有些麻煩無須去面對

我們常常會聽到這樣的一句話:“我惹不起你，還躲不起你嗎?”這通常是因為遇到了難纏、難以應對、難以與他說清道理的人。雖然這不是為人處世的上策，但在很多時候也無疑是一種很好的甩開包袱的辦法。在工作中，有時它還會起到令人意想不到的效果，甚至可能因此改變你的命運，讓你在一個“躲”出來的環境中，不但可以甩開包袱，還可以重新定位自我，實現自己的價值。

卡爾是一位數據監督員，此人似乎具有難以相處者的所有特征。他性情乖戾，對一切都極其冷漠，和同事的關系也不是很和睦。

在麥哈斯被提升為主管的前幾天，他突然把自己的桌子推到辦公室的一個角落里，還把書老高地堆在桌子邊上，使得別人無法看到他。卡爾反常的行為引起了辦公室其他人的警覺，他們擔心他會干出什么事來。

可是，當麥哈斯和辦公室其他雇員談起卡爾時，他們都說卡爾過去是個行為理智，容易相處的人。后來發現，卡爾異乎尋常的舉動是從半年前他的提升遭到拒絕開始的。卡爾失去了晉升的機會后，曾向他所在部門的副總經理提出了意見，這位副總斷定卡爾受到了不公正的對待，并責令卡爾所在部門的上司制訂出一個培訓計劃，這樣就可以向卡爾明確，要想得到提升，自己應該做些什么。部門的上司對執行這個計劃抱有抵觸情緒，這一點并不奇怪。他們對卡爾越級告狀耿耿于懷。卡爾和副總經理的會見公布于眾之后，卡爾覺得辦公室的其他人都等著看他栽跟頭，以證明不提升他是有道理的。他對這種冷漠、孤立無援的氣氛感到焦慮和氣憤，思想上有了很大的壓力，工作開始出差錯，他的報告誤了期，凈犯些愚蠢的錯誤，并且把他和其他人的接觸減少到最低限度。把桌子搬到角落里不過是他與別人越發疏遠、對別人越發不信任的一種不合邏輯的表現。

弄明白這一連串事件之后，麥哈斯知道了卡爾將來還有可能是自己的競爭對手，在工作中不給他好臉色，對他百般刁難。在日常工作中麥哈斯也對同事講，他對卡爾很不信任。

這時候卡爾才明白自己真正地遇到了一個更難纏的上司，于是他向原來的副總經理吐露了自己的心聲，要求調到另一個部門去。他的理由是:自己的行為主要是由于周圍環境造成的，讓他心須意亂的原因除了同事們的不信任以外，更主要的是來自麥哈斯的壓力，如果給他提供一一個新的環境，就足以使他與其他人有效而又順利地共事，工作效率很快就能恢復正常。

由此可以看出，卡爾并不是我們所說的真正難纏的人，同事對他的看法也不是問題的實質，而是新上任上司對他施加的壓力，讓他不得不離開現有的崗位，去尋求自己的另一條出路。我們完全可以想象得出來，如果在另一個環境中他能夠很好地發揮自己的能力與優勢，他是能很快實現自己的理想的。

但在想躲開你惹不起的人的時候，有一點要極為注意:要認真地思考一下，要“躲”的地方是不是真的很適合你，是不是真的比你原來的地方更有發展前途，是不是能讓你的能力得到充分的發揮，是不是讓你的同事或親人眾口一詞地贊同你“躲”得高明、“躲”得有理。如果這些都不能做到，你的“躲”只能說是一種軟弱、一種妥協、一種逃避，一種自欺欺人的不是辦法的辦法，如果是這樣的話，是不會被人所贊揚和推崇的。

所以說，在你真的想“躲”以前，要充分認識到很重要的一點，人與人之間的角色和認知是不同的，在一些問題上，尤其是在很重要的問題上難免會有矛盾和沖突。即使是平時很和諧的關系，也有對一件事情的認識發生偏差的時候。所以在處理這種情況時首先要表現出你的寬容和大度，要用冷靜的方式去對待出現的問題，相信事情總會有水落石出的那一天。

多用“路遙知馬力，日久見人心”的胸懷來寬慰自己，這樣你的心情就會漸漸平靜下來。如果你一下就怒不可遏，暴跳如雷，肯定會弄得結局難以收拾，到時候就不是想躲與不想躲的問題了，而是你已經無法在這個環境中再工作或者維持下去，不得不自己給自己找個“躲”的借口了，這樣的“躲”就一定不是經過你深思熟慮的，也就沒有下一步發展的余地了。