序一

在一些場(chǎng)合，例如論壇、講座、會(huì)議，我多次聽過劉曉春行長(zhǎng)的演講和發(fā)言。我一直覺得他是一個(gè)不講什么空話、套話的人，是一個(gè)很在意能不能言之有物、言之必中的人。這次拿到他寄來的《一位銀行家的管理筆記》的書稿，我抓緊翻看了其中的大多數(shù)篇章，一如既往，還是這種感覺。正是這種感覺促使我提起筆來為他這本即將付梓的著作寫幾句話。

這本書里沒有什么生澀拗口的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，也沒有什么模型公式，更沒有引經(jīng)據(jù)典，沒有從世界上哪所聞名遐邇的高等學(xué)府的教授那里，甚至是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者那里借用什么說法。文中也沒有夾上什么英文單詞（夾用了的只有Libra、FinTech、RegTech等幾個(gè)其實(shí)本來也不是英語(yǔ)詞匯的字母組合）。這本書里更多的內(nèi)容是“銀行創(chuàng)新的邊界”“變者為王”“千方百計(jì)放貸款”“民營(yíng)企業(yè)高杠桿下的融資難”“銀行的形象沒那么簡(jiǎn)單”“網(wǎng)點(diǎn)的煩惱”“香港財(cái)務(wù)公司生意經(jīng)”等。直接而簡(jiǎn)單，樸實(shí)而無華。他從傳統(tǒng)的銀行講到了當(dāng)下迅猛發(fā)展的金融科技，從我國(guó)內(nèi)地的銀行經(jīng)營(yíng)講到了境外機(jī)構(gòu)的管理。這些都是一個(gè)從業(yè)多年的銀行管理者的切身感悟和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

我認(rèn)為可能并不是所有讀者看了這本書后都會(huì)接受作者的所思所述。但這并不奇怪。因?yàn)楦骷医鹑跈C(jī)構(gòu)有著各自的具體情況，每個(gè)金融從業(yè)人員，每個(gè)金融機(jī)構(gòu)的管理者的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷乃至所處的環(huán)境都是有所不同的，因而對(duì)一些問題的看法不可能完全相同。但我想說的是，我贊賞曉春行長(zhǎng)那種在看似煩瑣具體的日常工作中，不斷思考、勤于總結(jié)的精神；那種不故作驚人之語(yǔ)，只是踏實(shí)求真的態(tài)度。

楊凱生

中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)