管理現(xiàn)象22 如果你們再不努力，我們就要吃土了

【案例】

最近，南寧市的張總跟我反映，其公司員工的工作狀態(tài)非常差，不知道是不是被上一季度創(chuàng)新高的營收紀錄沖昏了頭腦。每個人似乎都處在一種玩樂的狀態(tài)，對于工作的熱情也不像之前那么高了。

私下張總也找到幾位關(guān)系比較親近的員工交流，說出來的原因也是五花八門。有的人覺得現(xiàn)在的狀態(tài)挺好，公司業(yè)績也不錯，不用太較真；有的人說是上一階段過于勞累，想要稍微休息一下，緩一緩精力；更有甚者說看到其他員工都不干活而自己死命干也沒什么用，倒不如隨波逐流跟著樂呵，何樂而不為。對此張總不知道該如何是好，對于自己剛剛打下的基業(yè)感到一絲絲危機感。每次他都會對員工說：“如果你們再不努力，我們就要吃土了。”

【典型特征】

企業(yè)剛剛做出點成績，員工便開始享樂，前途令人迷茫。

作為管理者，面對一群不肯努力的員工，寸步難行。

吃土，也許就是明天的事。

【特征分析】

№ 人性思考

以前我在思考企業(yè)管理的問題時，總是會很機械地從技術(shù)層面入手，因為管理也是一門技術(shù)，掌握好技巧要比說一百句廢話來得更實在。但是現(xiàn)在我更喜歡從人性的角度來思考問題，因為企業(yè)管理的關(guān)鍵在于人，人性終究是不能輕易逾越的一道坎兒。正如張總所遇到的問題，他的企業(yè)危機來自內(nèi)部的腐化，就像《天下無賊》里的那句臺詞：人心散了，隊伍不好帶了！

№ 盛極而衰

張總公司的業(yè)績正應(yīng)了那句俗語“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，員工被眼前的勝利沖昏頭腦是在所難免的。員工可以玩樂，但是管理者可不能掉以輕心，因為盛極而衰的道理我們都懂，企業(yè)衰敗多是由內(nèi)部問題所造成的。

№ 心態(tài)問題可以理解

正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”，每個人看問題的角度不同，心態(tài)也不盡相同。在企業(yè)中，員工對待每一件事有不同心態(tài)也屬正常。對于感到為了業(yè)績疲憊奔波的員工，適時的假期休息是對他們最好的補償，畢竟就是機器運作超負荷也會罷工。而對于那些本就出現(xiàn)消極態(tài)度的員工來說，可用者便留，不可用當棄。管理者最應(yīng)關(guān)注的一群人就是那些思想動搖的員工，他們的精神狀態(tài)將會直接影響企業(yè)的營收，也是管理者必須認真處理的問題所在。

【解決之道】

№ 危機思想

面對思想動搖的員工，管理者的手腕必須強硬。首先要對他們灌輸一種危機思想，畢竟“生于憂患，死于安樂”的例子自古就舉不勝舉。管理者必須讓員工認識到一點，企業(yè)的安危存亡和員工自身是息息相關(guān)的。這種思維主要是針對基層員工，基層員工的關(guān)注點主要是自身的利益，沒有收入對于他們來講等于危機來臨。

№ 樹立競爭氛圍

產(chǎn)品會被淘汰，人同樣會被淘汰。“你好我好大家好”的公司氛圍不利于個人的發(fā)展。正是因為員工相互競爭、相互拼搏，才會將死氣沉沉的企業(yè)氛圍變成一片活力的海洋，也在某種程度上為企業(yè)的發(fā)展增添動力。

【現(xiàn)象啟示】

員工需要競爭激勵，這是優(yōu)秀管理者必須掌握的手段。止步于眼前的利益終究難成正果，而管理者要適時做出決策，保證員工的精神狀態(tài)。“吃土”也許看上去是一句玩笑話，但是很多企業(yè)的衰敗卻值得我們深思。企業(yè)沒有強有力的競爭思維，倒閉只是時間問題。管理者需要時刻敲響憂患意識的警鐘，危機同機遇一樣，也許下一秒就會悄然而至。