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案例分析題九

某辦公樓工程,項目業主與施工單位于2012年12月按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2012—0201)簽訂了施工合同,合同工期為11個月,2013年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表2-5,工程進度款按月結算,并按項目所在地工程造價指數進行調整(此外沒有其他調價條款)。

表2-5 工程量清單(部分)表

施工單位編制的施工進度時標網絡計劃,如圖2-2所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各項工作均按勻速施工。2013年1—5月工程造價指數見表2-6。

圖2-2 施工進度時標網絡計劃

表2-6 2013年1—5月工程造價指數

工程施工過程中,發生如下事件:

事件1:A工作因設計變更,增加工程量,經工程師確認的實際完成工程量為840m3,工作持續時間未變。

事件2:B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機械損壞,修理費用2萬元;施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費用忽略不計,工作時間延長1個月。

事件3:C工作施工時發現地下文物,導致C工作的工作時間延長1個月,施工單位自有設備閑置180個臺班(臺班單價為300元/臺班,臺班折舊費為100元/臺班)。施工單位對文物現場進行保護,產生費用0.5萬元。

問題

1.分析上述事件發生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。

2.施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。

3.截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

參考答案

1.上述事件發生后,C、D、E工作的實際進度對總工期影響的判斷及理由如下:

(1)C工作的實際進度使總工期拖后1個月。

理由:C工作為關鍵工作,其工作時間延長1個月會使總工期拖后1個月。

(2)D工作的實際進度不影響總工期。

理由:D工作為非關鍵工作,有2個月的總時差,即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。

(3)E工作的實際進度不影響總工期。

理由:E工作為非關鍵工作,有1個月的總時差,即使工作時間拖后1個月也不會影響總工期。

2.施工單位就事件2、3提出費用索賠的判斷及理由如下:

(1)施工單位不可以就事件2提出費用索賠。

理由:《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2012—0201)中承包商可引用的索賠條款,遇到不可預見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。

(2)施工單位可以就事件3提出費用索賠。

理由:《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2012—0201)中承包商可引用的索賠條款,由于工作施工時發現地下障礙和文物而采取的保護措施既可以索賠工期,也可以索賠費用。

索賠費用=180臺班×100元/臺班+5000元=23000元。

3.第1個月施工單位得到的工程款=(840m3÷2×500元/m3+1200m3÷4×1200元/m3)×1.00=570000元。

第2個月施工單位得到的工程款=(840m3÷2×500元/m3+1200m3÷4×1200元/m3)×1.05=598500元。

第3個月施工單位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+1200m3÷4×1200元/m3)×1.15=759000元。

第4個月施工單位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+1200m3÷4×1200元/m3)×1.10=726000元。

第5個月施工單位得到的工程款=(1800m3÷6×1000元/m3+600m3÷2×1100元/m3+800m3÷4×1200元/m3)×1.20=1044000元。

截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計=(570000+598500+759000+726000+1044000+23000)元=3720500元=372.05萬元。

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