阿德奧·萊西 Founder Institute首席執(zhí)行官

一個混日子的員工可以被塑造成一位創(chuàng)業(yè)家嗎？在萊西看來，答案是肯定的。他所創(chuàng)辦的Founder Institute傳授的正是創(chuàng)業(yè)的技巧。萊西向阿什利·萬斯（Ashlee Vance）談起了與大學室友伊隆·馬斯克（Elon Musk）一起冒險和胡鬧的經歷。

你會物色哪種類型的候選人加入Founder Institute的創(chuàng)業(yè)家培訓計劃？

世界上最成功的創(chuàng)業(yè)家既需要有合適的個性，也需要幸運的生活環(huán)境。他們中的許多人在一生的大部分時間里都在創(chuàng)業(yè)。出于各種各樣的原因——他們退了學，或者他們想要進入一個不適合的傳統(tǒng)行業(yè)——接下來他們就知道自己要去創(chuàng)業(yè)了。看看銀行吧：他們不知道如何為創(chuàng)業(yè)家融資。當我想要買房并為此尋求貸款時，一位銀行家在了解了我的財務狀況之后說，“我無法理解。你過去的工資狀況很不穩(wěn)定。”他們不知道如何處理我的情況。可如果我在過去三年中每年能賺12.5萬美元，他們就會說，“嗯，這很容易。你的預審通過了”。但這個世界讓你習慣于做一個為別人打工的人。這個世界總是很善待那些擁有穩(wěn)定就業(yè)記錄的人，因此我們努力所做的就是，試圖找到那些富有潛力、但卻一直在打工的人，并對他們進行重塑。

許多國家和地區(qū)都試圖“克隆”硅谷，這通常是以創(chuàng)立某種類型的研究中心為起點。而你們正在嘗試“克隆”某種不同的東西。

這種東西就是文化。硅谷之所以成為硅谷，與氣候條件或是那里有斯坦福大學幾乎沒什么關系。如果說真要有什么的話，那就是硅谷的大學數量可能比不上波士頓。但最終起作用的是存在于這里的協(xié)作文化。我們試圖再現這種文化。當我們在哥倫比亞的波哥大開設分部時，有非常多的科技業(yè)成功人士彼此從未謀面。有人說，“哦，我太了解你們公司了，真高興終于和你見面了”。我坐在那兒，心想著“你們怎么會彼此不認識？”這些市場只是處于發(fā)展過程中的不同階段罷了。

你提到了你的人脈，包括一些非常知名的科技界成功人士，比如伊隆·馬斯克。

是的。我認識伊隆有20年了。我們都是賓夕法尼亞大學的轉校生，被分到同一個新生宿舍。學校的生活很無聊，于是我說，“我們開個夜總會吧”，他說，“好啊”。隨后我們找到一間房子開了夜總會。這是一家完全沒有營業(yè)執(zhí)照的地下酒吧。酒吧能容納500人，門票費5美元，有很多喝的東西——啤酒、果凍酒以及其它飲料。我們的第二間房子有14個房間，我們會把膠合板放在用過的啤酒桶上面，把它當成家具。我們把這種“桌子”放倒，在一面全部涂上熒光粉。這就成了藝術。有一天我回來發(fā)現桌子不見了。原來是他拿走了桌子。伊隆把它涂成了黑色，立起來，在上面玩起了電腦。我說，“兄弟，這可是我們房間里的藝術品”，伊隆答道，“可我需要一張桌子”。