第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

一、數(shù)據(jù)中的演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

了解一個產(chǎn)業(yè)，首先要獲得關(guān)于產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以下數(shù)據(jù)分別來自于國家統(tǒng)計局、原文化部、中國演出行業(yè)協(xié)會、道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心，均為公開可獲取數(shù)據(jù)。

1．2016年全國藝術(shù)表演場館、藝術(shù)表演團體基本情況

在國家統(tǒng)計局出版的《中國統(tǒng)計年鑒2017》中，演藝產(chǎn)業(yè)方面的統(tǒng)計體現(xiàn)為第23部分的“23-23全國藝術(shù)表演場館基本情況（2016年）”“23-24藝術(shù)表演團體基本情況（2016年）”“23-28分地區(qū)藝術(shù)表演團體、藝術(shù)表演場館演出情況（2016年）”三張表。數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國藝術(shù)表演團體總收入311億元，其中財政撥款138億元，演出收入131億元；全國藝術(shù)表演場館總收入96億元，其中財政撥款19億元，演出收入27億元；藝術(shù)表演團體和表演場館的數(shù)量分別達到12301家和2285座。

2．2016年全國藝術(shù)表演團體、藝術(shù)表演場館遞增情況

據(jù)原文化部發(fā)布的《中華人民共和國文化部2016年文化發(fā)展統(tǒng)計公報》,2016年末，全國共有藝術(shù)表演團體12301家，比上年末增加1514家，從業(yè)人員33.29萬人，增加3.08萬人。其中，各級文化部門所屬的藝術(shù)表演團體2031家，占16.5%，從業(yè)人員11.52萬人，占34.6%。2016年，全國藝術(shù)表演團體共演出230.6萬場，比上年增長9.4%；總收入311.23億元，比上年增長20.8%，其中演出收入130.86億元，增長39.3%。

2016年末，全國共有藝術(shù)表演場館2285座，觀眾坐席數(shù)168.93萬個。全年藝術(shù)演出19.09萬場次，增長39.5%；藝術(shù)演出觀眾3098萬人次，增長8.6%。其中，各級文化部門所屬藝術(shù)表演場館1265座，全年共舉行藝術(shù)演出6.81萬場次，增長25.0%，藝術(shù)演出觀眾2589萬人次，增長8.4%。

該統(tǒng)計公報還發(fā)布了2007—2016年全國藝術(shù)表演團體基本情況，如表2-7所示。

3．2016年演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模和演出票房收入組成

中國演出行業(yè)協(xié)會是權(quán)威的全國性演藝行業(yè)管理組織，據(jù)該協(xié)會發(fā)布的《2016年中國演出市場年度報告》,2016年演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模469.22億元，相較于2015年的經(jīng)濟規(guī)模446.59億元，上升5.07%，其中：演出票房收入（含分賬）168.09億元，比2015年上升3.93%；演出衍生品及贊助收入31.57億元，比2015年上升7.97%；經(jīng)營主體配套及其他服務(wù)收入54.54億元，比2015年降低1.25%；政府補貼收入（不含農(nóng)村惠民）119.74億元，比2015年上升10.42%，其中補貼文藝表演團體61億元，比2015年上升15.36%，補貼專業(yè)劇場56.4億元。

演出票房收入由四部分組成，專業(yè)劇場演出8.79萬場，比2015年場次上升4.52%，票房收入74.05億元，比2015年上升4.77%；大型演唱會、音樂節(jié)演出0.21萬場，比2015年上升10.53%，票房收入34.88億元，比2015年上升9.69%；旅游演出5.29萬場，比2015年下降4.17%，票房收入34.04億元，比2015年下降3.21%；演藝場館娛樂演出48.55萬場，比2015年上升2.04%，票房收入25.12億元，比2015年上升4.36%。

2011—2016年演出市場規(guī)模如圖2-2所示。

4．2016年商業(yè)演出市場票房收入

道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心自2009年起監(jiān)測全國演藝產(chǎn)業(yè)，主要聚焦于商業(yè)演出市場。根據(jù)道略發(fā)布的《2016年中國商業(yè)演出票房報告》,2016年全國商業(yè)演出市場票房收入121億元，較2015年的111億元增長9.0%；演出場次18.2萬場，增長9.6%；觀眾人數(shù)1.08億人次，增長6.5%。2012—2016年中國商業(yè)演出票房變化見圖2-3。

綜觀以上公開數(shù)據(jù)，反映出國家統(tǒng)計局、原文化部的官方統(tǒng)計僅限于全國藝術(shù)表演團體和藝術(shù)表演場館，不能反映產(chǎn)業(yè)全貌，局限性較大；此外，演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模、演出收入、演出票房收入、演出市場票房收入等概念交叉重疊，統(tǒng)計口徑不夠明確，如中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2016年演出票房收入168.09億元，而道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的同一年全國商業(yè)演出市場票房收入為121億元，數(shù)據(jù)相差很大，也反映出演藝產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集報送機制等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工作尚較薄弱。

二、演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的幾個特點

1．內(nèi)容端的原創(chuàng)薄弱和引進“吃重”

2016年話劇票房收入為24.37億元，占當年專業(yè)劇場演出票房收入74.05億元的33%，故以話劇為例反映內(nèi)容端狀況具有代表性。中國演出行業(yè)協(xié)會在《2016年中國演出市場年度報告》中總結(jié)，“話劇有著廣泛的觀眾基礎(chǔ)，近年來話劇市場穩(wěn)步發(fā)展，但創(chuàng)作端的薄弱成為制約我國話劇發(fā)展的重要因素，彌補原創(chuàng)短板需重視戲劇原創(chuàng)文本的創(chuàng)作和編劇人才隊伍的培養(yǎng)”。

花樣繁多的話劇展演、節(jié)慶活動，不同等級的獎勵資金、項目基金，日漸頻繁的中外戲劇文化交流，不斷增長的演出票房和觀演人群，已經(jīng)構(gòu)成當下中國話劇界繁榮的景觀。與這種物質(zhì)化的豐富、充溢相互映襯的，卻是國內(nèi)話劇創(chuàng)作依舊無法走出的原創(chuàng)困局：盡管觀念早已開放，但是實踐的方向卻日趨保守；現(xiàn)實生活為人性解讀提供了足夠廣闊的空間，但是創(chuàng)作內(nèi)容的視角依舊狹窄；產(chǎn)業(yè)市場化已是主流，但是實際運作中有悖于市場規(guī)律、藝術(shù)規(guī)律的現(xiàn)象比比皆是；一些陳舊的創(chuàng)作觀念已經(jīng)得到糾正，但是概念化、模式化、主題先行的創(chuàng)作思維時有顯現(xiàn)。造成這些現(xiàn)象的原因很多，而滋養(yǎng)話劇的審美意趣、人文涵養(yǎng)的精神資源的匱乏、內(nèi)在動力的不足恰恰是當下中國話劇面臨的最大“危機”。

外國戲劇作品的引進已經(jīng)在中國戲劇市場中占據(jù)相當重要的地位，正在并將繼續(xù)深刻影響中國戲劇的發(fā)展進程。一方面，當下外國戲劇引進仍然具有較強的偶然性，審美偏好、資金預算、渠道關(guān)系、審查政策等因素較大程度地影響著外國引進劇目的落地，外國引進劇目的主要受眾也仍是中國戲劇觀眾的核心圈層；另一方面，通過近十余年的戲劇引進，當今世界戲劇的版圖已逐漸為中國戲劇觀眾所熟悉。在國內(nèi)搜集外國戲劇資訊，甚至出國觀賞戲劇演出和戲劇節(jié)的中國戲劇從業(yè)者已不再是小眾群體。可以預見，未來的中國戲劇觀眾會對戲劇引進的專業(yè)性、創(chuàng)新性、層次性、系統(tǒng)性等提出更高要求，相應的，能呼應此種需求、具有策展思維的外國戲劇引進人才也會日益為市場所呼喚。

2．國有院團影響力持續(xù)下降

根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2017》公布數(shù)據(jù)，2016年全國藝術(shù)表演團體總收入311億元，其中財政撥款138億元，演出收入131億元，財政撥款幾乎全部給予國有院團，反映出國有院團的收入在很大程度上來自于財政撥款，對政府的依賴程度相當高，面向市場通過票房獲取經(jīng)濟回報的能力較差。

其主要原因在于，政府文化主管部門既是國有院團創(chuàng)作與演出新劇目的唯一投資者，又擁有劇團的人事管理權(quán)，在這種雙重利益機制的誘導作用下，院團在創(chuàng)作新劇目時，必定會有意無意地設(shè)法迎合主管部門的要求，而在這種導向下生產(chǎn)出來的劇目，往往更多地考慮滿足政府的宣傳需求，與市場需求有一定錯位，因此，雖然消耗財政資金量不斷增長，但在市場上的傳播和影響力反而呈現(xiàn)為下降趨勢。

3．政府資助產(chǎn)生擠出效應

近年來政府對演藝產(chǎn)業(yè)的資助大幅度增長，包括對藝術(shù)表演團體、劇場等機構(gòu)的財政撥款，以及面向社會各類主體的購買公共文化服務(wù)、國家藝術(shù)基金資助等多種方式，但政府支持造成的后果之一，是在演藝產(chǎn)業(yè)造成了擠出效應，即政府支出增加而引起的私人消費或投資降低的效果，表現(xiàn)為隨著政府對于戲劇投資和購買支出的增加，反而引起民間戲劇投資和私人戲劇消費的減少。

其原因在于，政府投資或資助的戲劇項目，在資金使用上通常是項目結(jié)算制度，所以資金使用者更傾向于一次性地花掉所有創(chuàng)作經(jīng)費，而不能分配到未來的持續(xù)創(chuàng)作過程中，導致這些項目在人員、設(shè)備、場租方面所支付的價格通常會高于市場價格，無形中抬高了行業(yè)當中該項要素的市場價格，并間接增加了其他市場化作品的運營成本；另外，由于有政府補貼的戲太多，票價也更便宜，使得以市場化運作的戲劇作品完全靠自身努力來達成票房平衡的可能性大大降低了，因此投資者對未來投資的預期收益率報以悲觀態(tài)度，因而減少了在當期或下一階段創(chuàng)作、生產(chǎn)戲劇作品的意愿。

4．演藝與資本結(jié)合不斷升級

資本對內(nèi)容方面的投資，較早見于2007年，以張藝謀、王潮歌、樊躍為核心的北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司（觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司前身）獲得高盛集團、IDG資本、海納亞洲投資2500萬美元，從一個工作室向創(chuàng)作、制作、投資和管理室外大型實景演出的公司發(fā)展；2010年，該公司又獲得馬云和虞峰發(fā)起的云峰基金5000萬美金投資；2010年，杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司登陸創(chuàng)業(yè)板，成為中國演藝第一股；據(jù)不完全統(tǒng)計，從2015年下半年至2016年底，包括杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司、北京丑小鴨劇團股份有限公司、上海錦輝藝術(shù)傳播股份有限公司等在內(nèi)的十余家演出機構(gòu)在新三板掛牌。

2017年，演出票務(wù)平臺接連受到資本青睞，3月，阿里巴巴文化娛樂集團收購大麥網(wǎng)，隨后宣布成立阿里文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群，包括大麥網(wǎng)、MaiLive和麥座三大業(yè)務(wù)品牌，以票務(wù)營銷、內(nèi)容出品和智慧場館作為三大業(yè)務(wù)抓手，將在用戶觸達、內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化三個方向上，為現(xiàn)場娛樂行業(yè)賦能。5月，永樂票務(wù)掛牌新三板，以票務(wù)為基，多輪驅(qū)動，從最初單純的票務(wù)公司發(fā)展為以票務(wù)代理、商業(yè)演出活動、影視宣發(fā)投資、體育比賽項目運營等業(yè)務(wù)為主線，同時還整合了包括藝人推廣、商演發(fā)行、互動娛樂等周邊產(chǎn)業(yè)，并且以永樂科技的“互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)銷售管理系統(tǒng)平臺”為基礎(chǔ)，為演藝場館、旅游景點、大型博物館和游樂園提供個性化票務(wù)管理和人流管理解決方案的綜合性文化娛樂企業(yè)，致力打造泛娛樂生態(tài)圈。10月，聚橙網(wǎng)完成E輪融資，金額達到億元級別。

5．產(chǎn)業(yè)融合呈加速度之勢

作為文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展而成的旅游演藝，已成為具有競爭力的新興業(yè)態(tài)，近年來，實景演出、主題樂園等旅游演藝迅速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國各地投資200萬元以上的旅游演藝項目達到300個以上。

中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年旅游演出場次為5.29萬場，票房收入34.04億元，雖較2015年有所下降，但是以宋城系列、山水系列、印象系列為代表的旅游演出項目穩(wěn)步增長，2016年收入增長超過10%，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?img alt="中國演出行業(yè)協(xié)會．2016年中國演出市場年度報告[DB/OL].（2017-06-02）[2018-03-05]. http://www.capa.com.cn/news/showDetail/92018." class="qqreader-footnote" src="https://epubservercos.yuewen.com/6E2A81/15532516204850706/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1755718319-ro4pxzH2UrrmieWjvBqiF7YxpdKyBcQo-0-6409f40d68d919c3ad271612f6b4920f">宋城演藝在九寨溝、三亞、西安、嘉興西塘等地加緊布局，以演藝節(jié)目聚攏人氣，商業(yè)、酒店、休閑等消費為宋城帶來真正的財富，在演藝和旅游的基礎(chǔ)上，宋城演藝確立了包括互聯(lián)網(wǎng)演藝、藝人IP孵化、VR主題公園及海外項目的泛娛樂布局目標，建立以演藝為核心的跨媒體、跨區(qū)域的泛娛樂生態(tài)圈。

6．產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成建設(shè)熱點

通過產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，激活演藝產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應，促進地方資源升級，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而形成城市或地區(qū)的文化品牌，已成為社會共識。2015年開業(yè)的天橋藝術(shù)中心，是北京市打造天橋演藝聚集區(qū)的重要地標項目。在建的以國家大劇院舞美基地為重點工程的北京通州臺湖演藝小鎮(zhèn)，建設(shè)目標是形成以演藝產(chǎn)業(yè)為特色的文旅產(chǎn)業(yè)基地。2017年12月，上海發(fā)布“文創(chuàng)50條”，提出要將上海打造成亞洲演藝之都，推動包括環(huán)人民廣場演藝活力區(qū)、徐匯濱江劇場群、世博園區(qū)旅游演出劇場群、現(xiàn)代戲劇谷劇場群、復興路汾陽路音樂街、四川北路劇場群、天山路商業(yè)體劇場群、郊區(qū)劇場群的8個演藝集聚區(qū)建設(shè)，加快形成演藝產(chǎn)業(yè)集聚效應。但這些在政府主導下投資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是否有真實需求支撐，是否能走向良性發(fā)展尚有待觀察，畢竟，市場需求導向才是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)持久運營的關(guān)鍵。