第2章 實現端對端的供應鏈金融

2.1 引言

供應鏈金融的實質在于通過金融性服務和活動優化供應鏈運營，改善供應鏈中各參與者的財務績效，最終提升整個供應鏈競爭力。正是從這個意義上講，供應鏈金融不僅能夠融資，而且能優化和改善整個供應鏈的財務效率，幫助供應鏈中的所有企業，包括中小企業，能以最優的財務費用實現最佳的運營績效。這也就意味著供應鏈中任何供應鏈管理者所做出的戰略、策略和運營上的決策不僅對本企業的財務費用和財務狀況產生影響，同時也會對其他企業的財務產生影響，進而決定了整個供應鏈端對端的資金效率。Timme（2003）曾經指出供應鏈管理為改善財務績效提供了機會，他指出“供應鏈管理能夠提高股東回報，然而很少有公司運用它來管理整體財務表現”。這種整體的財務績效主要包括三點：第一，不能簡單地看待公司的賬面收入和利潤，如果只是簡單地關注收入、利潤，會讓我們忽略供應鏈管理；第二，對于供應鏈管理而言，強勁的現金流如同利潤一樣重要，因此，如何保持和加速供應鏈現金流是管理的核心；第三，對于大多數企業而言，提高資金效率、盤活資產是實現供應鏈競爭力的體現（Christopher,2011）。從Christopher論述的上述三點可以看出，供應鏈以及供應鏈金融的實質，其一在于幫助供應鏈企業提高資金效率，加速現金流；其二，要想實現供應鏈競爭力，需要實現端對端的財務績效，也就是說不僅某個企業的活動得以優化、資金效率得以提高，而且所有相關企業都能夠通過有效的手段，降低整體的資金成本。因此，如何理解供應鏈金融的實質在于優化端對端的資金效率和資金流。此外，供應鏈金融在其中具體能夠發揮什么作用——這些都是本章試圖探索的問題。