- 故事力思維
- (英)安東尼·塔斯加爾
- 565字
- 2020-02-14 18:25:58
未來不可預測:人類行為不可控
作出預測很難,對未來做出預測更難。
——約吉?貝拉,美國前職業棒球大聯盟運動員、經理
金融專家、作家納西姆?尼古拉斯?塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)撰寫的《黑天鵝》一書因成功預測了最近的金融危機,而成為一本商業圣經。其實在他之前撰寫的《隨機致富的傻瓜》(Fooled By Randomness)一書中,他也調查了類似的領域:我們很大程度上被自己的信念所迷惑,因為我們“預測”了過去發生的事,所以我們相信自己也能預測未來。這是因為我們本能地忽視了那些自己看不到的證據,對事情隨機發生的可能性視而不見。我們的思維模式有很多缺陷,其中之一就是無法預測,或處理不可預測性,以及普遍從心底排斥非線性事件或未知事件(塔勒布將此稱為“黑天鵝”事件)。
現在,任何一位在以“5年計劃”為中心的企業中工作的員工,內心深處都明白:所謂的“5年計劃”,大部分不過是愿望實現、工作職能合理化以及將現有的金融體系與企業文化融合。
然而,一旦制訂出計劃,根據我的經驗,這個計劃很可能是“在去年的數據基礎上再提高3個百分點”。大家所做的一切都是為了完成這個計劃,但這個計劃所依據的基礎肯定是每年都在變化,結果就是這個新計劃很難完成,甚至孤立無援。
我們似乎無法接受這樣一個事實,即理論模式并不能完全適用于人類行為,因為人類行為具有不可控性,因此理論模式也無法對人類的不可控性給出完美解釋。