案例分析題二十一

某工程施工合同工期為213d，施工單位擬定的施工雙代號網絡進度計劃如圖1-30所示，圖中箭線下數據為工作持續時間。

在A工作完成時，由于設計變更，項目業主提出了增加L、N兩項工作的要求。L工作在D工作之后開始，在H工作開始之前結束；N工作在F工作之后開始，在J工作開始之后結束，施工單位對L、N兩項工作持續時間的估計值見表1-19。

問題

1．圖1-30所示的進度計劃能否滿足合同工期的要求？為什么？該計劃中除A、K工作外，還有哪些工作為關鍵工作？網絡計劃中關鍵工作的總時差和自由時差分別為多少天？

2．根據三時估算法確定L、N工作的持續時間期望值，并判斷哪一個工作的持續時間期望值更可靠。說明理由。

3．繪制該工程增加L、N工作后的雙代號網絡進度計劃，確定新的計算工期和關鍵線路（按L、N工作的持續時間期望值確定其持續時間）。

4．為使該工程按原合同工期完工，可以采取哪幾種方法縮短計算工期？

參考答案

1．圖1-30所示的進度計劃能滿足合同工期的要求。

理由：圖1-30所示的進度計劃的工期為208d。

該計劃中除A、K工作外，還有C、E、H工作為關鍵工作。

網絡計劃中關鍵工作的總時差和自由時差都為零。

2．L工作的持續時間期望值=（22+4×31+34）d/6=30d。

N工作的持續時間期望值=（27+4×30+33）d/6=30d。

N工作的持續時間期望值更可靠。

理由：L工作的持續時間的均方差=（34-22）d/6=2d; N工作的持續時間的均方差=（33-27）d/6=1d。均方差越小，可靠性就越大。

3．繪制該工程增加L、N工作后的雙代號網絡進度計劃如圖1-31所示。

新的計算工期為218d。

關鍵線路為A→C→E→F→N→J→K。

4．為使該工程按原合同工期完工，可以采取縮短計算工期的方法：改變工作之間的邏輯關系、改變子項目工作延續時間、重新編制網絡計劃。