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初創(chuàng)期:從失焦到聚焦

2012年7月,唐軍和張林兩位“85后”在東莞正式上線了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“團貸網(wǎng)”(東莞團貸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)有限公司),服務(wù)本地小微企業(yè)。此前,兩個年輕人已經(jīng)在這個“世界工廠”從事了近三年的信貸咨詢中介業(yè)務(wù)。

4年多的時間,團貸網(wǎng)(www.tuandai.com)從小平臺迅速成長為綜合性的全國知名互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)集團,目前團貸網(wǎng)的累計交易額已經(jīng)超過500億元,注冊投資用戶近500萬。2016年團貸網(wǎng)集團(指光影俠,包含東莞團貸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)有限公司、東莞團貸網(wǎng)資產(chǎn)管理有限公司和深圳正合普惠金融服務(wù)有限公司)資產(chǎn)近5.256億元,營業(yè)收入9.76億元,利潤1.66億元,納稅金額9846.79萬元。

團貸網(wǎng)第一次聲名鵲起,緣于2013年1月史玉柱午餐時間拍賣。唐軍以2130915元的價格拿下了史玉柱的“黃金3小時”。那時,團貸網(wǎng)剛剛上線,200多萬對剛剛創(chuàng)業(yè)的公司來說并不是小數(shù)目。不過,唐軍說:“我并不把這次拍賣看成商業(yè)行為,200多萬大部分都會捐給慈善事業(yè)。我把此次競拍當成與史玉柱一起做一場慈善。”

正是這次午餐時間拍賣,讓唐軍進入了史玉柱的朋友圈,史玉柱后來還成為團貸網(wǎng)的股東之一。

這次午餐時間拍賣曝光后,受益于史玉柱的“名人效應(yīng)”,各地媒體蜂擁前來采訪。隨著媒體的高密度曝光,團貸網(wǎng)在全國的知名度迅速提升,午餐時間拍賣也意外成為團貸網(wǎng)成功的營銷事件。

2013年,是互聯(lián)網(wǎng)金融的春天。政府正在摸索如何對互聯(lián)網(wǎng)金融進行監(jiān)管,同時也鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。團貸網(wǎng)業(yè)務(wù)增長迅速,投資用戶增多,平臺信任度和關(guān)注度增強。

為了合規(guī)經(jīng)營,團貸網(wǎng)適時啟動了股份制改革,成為全國首家注冊資本過億的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

2014年,整個網(wǎng)貸行業(yè)進入一個野蠻浮躁期。團貸網(wǎng)CEO唐軍去北京發(fā)展房地產(chǎn)眾籌項目,總裁張林則在深圳發(fā)展“你我金融”,團貸網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)則是維持常規(guī)運營。

但是由于房地產(chǎn)周期長、時間成本高,當時還不是發(fā)展房地產(chǎn)眾籌項目的時機,最終此項業(yè)務(wù)受挫。2014年5月到12月期間,團貸網(wǎng)業(yè)務(wù)被擱置,而停滯不前,沒有創(chuàng)新發(fā)展。

新戰(zhàn)略發(fā)展受挫,團貸網(wǎng)兩位創(chuàng)始人經(jīng)過反思,決定將業(yè)務(wù)“聚焦,再聚焦,聚焦到一根針”,將服務(wù)小微企業(yè)的P2P作為核心業(yè)務(wù)。

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