卓越的成就和巨大的犧牲

雖然這些中國企業家已經成為中國經濟發展的開拓者和先鋒隊，但他們的成功也是以個人和家庭的巨大犧牲為代價的。匯源集團董事長朱新禮說道：“過去30年，不管是官員還是企業家，沒有誰能做到工作和生活的平衡。每個人都非常辛苦地工作，一年365天沒有周末、沒有節假日。每個人也有很多遺憾，比如父母去世、孩子成長時沒辦法陪伴他們。在過去，我沒法找到工作與生活的平衡點。未來，隨著公司穩定下來，很多像我這樣的企業家將會不得不從繁重的工作中解脫出來，給我們自己留點時間。”

搜房控股董事長莫天全就是一個最好的例子，他告訴我們當今中國的企業家們做出了怎樣的個人犧牲：“我周一到周五在北京工作，然后周末飛到上海，與家人一起度過兩天，這樣，當我不在家時，我能全天24小時專注在工作上。”

然而，這些快速成長的民營企業能否實現健康、可持續成長，卻是一個堪憂的問題。2011年《中國企業家》雜志發布的《2011中國企業家健康綠皮書》^[5]揭示，65%的企業家患有頸椎病，46%的企業家屈光不正，44%的企業家有可能是動脈粥樣硬化、心腦血管病患者。在9354名接受體檢的企業家中，多數人出現頸椎異常、血壓增高、脂肪肝、肥胖等問題。女性企業家乳腺增生檢出率高達76%。在報告所列出的七大威脅中國企業家健康的疾病中（參見圖1-2），很多是長期勞累、生活不規律、壓力過大、煙酒過量、缺乏運動、睡眠嚴重不足等因素導致。

圖1-2 不同性別企業家七種疾病風險概率分布比較

資料來源：愛康國賓健康管理集團、清華大學公共健康研究中心、《中國企業家》雜志社，《2011中國企業家健康綠皮書》。

中國的淘金熱還將繼續

“30年的快速增長充滿了奇跡，多數人從內心希望這種勢頭能夠持續，但從現在開始，我們需要看到未來世界的復雜性和由此帶來的挑戰。”海豐國際控股有限公司董事長楊紹鵬表示。但大多數企業家到今天已經工作到極度疲憊、不堪重負的程度也是不可忽視的事實。

因此，未來最大的問題是：如果公司繼續增長，企業家的精力和健康是否還能再堅持10年、20年、30年？

對企業家的個人評估：

您現在的工作狀態是否能夠幫助企業持續發展？

在您的工作中：

1.是否獨自為公司做出超過90%的重大決策？

2.是否擔心如果今天不上班，您的公司業務將受到很大影響？

3.是否經常會因為很多宏偉設想無法如愿在公司中實現而有失望感？

4.工作是否占據了生活的全部時間：

（1）一天（包括周末）工作超過12小時嗎？

（2）手機24小時開機嗎？除了在飛機上以外，您上次手機關機是什么時候？

（3）是否接聽一些可以由助理或司機處理的電話？

在您的家庭關系中：

1.近幾年來是否沒有和家人一起度假？

2.是否感到與妻子或丈夫的距離越來越遠？

3.是否擔心孩子的成長和價值觀培養？

在您的個人生活中：

1.是否沒有工作以外的興趣愛好？

2.是否長期睡眠不足或煙酒過量？

3.是否很長時間沒有體檢了？

4.是否會更容易忘事或者改變主意？

結論：如果您對多數問題的回答都是肯定的，那么您的企業可能已經進入過度依賴您的階段。同時從生活角度來說，長期如此，您的精力、活力包括判斷能力也會減弱，導致您不能保證每天拿出110%的最佳狀態來領導企業。在極端情況下，甚至還可能因為不斷透支自己的體力和精力而處于筋疲力盡的邊緣。

同時，更大的機遇在國外、在互聯網上

除了關注現今的商業機會，中國企業也越來越多地尋求國際擴張，其他國家的企業也一直在積極探尋中國的商機。廣東美的電器股份有限公司總裁方洪波說：“去年我們在埃及收購了第一家外國公司。2011年年底，我們將收購一家巴西加工廠。沒人告訴我們怎么追趕全球化。你如何去管理和運營這么大一個企業？在你無法與遍布全球的員工面對面交流的時候，你如何管理全球的管理層并激勵員工？如何鼓勵和領導他們？”因此，中國企業家們今天面臨的真正挑戰是如何打造一項可持續的業務，不至于一個商業周期過后就被淹沒在浪潮之中。

中國企業家們還需要緊跟世界同行的步伐，才能在這個飛速變革的世界里存活下來。印度最大IT外包公司印孚瑟斯創始人及前董事長Narayana Murthy在總結“硬性全球化”第一個十年的挑戰時說道：“要在這個全球化大市場中取得成功，需要具有全球化思維方式。”^[6]

企業需要利用Web3.0帶來的機會，做好準備、迎接各種環境和社會挑戰，因為這些已經成為今天商業環境的一部分。照片分享網站Flickr的聯合創始人Caterina Fake說：“在達沃斯，很多企業一遍又一遍地強調‘我們已經跨越鴻溝，我們已經數字化了，我們成功了’，但是僅僅上線是不夠的。新的理念是你永遠不能一勞永逸。當有公司領導人對我說‘我們成功了’時，我會說‘等到下一個轉彎再說吧’。很累，但你不能松懈。”^[7]