剛步入職場時，有一次領導帶著我們開會，討論一個重大的項目，并專門安排一位來公司兩年多的HR做會議記錄。當時我特別納悶，做會議記錄這樣簡單的事情，還需要專門找人做嗎？

會議在領導的主持下，我們討論得熱火朝天，話題天馬行空，時不時還會相互爭論一番。我都為這位HR擔心，這個會議她該怎么記錄。

但是第二天，看到她的會議記錄后，我和所有人都感到十分震驚。

原來，這位HR把煩冗的內容抽絲剝繭、去粗取精，分門別類地整理出來，同時標注了重點、摘要，準確展示了關鍵數據，呈現了我們討論的最終結論，方便領導閱讀。

幾個小時的會議內容被她濃縮在兩頁A4紙上，重點明白、脈絡清晰。

她拋開無關緊要的部分，保留了會議的重點和核心。她的分析能力很快打動了領導，也給我好好上了一課。

我明白，其實很多頂尖高手都是這樣，他們能在別人都注意不到的小事上，展現出高超的分析能力和處理水準。同樣是要把事做對，厲害的人總能找到最重要的事，普通的人總是忍不住做更多的事，是選擇決定著我們的努力是否更高效。

此后，我會常常觀察她的工作方法。我發(fā)現，她做任何事情都很有效率，秘訣只有一條——抓大放小。

處理多線任務時，先做緊急重要的事，后做重要不緊急的事幾乎已經成為她的本能。

我問她為什么會形成這樣的習慣，她告訴我，她有個家庭主婦朋友，總抱怨想做的事情一件也做不了。可據她觀察，朋友不是沒時間做，而是朋友的時間太過分散，總被不重要的瑣碎事情牽扯精力。

以朋友為鑒，她開始明白，要真正處理好事情、利用好時間，首先必須確定重點。

雖然她算不上我在職場上的老師，但是對我的影響可能是最大的。從她的身上我學到了一個習慣，就是我每天早上來到公司工作之前，都會先拿出一張紙，在紙上寫下今天一天工作中所有的待辦事項。寫下來之后，我會對這些要做的事情進行重要性的排序。首先選擇出最重要的事情，在一天狀態(tài)最好的時候，多花點精力去做，不重要的事情就少花點精力，甚至干脆不做。這個習慣我?guī)缀跻蝗瘴磾啵浆F在一直堅持了許多年。

很多人佩服我時間管理的能力強，其實我并不認為我是在做時間管理。我從來不追求如何讓自己高效地完成很多的事情，而只是在選擇最重要的事情，然后花足夠的時間把它完成。

不管是工作還是生活，吸引我們去做的事情有很多，但是真正重要的、值得做的事情，其實并沒有那么多，關鍵是我們懂不懂得選擇。

其實，人能取得什么樣的成績、達到什么高度，抓住重點、分清主次是關鍵性因素。

比如明天考試，今天與考試無關的事情就都要放下，因為我們明白，晚上的時間必須用來看書，不抓緊時間復習，明天就可能會掛科。

當我們有一個五年計劃、十年計劃時，我們能否堅持把時間分配給我們的首要目標，而不是覺得今天還有很多時間，可以打打游戲、追追劇呢？

時間常會這樣一點一滴流失掉，我們不可能既要成功，又想輕松的娛樂。

你是否能成熟清晰地分析自己的處境，遇到亂局時有沒有刻意訓練自己抓大放小的能力？答案不同，結局的走向也迥然不同。

什么都做的人，可能每一方面都很平凡。有選擇地去做事的人，才有可能成為某個領域的專家。

這個世界，不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界。

在獲取資源和信息越來越便捷的前提下，大家開始形成一種共識——真正決定一個人能達到什么高度的，不是你的能力，而是你的選擇。

在不同賽道上，同等水平的努力完全可以造就不同的人。人的一生由無數選擇組成，你選擇了什么，在什么事情上花了更多時間，會在結果中直接體現出來。

雷軍曾說：一個人想要達到某種高度，要提高自己做選擇的能力。

只有將時間分配在人生重點及工作核心上，我們才能真正獲得自己想要的價值。

時間對每個人都是公平的，卻又是不公平的。同樣的時間，有的人成就非凡，有的人碌碌無為。時間雖是客觀存在，但人的心智卻有云泥之別。該怎樣抉擇人生重點，如何選擇性地放棄某些事，都是我們應該關注的。只要有決心，我們就一定能找到關于時間管理的答案。