做不了第一也沒關系

“不要去爭第一”，這不是叫我們失去進取之心嗎?在競爭如此激烈的現代社會，應該人人去爭“第一”才是呀!不錯!是得人人去爭!但問題是“第一”只有一個，而且爭“第一”時還得看爭的代價，爭得不好，就會給自己背上包袱，最后什么都保不住，更別說做第二了!

有一位商界的老板，他從事電腦行業。這位老板給自己的企業定位就另有一論一一采取“第二戰略”。因為他認為，當“第一不容易，不論是產品的研究開發、行銷，還是人員、設備等，都要比別人強，為了不被別的公司趕超，又得不斷地擴充、投資。換句話說，做了“第一”以后要花很多內力來維持“第一”的地位。無形中會給整個企業帶來巨大的壓力，因為提到某-行業，人人都會拿“第一”去做對手，并拼命趕超。這樣“第一”的壓力未免太大了，而且一不小心，不但當不成第一，甚至連第二都不可能當了。我們為人處世又何嘗不是如此?比如說這次考試你沒有拿到第一;這個月的獎金你拿的不是最多;年終評比你沒能評上名次等等。雖然你努力了，平時都做到了，但結果事與愿違，就很容易讓你想不開，也很容易為你造成壓力。

這位老板的想法并不科學合理，并非當“第一”就一定會很辛苦，當第二或第三就輕松了，這只是他個人的一種觀念而已。但結合現實細想一下，其中也不乏道理，我們不妨借鑒。

當“第一”者確實要費很多的力氣來保住自己的地位，大至一個企業，小至一一個人，都可能有這個問題。一個企業要想位居第一所冒的風險也應該是最大的，承擔的壓力也是最大的，產品研制開發、資金的投入、設備的引進、人員的錄用、產品的銷售與服務等等，都比別人要多，要大，要好。好不容易排到了“第一”，又一下子成了眾人的“眼中釘”，都想超過它，甚至弄垮它!

比如，一位主管可以說是該部門的“第一”，為了保住這第一，就給他帶來巨大的壓力，他不但要好好帶領手下，也要和自己的上司處好關系，以免位子不保:如果有功時，主管當然功勞第一，但有過時，主管當然也是首當其沖。如果是一位副主管就會好一點，表面上看來不如主管風光，但因為上面有主管遮風避雨，可省下很多辛苦，減輕很多壓力，所以很多人寧可當副手而不愿當“一把手。”

當然，我們這里絕不是說因為有了壓力就別當第一。如果你有當第一-的本事，也有能力承受第一的壓力，那么就去當吧!如果你自認知識有限，能力不佳，那么就算有機會，也不要去當第一，因為當得好則好，當不好一下子就變成了第三或第四，這樣不但對自己是個打擊，也無形中增加了自己的壓力。

因此，現實生活中并非人人非得爭個第一，位居第一的后面的確也有好處，例如:

可以靜觀“第一”者如何構筑、鞏固、維持其地位，他的成功與失敗，都可作為你的經驗和警戒;可趁此機會培養自己的實力，以迎接當“第一”的機會。如果你想當“第一”的話，一旦你覺得自己具備了這方面的實力，就可以趁機攀升。

由于你志不在“第一”，所以做事就不會過于急切、得失心太重，也不會勉強自己去做力所不及的事情，這樣反而能保全自己，降低失敗的概率。因此，不管為別人做事，還是經營自己的企業，從第二、第三做起都沒關系，并不一定非得去做第--!如能穩穩當當地做個第二，一且主客觀條件達成，自然也就成了第一。

讓自己看得開的方法有很多，但根據各人的情況各有不同，下面從宏觀上講幾種方法，供你參考:

找知心朋友去傾訴，將你的真實想法和你的打算告訴他。不論他給你出了什么主意，你傾訴以后就會感到心情好了許多，壓力就會得到緩解。

出去旅游也不失為一種好辦法，出去后接觸的全是新的東西，你會有新的發現，想法就會改變了。

真想不開的時候，去做你平時最想做但沒有機會做的事情，這時候雖然興趣可能減少，但在心理上是一個安慰，也許會讓你消除“想不開”的念頭。或者把自己固定在一個范圍之內，用一種強化的方法將自己固鎖起來，反思自己，回顧自己，從中找到緩解壓力的方法。