到了上下同心，才能做到“勁往一處使”，才能具備共同指向的執行力。

如果決策本身欠妥甚至是錯誤的，那么再好的執行，也是于事無補。對管理者而言，成功的決策是有效執行的必要條件，因此，要在源頭上做好控制。

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