書名: HR勞動爭議案例精選與實務(wù)操作指引作者名: 郝云峰本章字數(shù): 1848字更新時間: 2019-12-06 17:54:07
033 以勞動者拒絕到新的地點工作為由解除合同屬合法
用人單位因自身發(fā)展需要行使用工自主權(quán),調(diào)整勞動者的工作地點,不屬于單方變更勞動條件,勞動者應(yīng)當服從。
案情簡介
左某原系六某珠寶(上海)有限公司(以下簡稱六某珠寶公司)員工,雙方簽訂過一份期限為2013年9月1日至2016年8月31日的勞動合同,約定左某的工作地點為上海。因左某工作所在的周浦某某店將撤柜,六某珠寶公司向左某等員工確認地址及電話。
2015年8月19日,六某珠寶公司向左某發(fā)出工作安排通知書,通知左某于2015年9月11日起調(diào)往奉賢東方商廈店工作,薪資不變等。
2015年8月26日,六某珠寶公司向左某發(fā)出借調(diào)通知書,通知左某于2015年9月11日起借調(diào)至奉賢某某店工作,職位與薪金維持不變等。
2015年9月1日,左某向六某珠寶公司郵寄一份情況說明,表示調(diào)動工作應(yīng)征求左某同意,左某不認可公司的安排,因公司原因無法讓左某在周浦某某店工作,導(dǎo)致勞動合同無法履行,公司應(yīng)當支付左某經(jīng)濟補償金等。
2015年9月14日,因左某未到崗,六某珠寶公司給予左某第一封工作催促通知及警告信,告知左某的行為構(gòu)成曠工并給予記大過一次。
2015年9月15日,左某仍未到崗,六某珠寶公司給予左某第二封工作催促通知及警告信,告知左某的行為構(gòu)成曠工并給予記大過一次。
2015年9月16日,左某仍未到崗,六某珠寶公司給予左某第三封工作催促通知及警告信,告知左某的行為構(gòu)成曠工并給予記大過一次。
2015年9月18日,左某向六某珠寶公司郵寄一份解除勞動關(guān)系通知書,以六某珠寶公司未提供住宿或班車,也不提供任何津貼,導(dǎo)致左某已經(jīng)無法履行勞動合同為由,通知六某珠寶公司解除勞動關(guān)系,辦理退工手續(xù),返還勞動手冊等。
2015年9月18日,六某珠寶公司向左某出具解除勞動合同關(guān)系通知,以左某在勞動合同期間無故曠工已逾三天,左某的行為嚴重違反勞動合同及六某珠寶公司的規(guī)章制度,并對六某珠寶公司造成不良影響為由,告知左某于該通知送達之日起雙方勞動合同關(guān)系即告解除等。
2015年10月12日,左某向上海市浦東新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提出仲裁申請,要求六某珠寶公司支付違法解除勞動合同賠償金。該委未支持左某的仲裁請求,左某不服,向上海市浦東新區(qū)人民法院(以下簡稱一審法院)提起訴訟。
勞動者訴稱:行使企業(yè)自主權(quán)需要在合法合理范圍之內(nèi),應(yīng)體現(xiàn)雙方平等性和協(xié)商一致,不能建立在損害員工利益的基礎(chǔ)上。我根本沒有違反六某珠寶公司的規(guī)章制度,也沒有收到2015年8月19日、26日六某珠寶公司向我發(fā)出的工作安排通知書、借調(diào)通知書。
用人單位辯稱:左某在收到通知后一直未到崗上班,嚴重違反了六某珠寶公司的規(guī)章制度,我公司多次寄送信件催告其上班,后左某要求解除勞動合同。因此我公司無須承擔任何責任。
法院裁判
一審法院認為:
勞動合同崗位作為勞動合同的內(nèi)容經(jīng)雙方約定即具有法律效力,如果調(diào)整,原則上應(yīng)當協(xié)商一致,但企業(yè)因自身發(fā)展的需要可以行使其經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整勞動者崗位是行使勞動請求權(quán)的一種方式,也是符合情理的。左某、六某珠寶公司簽訂的勞動合同明確約定左某的工作地點為上海,且六某珠寶公司于2015年9月11日起將周浦某某店撤柜系其行使經(jīng)營自主權(quán),故此后六某珠寶公司安排左某至奉賢某某店工作亦無不可。但左某在接到通知后一直未至新崗位提供勞動,且在六某珠寶公司明確告知該行為已嚴重違反六某珠寶公司規(guī)章制度的情況下,仍采取拒絕的方式消極對抗,故六某珠寶公司據(jù)此與左某解除勞動合同并無不當。對于左某提出的要求六某珠寶公司支付違法解除勞動合同賠償金的請求,不予支持。
左某不服,提出上訴。
二審法院認為:
即使左某對六某珠寶公司調(diào)整工作地點有異議,也不應(yīng)以曠工方式進行消極對抗。因此,原審法院認定六某珠寶公司解除左某勞動合同合法,并無不當,故駁回上訴,維持原判。
律師點評
在實踐中,對于用人單位單方調(diào)整勞動者的工作地點如何認定,是認定為行使用工自主權(quán)還是單方違法變更工作地點一直是難點中的難點。我們曾經(jīng)見過這樣的案例,由于租賃的門面到期,超市搬家,勞動者拒絕上班并要求解除勞動合同和解除勞動合同的經(jīng)濟補償金,獲得法院的支持。
對于用人單位而言,工作地點的變更如何才能被視為企業(yè)行使用工自主權(quán)是研究的重點,在選取本案時,我們特別將用人單位的操作過程展現(xiàn)給大家,希望大家能夠從中有所啟發(fā)。
當然,在實踐中,必須注意以下幾點,第一,調(diào)整工作地點具有客觀合理性,通俗講就是不調(diào)不行;第二,調(diào)整工作地點不能降低薪酬待遇;第三,調(diào)整工作地點一定要與勞動者反復(fù)協(xié)商;第四,應(yīng)當為地點變更給勞動者帶來的不便進行必要的補償或者提供必要的便利條件。
案例索引[9]
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