第八章 海爾型號(hào)經(jīng)理制運(yùn)營(yíng)模式
- 國(guó)家創(chuàng)新體系與企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)模式研究(國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目)
- 黃少堅(jiān)
- 531字
- 2019-12-13 19:58:06
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理研究
- 團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)出來的（狼性篇）
- 100個(gè)工作基本
- 業(yè)務(wù)為本：華為和阿里的HRBP價(jià)值創(chuàng)造三層十二式
- 領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)（經(jīng)典版）
- 全面預(yù)算管理：戰(zhàn)略落地與計(jì)劃推進(jìn)的高效工具
- 稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)
- 簡(jiǎn)單的力量
- 績(jī)效賦能：激發(fā)員工潛能，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 重創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型不必推倒重來！
- 小米內(nèi)幕
- 競(jìng)爭(zhēng)與博弈：組織間的競(jìng)爭(zhēng)與合作
- T型商業(yè)模式：揭示獨(dú)角獸企業(yè)的成功密碼
- 零成本1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工好方法
- 有效動(dòng)起來：績(jī)效考核的5大運(yùn)動(dòng)