- 現代企業管理(第3版)
- 劉磊
- 423字
- 2019-11-29 16:00:37
第4章 人力資源開發與管理
【學習目標】
通過本章的學習,學生應掌握人力資源管理的基本理論和技術,學會招聘方案設計,懂得培訓過程管理,清楚績效方案設計中需要掌握的關鍵點和薪酬的基本原則。
【學習要求】

【案例導入】
去過寺廟的人都知道,一進廟門,首先看到的是彌陀佛,他笑臉迎客。而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三落四,沒有好好地管理賬務,所以入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他倆放在同一個廟里,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙銖必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里,沒有天才與庸才,正如武功高手不需要名貴寶劍,即使摘花飛葉也可傷人一樣,關鍵是看如何用人。
