2.4　促進團隊協作

在績效管理中，落實流程責任是為了督促每個個體更好地創造價值，而企業整體效益的高低卻并非是用個體價值來衡量的，個體價值只是組織價值的一部分，并不能代表組織的整體利益，因此，企業實行績效管理的一個深層次的引申目的其實是促進團隊成員之間的協作，挖掘整體效益。

華為是一家非常提倡群體奮斗的企業，從“群體奮斗”四個字中也不難發現其注重團隊協作的內涵。更確切地說，包括華為在內的任何一家企業，也都應該做到在績效管理上引導員工實現團隊協作，正如《呂氏春秋》所言，萬人操弓，共射一招，招無不中。