- 中國近代電力企業(yè)經(jīng)營管理研究:以重慶電力股份有限公司為個案
- 朱海嘉
- 2字
- 2019-10-11 17:01:07
導(dǎo)論
一 選題緣起及意義
1831年法拉第發(fā)現(xiàn)“電磁感應(yīng)”定律,人類由此認(rèn)識了電、磁現(xiàn)象,并提出電、磁互相轉(zhuǎn)化的理論,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了機(jī)械能向電能的轉(zhuǎn)化。作為機(jī)械原動力的電力,系19世紀(jì)西方工業(yè)文明的一個重要標(biāo)志,在西方近代工業(yè)世界里得到迅速推廣與普及,被廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域,成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。在更廣的意義上說,它使得人類實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)耕文明時代向電氣化時代的轉(zhuǎn)變。
電力因清潔、便利及應(yīng)用廣泛等特點(diǎn),19世紀(jì)以后逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展不可或缺的生產(chǎn)要素,并逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域的基礎(chǔ),尤其是推進(jìn)工業(yè)化的基礎(chǔ)。不僅如此,電力的廣泛應(yīng)用改變了城市面貌和市民的生活方式,成為近代城市文明發(fā)展的一個標(biāo)志。在此意義上,對電力事業(yè)在近代中國的出現(xiàn)、運(yùn)作及其對各方面的積極作用做一研究,不僅有改變學(xué)界研究薄弱之現(xiàn)狀的學(xué)術(shù)價值(詳后),而且對當(dāng)代電力事業(yè)建設(shè)與完善亦具有相當(dāng)大的啟示意義。
不過,考慮到近代中國全國范圍電力事業(yè)發(fā)展的地域性與復(fù)雜性,如果沒有多方面的合作、不具備相應(yīng)的條件,將很難做出全面的研究,故本書僅以近代歷史中的重慶電力股份有限公司(以下簡稱“重慶電力公司”或“公司”)為中心,力圖以下幾個方面有所貢獻(xiàn)。
其一,管窺近代中國電力事業(yè)發(fā)生與發(fā)展的歷史軌跡。近代中國電業(yè)興起于19世紀(jì)中后期,最初電力僅供城市達(dá)官貴人和租借地照明,可謂西方舶來的“奢侈品”。1882年西人立德在上海創(chuàng)辦電光公司,開啟了中國電力事業(yè)的先河。隨后,東南沿海地區(qū)相繼設(shè)立電燈公司。至20世紀(jì)初,四川地區(qū)的重慶與成都先后設(shè)立了電燈公司。進(jìn)入民國后,北京政府和南京國民政府相繼采取相關(guān)措施,推動資本主義工商業(yè)的發(fā)展。這一時期負(fù)責(zé)提供能源動力的電力事業(yè)有了快速發(fā)展,主要表現(xiàn)為由單純的居民照明用電功能逐步向工業(yè)生產(chǎn)用電功能擴(kuò)展。因電力在中國是新生事物,投資大,單靠民間資本,無力支撐電力事業(yè)的快速發(fā)展。而國家資本的介入,體現(xiàn)了政府對電力事業(yè)的重視。1927年,建設(shè)委員會在南京成立,專設(shè)“全國電氣事業(yè)指導(dǎo)委員會”,其一個重要職能即為主管全國電業(yè)行政、技術(shù)及管理,推動全國電業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。其后,國內(nèi)主要城市均設(shè)立電廠,國家電力事業(yè)得到發(fā)展。
1930年代初,相對邊緣的四川地區(qū)結(jié)束了軍閥混戰(zhàn)的局面,社會經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展有了比較好的政治環(huán)境和機(jī)遇。重慶市人口日漸稠密,商業(yè)愈趨繁盛,新式工業(yè)漸次發(fā)達(dá),對于電力的需求,也日漸迫切與增多。在這樣的背景下,重慶電力公司應(yīng)運(yùn)而生。公司采用近代先進(jìn)設(shè)備,在全面抗戰(zhàn)爆發(fā)前發(fā)電容量達(dá)3000千瓦。其對于改善市民生活,減少火警,活躍市場,促進(jìn)工商業(yè)發(fā)展起到了積極作用,也為戰(zhàn)時重慶電業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面抗戰(zhàn)時期,重慶從一個地方性中心城市上升為戰(zhàn)時首都和大后方中心,加之重慶工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,因此對電力的需求也急速增長。在此期間,重慶電力股份有限公司起到了極其重要的作用,為戰(zhàn)時重慶地區(qū)的工業(yè)發(fā)展與社會民生做出巨大貢獻(xiàn)。
其二,深化近代中國股份制公司形態(tài)的研究,從而洞悉近代社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的企業(yè)生存與發(fā)展?fàn)顩r。本書對重慶電力股份有限公司的研究,屬于企業(yè)史研究的范疇。公司是社會經(jīng)濟(jì)活動中主要的參與者,也是最重要的企業(yè)形式。1927年南京國民政府成立后所頒布的《公司法》,規(guī)范了企業(yè)的組織形式,“多數(shù)企業(yè)逐漸擺脫以前的無限責(zé)任即合伙形式的局限,并進(jìn)展到以股份有限責(zé)任形式為主流”。[1]而重慶電力股份有限公司是以“股份有限公司”冠名的企業(yè),在組織形式上按照近代股份制公司的規(guī)章制度及規(guī)范化要求經(jīng)營,順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢與潮流。重慶電力股份有限公司初創(chuàng)時系政府與紳商合辦,但名義上是商辦企業(yè)。公司得到當(dāng)時四川地方實(shí)力派、重慶軍政首領(lǐng)劉湘的高度關(guān)注與支持,由潘文華、劉航琛、康心如、胡如航等人發(fā)起,于1935年正式成立。這一冠名“股份有限公司”的電力公司,因帶有本土印記和地方色彩,故與根據(jù)中央政府頒布的《公司法》而成立的一般性公司相比又具有不同的特點(diǎn)。到抗戰(zhàn)時期,盡管重慶電力股份有限公司不是經(jīng)濟(jì)部資源委員會下屬之國營企業(yè),保持著“民營”本色,但受統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)政策的統(tǒng)制。隨著國家資本的滲入及政府的管控,重慶電力股份有限公司逐步被納入“國家化”運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。自抗戰(zhàn)中期至1949年,重慶電力股份有限公司受社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化的大環(huán)境影響,經(jīng)營效益逐年下降,漸漸走向崩潰。重慶電力股份有限公司歷史演變的過程,反映了那一時期社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,近代中國股份制公司的發(fā)展歷程及其特點(diǎn)。
其三,近代以來,重慶一直是中國重要的中心城市,其城市化與工業(yè)化過程,不僅需要電力事業(yè)提供支持,而且其自身已具有建設(shè)此種事業(yè)的充分條件。相應(yīng)的,重慶電力事業(yè)的發(fā)展,也對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)產(chǎn)生了直接影響,其中重慶電力股份有限公司扮演了不可忽視的重要角色。因此,對重慶電力股份有限公司及相關(guān)問題做一系統(tǒng)考察,將有助于拓展與深化重慶地方史研究。
綜上所述,該論題具有一定的學(xué)術(shù)意義和研究價值。
- 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完全實(shí)踐
- 中國式管理行為(十周年紀(jì)念珍藏版)
- 人力資源經(jīng)理日常工作細(xì)節(jié)
- 真北:新興領(lǐng)導(dǎo)者成長指南
- 高績效教練(原書第5版)
- 管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字大時代的21個小故事
- 激活你的團(tuán)隊(duì)
- 管理學(xué)基礎(chǔ)
- 如何開家珠寶首飾店?
- 華為管理課:任正非關(guān)鍵時刻的18次內(nèi)部講話
- 不懂人心,你怎么帶團(tuán)隊(duì):新時代績效倍增的82個法則
- 機(jī)制創(chuàng)新的力量:中國企業(yè)HR系統(tǒng)制勝之道
- 創(chuàng)業(yè)不死法則
- 激發(fā)個人效能的五個選擇
- 公司治理(修訂版)