案例分析題十六

某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了項目施工總進度計劃（圖1-15）和各分部工程的施工進度計劃。項目監(jiān)理機構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風險等級劃分圖（圖1-16）和風險分析表（表1-14），要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風險預(yù)防措施。

施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖（表1-15）進行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。

問題

1．找出項目施工總進度計劃（圖1-15）的關(guān)鍵線路。

2．風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些？

3．如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月（寫出或在圖上標明計算過程）？關(guān)鍵線路上有哪些分部工程？

4.B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月？各施工過程應(yīng)分別安排幾個工作隊？B分部工程的流水施工工期為多少個月？繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖。

5．對圖1-15項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項目工期為多少個月？可縮短工期多少個月？

參考答案

1．如圖1-17所示，關(guān)鍵線路有兩條，即：B→E→G; B→F→H。

2．根據(jù)圖1-16可知，風險等級為“大”和“很大”的分部工程應(yīng)滿足條件：持續(xù)時間延長的可能性不小于15%，損失不小于20萬元；持續(xù)時間延長的可能性不大于15%，損失不小于100萬元。因此風險等級為“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。

3．如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的進度計劃如圖1-18所示。

（1）B分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導(dǎo)致工期延長1個月。

（2）G分部工程在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導(dǎo)致工期延長1個月。

（3）D分部工程不在關(guān)鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，未超過總時差，不影響工期。

此時的工期為32個月，關(guān)鍵線路上的分部工程有B、E、G。

4.B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距 =min[2,1,2]個月 =1個月。甲、乙、丙施工過程的工作隊數(shù)（bj）分別為：2/1=2;1/1=1;2/1=2; ∑bj=5。B分部工程的流水施工工期=[（3+5-1）×1]個月=7個月。B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖見表1-16。

5．對項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項目工期為27個月，可縮短工期3個月，如圖1-19所示。