- 客戶中心能力成熟度模型
- 趙溪 石云 李百慧
- 11字
- 2021-03-26 19:11:56
第6章 客戶中心環(huán)境管理
6.1 客戶中心環(huán)境管理概述
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶中心認(rèn)知度的與日俱增,國(guó)內(nèi)客戶中心產(chǎn)業(yè)也步入了快速發(fā)展期,伴隨著客戶中心和工作人員的數(shù)量飛速增長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶中心期望值的提升,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)客戶中心的環(huán)境管理也提出了更高的要求。
環(huán)境管理通常包括兩個(gè)核心模塊:環(huán)境設(shè)計(jì)與環(huán)境維護(hù)。
6.1.1 環(huán)境設(shè)計(jì)
合理的客戶中心環(huán)境設(shè)計(jì),能有效提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保持人員的穩(wěn)定性,對(duì)提升工作效率有著舉足輕重的作用。
客戶中心現(xiàn)場(chǎng)的整體設(shè)計(jì)必須著重考慮額外的技術(shù)和人員密度負(fù)擔(dān),不適合的設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本造成很大負(fù)面影響。
根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查和空間設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),客戶中心設(shè)計(jì)應(yīng)考慮:人性化、個(gè)性化、視覺行為和對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的配合等因素,使環(huán)境成為協(xié)助客戶中心管理的有力工具。
6.1.2 環(huán)境維護(hù)
環(huán)境維護(hù)是為了維護(hù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的整體形象以及給員工營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境,讓設(shè)計(jì)效果得到有效體現(xiàn)。
環(huán)境維護(hù)可以從5個(gè)維度展開:整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)。而通過(guò)這5個(gè)維度進(jìn)行環(huán)境管理后可以在以下環(huán)節(jié)產(chǎn)生效果:安全(Safety)、銷售(Sales)、標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)、客戶滿意(Satisfaction)、節(jié)約(Saving)。
【案例】
看到圖6-1這樣的環(huán)境,你有什么感覺?你覺得存在什么樣的問題?

圖6-1 客戶中心現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)例圖
圖6-1(a)和圖6-1(b)展現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境過(guò)于雜亂,不利于員工釋放壓力,在日常工作中容易與客戶產(chǎn)生沖突;同時(shí)可能會(huì)影響工作效率,因?yàn)檎也坏叫枰馁Y料而延長(zhǎng)工作時(shí)間和提供服務(wù)的時(shí)間。
圖6-1(c)展現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境過(guò)于單調(diào),會(huì)讓員工感覺單調(diào)乏味,尤其是對(duì)于年輕、有個(gè)性的新生代員工來(lái)說(shuō),可能會(huì)導(dǎo)致員工流失率的提高。
- 壓垮世界的泡沫
- 全球人口下降,我們的世界還會(huì)好么?(空蕩蕩的地球+低欲望社會(huì))(全2冊(cè))
- 心底的希望
- 一本書讀懂NFT:開啟元宇宙大門
- 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者講演集(1978-2007)
- 激情創(chuàng)業(yè):讓不可能變?yōu)榭赡?/a>
- 一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的懷孕指南
- 日美博弈戰(zhàn)
- 客戶服務(wù):策略、技術(shù)、管理
- 現(xiàn)代物流管理學(xué)
- 賦能:新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)課
- 每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)大全集
- 賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì):大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)啟示錄
- 動(dòng)物界經(jīng)濟(jì)學(xué)
- 創(chuàng)業(yè)者要懂的24堂采購(gòu)與物流管理課