第四章 創(chuàng)建引領(lǐng)性指標(biāo)的四大步驟
- 自驅(qū)動團(tuán)隊
- 趙英著 張雙霞
- 1742字
- 2019-09-29 13:59:29
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為：轉(zhuǎn)型中國的證據(jù)
- 帶隊伍：中基層管理者戰(zhàn)斗力法則
- 佛家的智慧管理：管理也要參點(diǎn)禪
- 給你一個團(tuán)隊，你能怎么管2
- 物業(yè)管理概論
- 讓用人回歸簡單
- 全球頂級企業(yè)通用的10種企劃管理方法
- 領(lǐng)導(dǎo)者的社會責(zé)任
- 技術(shù)為徑：帶領(lǐng)公司走向卓越的工程師
- 企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散研究
- 戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新
- 從1到N：天才創(chuàng)造世界 致未來領(lǐng)導(dǎo)者
- 解題中小企業(yè)移動信息化需求：從理論到實(shí)踐
- 管理者的解答
- 互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)：重新定義商業(yè)服務(wù)之道