二 海南首批人才引進(jìn)的特異模式

海南第一批人才引進(jìn)是在1984年到1987年這段時(shí)間進(jìn)行的，目標(biāo)是將海南大學(xué)建設(shè)成為特區(qū)大學(xué)，海大初期的建設(shè)者和開拓者由三部分組成：第一部分是海師、海醫(yī)、農(nóng)專三所學(xué)校原有的教師和干部，第二部分是引進(jìn)的一批具有高級(jí)職稱的教師和干部，第三部分是當(dāng)年從各個(gè)高校畢業(yè)的研究生和本科生。第一批學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有四個(gè)，一個(gè)校長(zhǎng)、一個(gè)書記、一個(gè)副校長(zhǎng)、一個(gè)副書記，這四人當(dāng)中有三個(gè)是從內(nèi)地高校調(diào)回來的，都是海南人。一個(gè)是原來就在海師工作的，是當(dāng)時(shí)海師數(shù)學(xué)系的主任，不是海南籍但長(zhǎng)期在海南工作；校長(zhǎng)林英是原來江西大學(xué)的副校長(zhǎng)，年紀(jì)較大，當(dāng)時(shí)他有65歲；書記林施均是當(dāng)時(shí)西安交通大學(xué)的副校長(zhǎng)、副書記，也是海南人，也是60歲了，是當(dāng)年到延安去的老同志，后來到了鋼鐵戰(zhàn)線，又從鋼鐵戰(zhàn)線轉(zhuǎn)到了冶金學(xué)院，再到了西安交大；另一個(gè)是李昌邦，是海南人，當(dāng)時(shí)和其他三個(gè)比算是中青年。當(dāng)時(shí)廣東省籌建海南大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子，據(jù)估計(jì)，到各個(gè)高校去找，至少一年以上，很多人都不愿意來，當(dāng)時(shí)海南省比較落后，條件也比較差，所以就得找海南本地人來辦這個(gè)大學(xué)。

最初海大創(chuàng)辦的時(shí)候沒有人，首先是沒有教師。但1984年必須招生，而且本科大學(xué)必須招本科生，等招完生后才來考慮專業(yè)問題。當(dāng)時(shí)在海南基本上找不到能進(jìn)行本科教學(xué)的老師，并且當(dāng)時(shí)全國的形勢(shì)也是高校的老師基本上是不放的，就是公辦老師想要外調(diào)，是調(diào)不到的。所以面臨的第一個(gè)問題，就是必須馬上調(diào)一批基礎(chǔ)課老師到海大來，確保一年級(jí)的課程能夠上，于是就將目標(biāo)鎖定在一些老學(xué)校、重點(diǎn)大學(xué)，找一些骨干老師來，而且因?yàn)橐荒昙?jí)的基礎(chǔ)課很重要，所以老師的質(zhì)量要高，不能濫竽充數(shù)。因?yàn)槔畈钍墙淮蟮模质┚鶗浺彩墙淮蟮模瑑扇藨{借在交大的關(guān)系，就到西安去交流溝通。李昌邦當(dāng)時(shí)必須去交大，因?yàn)榱质┚蠒浽诮淮蟠臅r(shí)間比李昌邦短，李昌邦是交大讀書，讀書完又留校，在那里待了28年，從學(xué)生干到學(xué)校的中層干部。他們的目標(biāo)就是從交大要來教師，而且必須是副教授。但是按照當(dāng)時(shí)的人事制度規(guī)定，交大不放人，怎么辦呢？為了解決這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)想到了一個(gè)非常特殊的方法，李昌邦跟交大的領(lǐng)導(dǎo)和人事部門說：“個(gè)人支援我們海大，學(xué)校可以不放，但我們?cè)诤Ｄ细Ｄ系慕M織部門講好，個(gè)人調(diào)到海南來，沒有檔案，在海南可以做檔案，是黨員的，沒有檔案也承認(rèn)你是黨員，只有把人弄過來，海南的組織部門認(rèn)可在沒有檔案的情況下一切待遇都按照正規(guī)調(diào)人的方式辦。”就是說要保證調(diào)的這個(gè)人他本身不吃虧。用這種辦法從西安交大、西北大學(xué)、陜西師范大學(xué)調(diào)了第一批老師，來保證海大的基礎(chǔ)課的開課，等過幾年以后才去補(bǔ)辦調(diào)動(dòng)手續(xù)。

這個(gè)做法有三個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)是目標(biāo)明確，知道為哪個(gè)學(xué)科引進(jìn)哪方面的人才；第二個(gè)是不公開招聘，由校領(lǐng)導(dǎo)親自到相關(guān)的省和學(xué)校引進(jìn)人才；第三個(gè)是對(duì)引進(jìn)的人才沒有任何物質(zhì)的回饋，只允諾有優(yōu)先分配房子的權(quán)力。當(dāng)時(shí)吸引他們過來海南的，是僅僅對(duì)海南將要改革開放前景、機(jī)會(huì)的信心和希望為海南大學(xué)的建成和發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量的獻(xiàn)身精神，而不是物質(zhì)層面的回報(bào)。