致謝

本書寫作前后和過程中，得到了太多人的幫助。

首先感謝為本書貢獻(xiàn)實踐案例的團隊。

? 感謝華為2012實驗室的周代兵、陳軍和代磊，他們以出色的工作、專業(yè)水準(zhǔn)和個人信譽，為我創(chuàng)造了一個理想的工作環(huán)境。

? 感謝招商銀行的廖為民、陳展文、陳幼華、鄭斌、余強、黃金文和傅旻琦，招行實施精益產(chǎn)品開發(fā)是全面而徹底的，同一個時間段照顧兩百多個團隊并不輕松，最后能取得很好的效果，全歸功于他們自己的努力。陳展文和廖為民還直接為本書貢獻(xiàn)了十分重要的思想和建議。

? 感謝平安科技的林偉丹、李雯、常春明、青雅、梁瑾、余翠紅、喬欣、田云、劉鵬宇、曹成和晏沛泉，與他們共同進(jìn)步的感覺很神奇。

? 感謝愛數(shù)軟件的賀鴻富、李基亮、楊宇、鄧平、官文軍、徐常芬和張震，一個執(zhí)行力極強的團隊，我們一起見證了公司在交付能力和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的突破，也見證了業(yè)務(wù)的成功躍遷。能與他們長期工作是我的幸運，書中相當(dāng)多的實踐起初都是在愛數(shù)軟件實施的。

? 感謝乞力電子商務(wù)的楊濤、賀周明和吳米香，他們對產(chǎn)品的愿景，對未來的使命和激情，無時無刻不在感染著我。

感謝滴滴出行的路寧，他是國內(nèi)最早的精益開發(fā)深入實踐者，我們曾經(jīng)一起共事，有過很多交流碰撞，那段時間，我個人的進(jìn)步相當(dāng)快。感謝精一天使公社的李忠利，在精益創(chuàng)業(yè)這一領(lǐng)域，我從他那里收獲了很多。感謝我多年的工作伙伴和好友張剛、梅雪蘭、趙民正、趙喜鴻、田立新、呂曉鵬和線凱，他們總能給予我無私的幫助和中肯的意見，還有偶爾讓我慚愧但又感覺良好的贊揚。感謝在我剛接觸敏捷開發(fā)時給與我指導(dǎo)的肖然、張松、喬梁和滕振宇。感謝吳穹博士和程鳴萱女士的照顧與幫助。

感謝呂毅和王津銀兩位老師分別為本書貢獻(xiàn)了一章內(nèi)容，使得本書增色不少。據(jù)我所知，他們在各自的領(lǐng)域都是國內(nèi)頂尖的實踐者。同時，感謝百度的李濤為第20章貢獻(xiàn)了部分內(nèi)容。

本書寫作過程中得到了很多建議和支持，十分感謝高效運維社區(qū)的蕭田國與張樂；惠普的孫長虹；百度的霍金健、姜麗芬與劉志偉；諾基亞的張燎原和周鋒；網(wǎng)易的何燕華；中交興路的廖君儀；中國銀行的于洪奎與王偉鏡；用友網(wǎng)絡(luò)的羅濤；阿里的葉渡和舍衛(wèi)；順豐的劉小林；華為的徐毅、許永會、徐中亞、王敏與張江；南京大學(xué)的榮國平老師。此外，還要單獨感謝本書編輯文開琪老師，她專業(yè)和出色的工作促成了本書的如期交付。為本書寫作提供過幫助的人實在很多，請原諒我不能在此列出全部。

特別感謝為本書寫序的兩位實干加專家型領(lǐng)導(dǎo)陳展文和周代兵，以及專門推薦本書的曹智清、林偉丹、葉渡和李濤，他們都是業(yè)內(nèi)頂級的實踐者和先行者。讓我差點淚奔的是，他們不僅認(rèn)真通讀本書的初稿，而且還無一例外地給出了非常專業(yè)的意見和指導(dǎo)，使得本書的出版質(zhì)量得以再次提升。他們的推薦和信任對我是一種莫大的鼓勵，更是一種催人奮進(jìn)的鞭策。

最后感謝我的父母和妻子長期以來無私的奉獻(xiàn)和愛，還有可愛的女兒，感謝她的陪伴和支持。