五、新員工培訓(xùn)辦法

為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升新員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)辦法。

新員工培訓(xùn)辦法范本

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范本公司針對新員工的培訓(xùn)工作，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用公司所有新員工培訓(xùn)的管理與實(shí)施。

第三條 人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司教育培訓(xùn)并管控經(jīng)費(fèi)的有效使用，是公司培訓(xùn)過程的主要責(zé)任人；培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)方案，執(zhí)行培訓(xùn)方案；負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)營運(yùn)管理。如培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)組織與評價(jià)、培訓(xùn)內(nèi)化、培訓(xùn)費(fèi)用管理等工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。

第四條 公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

（一）公司發(fā)展概況。

（二）產(chǎn)品知識介紹。

（三）人事制度。如作息時(shí)間、休假、請假、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利。

（四）安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等知識。

（五）總務(wù)制度。主要有公司進(jìn)出、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作午餐、個(gè)人車輛停放等。

（六）行為規(guī)范和禮儀知識。包括保守商業(yè)秘密、務(wù)工紀(jì)律、員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。

另外，屬于技能崗位的，還要實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)。

第五條 具體培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施形式包括課堂教學(xué)、實(shí)際操作、分享、觀看錄像、座談會等形式。

第六條 本公司培訓(xùn)以自編教材為主，適當(dāng)購買教材為輔，為提高培訓(xùn)質(zhì)量，凡培訓(xùn)涉及相關(guān)部門需提供培訓(xùn)資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。

第七條 本公司培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部人員承擔(dān)，人事課擔(dān)當(dāng)為主，各課配合承擔(dān)部分課程講解。傳授方法傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場演示等方式。

第八條 公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第九條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

（一）所有學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間安排，不得遲到早退，如確因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間參加培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)填寫《請假單》，報(bào)人事部批準(zhǔn)、備案；遲到、早退及未請假缺席的，按考勤制度處理；

（二）授課時(shí)，學(xué)員應(yīng)認(rèn)真做好課堂筆記，保持課堂安靜，不準(zhǔn)竊竊私語、私下議論；

（三）授課時(shí)，嚴(yán)禁學(xué)員抽煙、睡覺或閱讀其他刊物；不準(zhǔn)接聽電話，如因特殊原因需接聽電話的，須到培訓(xùn)室外接聽，不得影響正常上課；

（四）不準(zhǔn)在培訓(xùn)場所亂丟垃圾、紙屑，授課結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)清理自己座位上的物品，保持培訓(xùn)場所整潔；

（五）培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真填寫《培訓(xùn)評估調(diào)查表》，參加培訓(xùn)測試，測試結(jié)果存入學(xué)員個(gè)人檔案。

第十條 新員工培訓(xùn)結(jié)束后，要參加由人事部和所屬部門組織的考核。考核成績?yōu)樗鶎俨块T的考核成績占60%，人事部的考核成績占40%。只有考核綜合成績達(dá)到80分的員工才留用。60～80分的員工可再培訓(xùn)再考核，兩次后仍達(dá)不到要求的，予以辭退。

第十一條 人事部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十二條 本辦法的擬訂或修改由事部門負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十三條 本辦法由事部門負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自公布之日起開始實(shí)施。

制作提示

1.明確制度制定目的、適用范圍及相關(guān)部門職責(zé)。如規(guī)定本辦法適用公司所有新員工培訓(xùn)的管理與實(shí)施。參見上文第一、二、三條。

2.明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資力量等。如規(guī)定具體培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施形式包括課堂教學(xué)、實(shí)際操作、分享、觀看錄像、座談會等形式。參見上文第四、五、六、七、八條。

3.明確培訓(xùn)紀(jì)律、考核及其他事項(xiàng)。如規(guī)定所有學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間安排，不得遲到早退，如確因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間參加培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)填寫《請假單》，報(bào)人事部批準(zhǔn)、備案；遲到、早退及未請假缺席的，按考勤制度處理。參見上文第九、十、十一條。

4.明確制度的施行時(shí)間等。參見上文第十二、十三、十四條。