收益就是你的標尺

人們在做決定之前，心里一定有一個標尺——也就是所謂的成本和收益，這個標尺用來丈量、比較和判斷哪一個選擇更符合自己的實際。然而，這種標尺有很多種，因此才造成了選擇時的困惑。

比方說你約朋友去外面吃飯，你選擇去川菜館，因為你考慮到朋友是四川人——這時，你心里的標尺是“利他”；反過來，若你選擇的標尺是“利己”——假設你是廣州人——則你一定會毫不猶豫地選擇粵菜館。同時，你還會面臨高檔與低檔、坐公交車去還是打的去等一系列的選擇。面對這些選擇，你若不拿出一個統一的標尺，則很難做出一個決定。

到了川菜館，朋友點了幾份素菜，而你點的是高熱量的蘑菇燉小雞。朋友正在減肥，不想吃高熱量的食物，素菜是他最佳的選擇。你卻因為整天熬夜，身體疲憊，想補充一些營養，因此對葷菜情有獨鐘。在點菜的問題上，朋友心中的標尺是低熱量，你心中的標尺是高營養。

人們在做一個選擇時，先要有成本和收益的概念。一旦這個標尺建立，就可以很明確地去判斷我們選擇的答案是好或不好、對或不對，而標尺判斷的實際過程，是將你心中的想法一一拿出來比對被選擇的答案。譬如你會考慮自己膽固醇太高、太油膩可能對健康不利，天氣太熱，湘菜大多又辣又燙，會不會吃得滿身大汗？附近有哪幾家湘菜館？距離會不會太遠？今天是周末假期，路上到處都是車子，到了餐館有沒有位子……你會對應所有的需要逐一去比較、判斷。

每個人的判斷標尺不一樣，很難說誰的選擇一定是對的、十全十美的。個人品味及需求不同，人與人之間很難有一個共同的標尺。希臘哲學家普洛塔高勒斯說“人是萬物的尺度”，此話不愧為一句真理之言。

事實上，不管每個人心中的標尺有幾把，每個人的價值標準差異有多大，每個人在做判斷型模式的思考時，方法和理論其實都大同小異，只是有些人反復在更換自己的“標尺”罷了。不管我們有多少把“標尺”，無論我們有多少選擇，最后只能有一個決定。

因此，了解了自己在做判斷時的“標尺”，統一了自己的“標尺”，有助于我們更迅捷地下決定，不會在猶豫中浪費時間，傷透腦筋。

每個人心中都有一把標尺，當我們在比較事物、權衡利害得失時，這把標尺是判定一切的標準。

雖然我們心中的這把標尺是根據自身的需求打造出來的，但是這把標尺有很多不合邏輯之處，甚至和現實背道而馳。所謂的現實邏輯就是現實世界中的各項事實及定律，像是酗酒和抽煙對身體不好，卻有無數煙民與酒鬼樂此不疲；違法犯紀必定會受到法律的制裁，卻不乏前仆后繼的以身試法者等。