1Z201040　建設工程項目策劃

一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（　　）。[2014年真題]

A．工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

B．旨在為項目建設的決策和實施增值

C．工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D．其實質就是知識組合的過程

【答案】B

【解析】AB兩項，建設工程項目策劃是指通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值；C項，工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識；D項，工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

2下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是（　　）。[2013年真題]

A．業主方項目管理的組織結構

B．生產運營期經營管理總體方案

C．編碼體系的建立

D．實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】建設工程項目決策階段組織策劃的主要工作內容包括：①決策期的組織結構；②決策期任務分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流程；⑤實施期組織總體方案；⑥項目編碼體系分析。

3下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是（　　）。[2018年真題]

A．項目管理委托的合同結構方案

B．方案設計競賽的組織

C．實施期合同結構總體方案

D．項目物資采購的合同結構方案

【答案】C

【解析】項目決策階段合同策劃的主要工作內容包括：①決策期的合同結構；②決策期的合同內容和文本；③實施期合同結構總體方案。ABD三項，項目管理委托的合同結構方案、方案設計競賽的組織、項目物資采購的合同結構方案均屬于項目實施階段的合同策劃。

4下列項目策劃的工作內容中，關于項目實施階段管理策劃的是（　　）。[2018、2016、2015、2014年真題]

A．項目實施期管理總體方案

B．生產運營期設施管理總體方案

C．生產運營期經營管理總體方案

D．項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

【解析】項目實施階段管理策劃主要工作內容包括：①項目實施各階段項目管理的工作內容；②項目風險管理與工程保險方案。ABC三項，項目實施期管理總體方案、生產運營期設施管理總體方案、生產運營期經營管理總體方案均屬于項目決策階段管理策劃的內容。

5下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（　　）。[2017年真題]

A．編制項目實施期合同結構總體方案

B．確立項目實施期管理總體方案

C．確定關鍵技術分析和論證

D．進行項目目標的分析和再論證

【答案】D

【解析】建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下：①項目實施的環境和條件的調查與分析；②項目目標的分析和再論證；③項目實施的組織策劃；④項目實施的管理策劃；⑤項目實施的合同策劃；⑥項目實施的經濟策劃；⑦項目實施的技術策劃；⑧項目實施的風險策劃等。ABC三項屬于決策階段策劃的工作內容。

6下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（　　）。[2016年真題]

A．編制項目實施期組織總體方案

B．編制項目實施期管理總體方案

C．編制項目實施期合同結構總體方案

D．制訂項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

【解析】項目實施的管理策劃是建設工程項目實施階段策劃的基本內容之一，其主要工作內容包括：①項目實施各階段項目管理的工作內容；②項目風險管理與工程保險方案。

7關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（　　）。[2012年真題]

A．策劃是一個封閉性的、專業性較強的過程

B．項目目標的分析和再論證是其基本內容之一

C．項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D．實施階段策劃的范圍和嘗試有明確的統一規定

【答案】B

【解析】A項，工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識，如組織知識、管理知識、經濟知識等。B項，建設工程項目實施階段策劃的基本內容有：①項目實施的環境和條件的調查與分析；②項目目標的分析和再論證；③項目實施的組織策劃；④項目實施的管理策劃；⑤項目實施的合同策劃；⑥項目實施的經濟策劃；⑦項目實施的技術策劃；⑧項目實施的風險策劃等。C項，建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。D項，建設工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定。

8在建設工程項目決策階段策劃中，管理策劃的工作內容不包括（　　）。

A．項目實施期管理總體方案

B．項目實施期合同結構總體方案

C．生產運營期設施管理總體方案

D．生產運營期經營管理總體方案

【答案】B

【解析】在建設工程項目決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內容包括：①項目實施期管理總體方案；②生產運營期設施管理總體方案；③生產運營期經營管理總體方案。

9在建設工程項目實施階段的策劃工作中，項目實施的組織策劃的主要工作內容不包括（　　）。

A．業主方管理的組織結構

B．資金需求量計劃

C．任務分工和管理職能分工

D．建立編碼體系

【答案】B

【解析】項目實施階段策劃的工作內容包括：項目實施的環境和條件的調查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃等。其中，項目實施階段的組織策劃的主要工作內容包括：①業主方項目管理的組織結構；②任務分工和管理職能分工；③項目管理工作流程；④建立編碼體系。

二、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）

1下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（　　）。[2013年真題]

A．編制項目投資總體規劃

B．編制項目建設總進度規劃

C．項目實施環境調查

D．項目功能分解

E．建筑面積分配

【答案】ABDE

【解析】建設工程項目實施階段的項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：①投資目標的分解和論證；②編制項目投資總體規劃；③進度目標的分解和論證；④編制項目建設總進度規劃；⑤項目功能分解；⑥建筑面積分配；⑦確定項目質量目標。

2在建設工程項目的決策階段，策劃的基本工作內容包括（　　）。

A．項目建設環境分析

B．項目決策期工作流程分析

C．項目建設目標論證與項目定義

D．定義開發或建設的任務和意義

E．定義如何組織開發或建設

【答案】ABC

【解析】在建設工程項目決策階段，策劃的基本工作內容包括：①項目環境和條件的調查與分析。包括自然環境、宏觀經濟環境、政策環境、市場環境、建設環境（能源、基礎設施等）等；②項目定義和項目目標論證；③組織策劃；④管理策劃；⑤合同策劃；⑥經濟策劃；⑦技術策劃。其中，組織策劃包括：①決策期的組織結構；②決策期任務分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流程；⑤實施期組織總體方案；⑥項目編碼體系分析。

3項目實施的環境和條件調查與分析的內容包括（　　）的調查與分析。

A．自然環境

B．建筑市場環境

C．基礎設施

D．施工技術水平

E．建設政策環境

【答案】ABCE

【解析】在項目實施的環境和條件的調查與分析中，環境和條件包括自然環境、建設政策環境、建筑市場環境、建設環境（能源、基礎設施等）、建筑環境（民用建筑的風格和主色調等）等。