有志則斷不甘下流

李嘉誠曾在汕頭大學(xué)校友會成立典禮上引用曾國藩于道光二十二年手書的內(nèi)容，用以激勵學(xué)生。李嘉誠說：“曾國藩曾說：‘士人第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則斷不甘為下流，有識則知學(xué)問無盡，不敢以一得自足，有恒則斷無不成之事。’各位同學(xué)，成功的關(guān)鍵，在于我們能否憑著我們的意志，憑著我們的毅力，運用我們的知識、我們的原創(chuàng)力將之融入我們的生命，融入我們承傳的強大文化，使之轉(zhuǎn)化成為我們的智慧，使之轉(zhuǎn)化成為我們的力量，為我們民族締造更大的福祉、繁榮、非凡的成就和將來。”

李嘉誠少時立志，決心將來要創(chuàng)一番大業(yè)。在李嘉誠15歲時，他要為自己、為母親、為弟弟妹妹擺脫貧困的生活而奮斗。李嘉誠所想的并不是個人利益，而是他作為家中長子，需要擔(dān)起整個家庭的重擔(dān)。當(dāng)時香港的經(jīng)濟環(huán)境比現(xiàn)在落后得多，生活艱難，貧困使不少香港人三餐不繼，莫說是企求他日顯貴，就是能夠保證溫飽，已是不少人的理想，甚至是夢想。但是，李嘉誠就是在這樣一個如此惡劣的環(huán)境之下，除了潔身自好、不自暴自棄之外，還毅然立志要開創(chuàng)一番事業(yè)。

成大事者首先要立志、要有見識，李嘉誠在推銷行業(yè)業(yè)績卓然之時辭職，獨力創(chuàng)立長江；他以小吞大，入主和黃；他拓土開疆，建立一個世界級財富帝國；他創(chuàng)建汕大、李嘉誠基金會，為華人掙了一大口氣……

1940年初，12歲的李嘉誠隨家人到香港。在香港，李嘉誠接觸到了完全不同的文化，粵語、英語等讓他眩暈。竇應(yīng)泰曾經(jīng)鮮活地描述過這樣一個場景，“雖然那時香港尚不十分繁華，不過畢竟與廣州大不相同。僅僅古怪的街名就讓他不可理喻了，什么銅鑼灣，什么快活谷、荷里活道，什么旺角和尖沙咀”、“香港那些狹窄街道上的路標(biāo)幾乎都是英文書寫，而人與人之間的對話則是難懂的英文，即便偶爾遇上幾個廣東人，說起話來也都摻雜著難懂的英語”。而且，李嘉誠十分清醒，由于當(dāng)時的香港是英國殖民地，受英國人統(tǒng)治多年，其官方語言是英語，這是在香港生存必須要掌握的重要的語言工具，尤其是在上流社會。

于是，沒有選擇逃避的李嘉誠為了能讓自己具備一定的交際能力，他抓緊時間適應(yīng)環(huán)境。李嘉誠不怕被人笑話“水皮”，敢于大膽與人交流，從中學(xué)習(xí)。因為學(xué)英語困難，李嘉誠找了表妹做輔導(dǎo)，日夜刻苦訓(xùn)練。終于，李嘉誠克服了這一難關(guān)，就此在香港扎下根來。

上海人姚貴20世紀90代移民到香港，以外來人的身份對記者解釋：“在這個地方，如果你勤奮、努力，上天會很公平地讓你一定能賺到錢，過上好的生活。”李嘉誠就是活脫脫的一個例子。而李嘉誠的志向并不僅僅在于過上好的生活，他的視野在全世界。當(dāng)一個有志者奮起時，即使經(jīng)歷再多的波折、承受再多的痛苦，他也不會覺得苦，不會覺得累，因為他是為了夢想而努力。這樣的經(jīng)歷不由得讓我們想起那些過往的成功者，李小龍就是一典范。

由于父親是演員，李小龍從小就有了跑龍?zhí)椎臋C會，他漸漸產(chǎn)生了當(dāng)一名演員的夢想。可由于身體虛弱，父親讓他拜師習(xí)武以強身。但在心底，他從未放棄過當(dāng)一名演員的夢想。一天，他與朋友談到夢想時，在一張便箋上寫下了這樣一段話：“我，布魯斯李，將會成為全美國最高薪酬的超級巨星。作為回報，我將奉獻出最激動人心、最具震撼力的演出。從1970年開始，我將會贏得世界性聲譽；到1980年，我將會擁有1000萬美元的財富，那時候我及家人將會過上愉快、和諧、幸福的生活。”

當(dāng)時，他窮困潦倒。可以預(yù)料，如果這張便箋被別人看到，會引來什么樣的白眼和嘲笑。但他牢記著便箋上的每一個字，克服了無數(shù)常人難以想象的困難，終于成為最被歐洲人認識的亞洲人，一個迄今為止在世界上享譽很高的華人明星。

安德魯卡內(nèi)基說：“我是不會幫助那些缺乏成為企業(yè)領(lǐng)袖的雄心壯志的年輕人的。”人生志向提升人生的價值。沒有遠大志向的人，就像一艘沒有目的的航船，永遠漂移不定，甘于順流而下。

曾國藩說，自己不立志，則雖日與圣人同住，亦無所成矣！可見，志向?qū)τ谝粋€人的發(fā)展是多么的重要。李嘉誠就是一個少時代即有凌云之志的人，他不拘泥于眼前，總是嚴格要求自己，摒棄生命中很多的誘惑，不畏懼挫折，在遭受磨難時從不妄圖依賴他人。因為在李嘉誠的眼中，只有一條路要走，那就是成功之路。

樂觀者勝于悲觀者：迎向陽光就不會有陰影

李嘉誠常說：“永不知足。”他之所以會取得如此大的成功，就是因為他不滿足于所取得的成績，不斷進取，始終激勵自己向前發(fā)展，并且給自己自信，而不是悲觀停滯，最后終于實現(xiàn)了自己的理想，達到了他所向往的目標(biāo)。而很多人常常容易滿足，或是因為懼怕下一次失敗會讓自己一無所有而選擇停滯，而成為滄海一粟。這就是樂觀者與悲觀者的區(qū)別。

有個小故事《樂觀者與悲觀者的差別》可以很確切地說明這個問題。

樂觀者與悲觀者在爭論三個問題。

第一個問題：希望是什么？悲觀者說：是地平線，就算看得到，也永遠走不到。樂觀者說：是啟明星，能告訴人們曙光就在前頭。

第二個問題：風(fēng)是什么？悲觀者說：是浪的幫兇，能把你埋葬在大海深處。樂觀者說：是帆的伙伴，能把你送到勝利的彼岸。

第三個問題：生命是不是花？悲觀者說：是又怎樣，開敗了也就沒了。樂觀者說：不，它能留下甘甜的果。

突然，天上傳來一個聲音，也問了三個問題。

第一個：一直向前走，會怎樣？悲觀者說：會碰到坑坑洼洼。樂觀者說：會看到柳暗花明。

第二個：春雨好不好？悲觀者說：不好！野草會因此長得更瘋！樂觀者說：好！百花會因此開得更艷！

第三個：如果給你一片荒山，你會怎樣？悲觀者說：修一座墳?zāi)埂酚^者說：不！種滿綠樹。

就這么你一言我一語，針鋒相對，只不過他倆都不知道，在空中提問的是上帝。

他們更不知道，就因為這場爭論，上帝給了他們兩樣不同的禮物。

給了樂觀者勇氣，給了悲觀者眼淚。

那么，何以最終前者會失敗而后者會成功呢？因為，樂觀的人心里始終是向陽的，始終堅信只要自己做就可以做好的信念；而悲觀的人心里始終是向陰的，所以總是踟躕不前，終被時間拋棄。一切偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，不論他們是在人生的哪個領(lǐng)域中有杰出成就，都知道全心追求理想所能發(fā)出的力量是無比的。而李嘉誠所選擇的，正是這種積蓄實力，在堅信“我能做到”的信念中勇敢踏出去，努力闖天下的。結(jié)果也十分公平，李嘉誠成為了全世界華人首富。

回顧李嘉誠及其集團的發(fā)展歷程，可以說，李嘉誠的樂觀是自己儲備的。在長江集團57年的發(fā)展中，最重要的幾個歷程，分別是：第一，擊敗英商置地，奪得地鐵中環(huán)站與金鐘站上蓋的物業(yè)發(fā)展權(quán)，成為香港地產(chǎn)的新霸主；第二，購并和記黃埔，取得香港四大英資公司之一的控制權(quán)，亦創(chuàng)下華商購并外資最大交易案；第三，購并加拿大赫斯基能源公司，擁有全球可發(fā)展油砂儲存量最高的能源公司之一。這三個歷程，分別代表李嘉誠從“塑料花大王”變成香港“地產(chǎn)大王”，再跨行成為全球貨港與零售商霸主，及未來可能的能源巨擘。

每一次都是在與強大阻礙力對決中贏的。第一次，在別人都篤定是置地贏的時候，他并沒有悲觀放棄，而是相信自己能夠打敗置地；第二次，在別人都覺得和黃是一頭大象根本吃不下的時候，李嘉誠以蛇吞象的方式締造了一個奇跡，原因依然在于他足夠樂觀，相信自己能吃得下，并且能消化得下；第三次，當(dāng)別人都如躲瘟疫般躲著這個爛攤子的時候，李嘉誠客觀估計形勢，樂觀認為前景很好，于是果斷購買，從而為22年后的崛起創(chuàng)造了又一項奇跡……

孔子曰：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”大凡那些成功的政治家、著名的企業(yè)家、優(yōu)秀的藝術(shù)家、杰出的科學(xué)家、創(chuàng)紀錄的運動員都有一種一般人所沒有的成就動機，都有樂觀的精神。

每個人在一生中都有一門重要的學(xué)問要學(xué)，那就是怎樣去面對失敗。李嘉誠說，“若一夜之間所有財富都沒了，我不擔(dān)心，因為相信我可以再賺一筆錢，足夠生活”。既然可以把失敗當(dāng)成一件無足輕重的事，那么為何不前進呢？

一直把目標(biāo)定在前方

美國成功學(xué)家拿破侖希爾說：“你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想獲得什么成就才最重要。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向。”目標(biāo)是構(gòu)成成功的基石，是成功路上的里程碑。目標(biāo)能給你一個看得見的靶子，一步一個腳印去實現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會有成就感，就會更加信心百倍地向高峰挺進。一直把目標(biāo)定在最前方，是對自己的一種推動力，它能長時間調(diào)動創(chuàng)造的激情，讓你不懈追求。

李嘉誠如果當(dāng)年沒有胸懷大志，也許他只是一個熟練推銷工；如果沒有不懈的追求，那么他也許只是一個小長江廠的老板；如果沒有持續(xù)的進取，那么他也許走進和黃就永遠退休了；如果沒有走向世界的目標(biāo)，也許，世界華人首富將就此易主。然而，李嘉誠一步步走過來了，他的目標(biāo)隨著他的進步而增大，而他的進步則隨著目標(biāo)的增大而愈加進步。這就是目標(biāo)的力量。

羅馬納巴紐埃洛斯是一位年輕的墨西哥姑娘，16歲就結(jié)婚了。在兩年當(dāng)中她生了兩個兒子，丈夫不久后離家出走，羅馬納只好獨自支撐家庭。但是，她決心謀求一種令她自己及兩個兒子感到體面和自豪的生活。

她帶著用一塊普通披巾包起的全部財產(chǎn)，在得克薩斯州的埃爾帕索安頓下來，并在一家洗衣店工作，一天僅賺1美元。她想，要在貧困的陰影中創(chuàng)建一種受人尊敬的生活。于是，口袋里只有7美元的她，帶著兩個兒子乘公共汽車來到了洛杉磯。她開始做洗碗的工作。

她想：我要為自己而工作。于是，她拼命攢錢，終于與姨母一起買下一家擁有一臺烙餅機及一臺烙小玉米餅機的店。她們共同制作的玉米餅非常成功，后來還開了幾家分店。不久，她經(jīng)營的小玉米餅店鋪成為全美最大的墨西哥食品批發(fā)商，擁有員工300多人。

然而，她并沒有因此享受。她又有了一個新目標(biāo)，那就是提高她美籍墨西哥同胞的地位。“我們需要自己的銀行”，她想。后來她便和許多朋友在東洛杉磯創(chuàng)建了“泛美國民銀行”。后來她的簽名出現(xiàn)在無數(shù)的美國貨幣上，她由此成為美國第34任財政部長。

有了明確高遠的目標(biāo)，還要有火熱的、堅不可摧的向上的、奮進的力量，才會產(chǎn)生堅決有力的行動。一個人只有不畏困難，不輕言失敗，信心百倍，朝著既定的目標(biāo)永不回頭、奮斗不止，才會在自己的人生道路上創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

除了要成就一番大業(yè)，使企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)袖外，李嘉誠的大志還包括做到最好。如果一個企業(yè)規(guī)模是最大的，但所生產(chǎn)的產(chǎn)品在品質(zhì)上有問題，這個大企業(yè)遲早會出現(xiàn)問題。但李嘉誠沒有只是追求最大，而是追求最好。做到最好、做到最優(yōu)質(zhì)是李嘉誠一貫的生意手法，也是李嘉誠的處世哲學(xué)。

高爾基曾說過：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益，我確信這也是一個真理。這個真理是由我的全部生活經(jīng)驗，即我觀察、閱讀、比較和深思熟慮過的一切確定下來的。”

自己給自己施加壓力，這是李嘉誠一生的信條。因為他知道，目標(biāo)之于事業(yè)，具有舉足輕重的作用。目標(biāo)是信念、志向的具體化，奮斗者一定要有夢想，夢想正是步入成功殿堂的源泉。一個人之所以偉大，首先在于他有一個偉大的目標(biāo)。

看準(zhǔn)目標(biāo)，絕不半途而廢

《勸學(xué)》寫道：“鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折。”

伏爾泰曾說：“要在這個世界上獲得成功，就必須堅持到底，劍至死都不能離手。”

任何人成功之前，必然會遇到很多挫折。碰到不如意的事，選擇放棄也許是最簡便的做法，卻再難有所成就。一個人若要有所成就的話，就必須有恒心，持之以恒，絕不能半途而廢。李嘉誠便是這樣一個能闖之人，于絕境中不放棄、于困境中不半途而廢的人。

被同鄉(xiāng)李嘉茂挖過來，李嘉誠是奔著自己的目標(biāo)努力的。然而很快他便發(fā)現(xiàn)，李嘉茂是個急性子，喜歡按自己的想法行事，對手下7個工人每天制鐵桶要有定額。如若完不成定額，輕則扣發(fā)薪水，重則當(dāng)場解雇。李嘉誠明白，這是采取強制措施以便完成每天定額。由于如此精明實用的獎罰方法在當(dāng)時是不多見的，所以第一次試水的他不禁鉚足了勁。

做推銷員自然是十分辛苦的，除了每天都要風(fēng)雨無阻地奔波之外，還要看各色人的臉色。因為這種小鐵桶的購買者多為香港的下層貧民。而小鐵桶的使用者們大多都有舊桶可使就不再購新桶了，有些居民即便是買，一般也會采取能省則省、能壓價就壓價的做法。有時李嘉誠費了許多唇舌講好了一樁生意，屈指一算，利潤幾乎剛好與成本持平。這種沮喪感是難以形容的。而隨時都有可能被“炒魷魚”更是讓李嘉誠坐如針氈。想起鐘表店的那段時光，不能不讓人感嘆。

然而李嘉誠并沒有因此而退卻，他那絕不半途而廢的性格給了他堅強的支撐。于是，他拼命開動腦筋，而不再一味蠻干。他想：“如果我想在五金廠立穩(wěn)腳跟，就必須做幾單大生意，否則我在五金廠遲早會栽跟斗的。”

一開始，李嘉誠把目光盯在香港幾家大酒店。譬如君悅、半島、文華、西港城、聚星樓酒店等。為了能不盲目，他多次前往各大酒樓調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)這些酒店的客房中均需要這類小鐵桶。但是，這類用量較多的酒樓飯店不會輕易購買像李嘉茂這樣沒有影響的五金小廠的產(chǎn)品。李嘉誠自己有把握嗎？

答案是沒有。但是沒有也不能讓這個目標(biāo)就此流產(chǎn)。于是，他偷偷進了君悅大酒店，并且說服了老板的女秘書，讓他見到了老板。

但這仍然不等于成功，因為老板還沒有點頭。當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)李嘉誠時，李嘉誠已經(jīng)足足等了幾個小時。他見了老板，剛提到五金廠的小鐵桶，不料老板竟不客氣地打斷了他的話，說：“年輕人，你就不必費口舌了，我們君悅大酒店是絕對不會進你們五金廠任何產(chǎn)品的。即便你們的產(chǎn)品確如你所說的那樣質(zhì)高價廉，我也不會同意進貨的。”計劃終于還是夭折了。李嘉誠知道即便繼續(xù)糾纏下去，也不會再有轉(zhuǎn)機。于是他禮貌地向老板致意，然后告辭出門。

但是，突然，一個想法冒了出來。走到樓下的李嘉誠忽然又轉(zhuǎn)身上了樓梯謙遜地對老板說道：“是這樣，我剛才就這樣匆忙下樓其實是不禮貌的，因為我還沒有征求先生對我推銷方式的意見呢。因為我很年輕，也是剛做這種生意，所以難免有些不諳此道。我對先生并無其他所求了，只求先生能以長輩的角度，給我的推銷方式提一點寶貴的意見！”

老板不僅對他刮目相看，還很坦誠地說：“年輕人，并不是你在推銷過程中有什么不禮貌，應(yīng)該說你是個很會做事的人，你當(dāng)推銷員也很稱職。只是你們五金廠太小，產(chǎn)品也不可能登大雅之堂，尤其是像我們這樣的大酒店，一般都從有名氣的廠家進貨，所以我只能拒絕你了，請你原諒。”

這是一個契機，李嘉誠意識到。他果斷地判斷出了他們這個大酒店是從香港名氣很大的凱騰五金店廠進小鐵桶的。而凱騰五金店廠有一個極大的漏洞：他們的產(chǎn)品質(zhì)量不夠硬，因為他們用的并不是進口鍍鋅板材，雖然他們在出售產(chǎn)品時是打著日本材料的招牌，其實他們只是使用五金廠不用的邊角余料進行再加工，然后再以進口鍍鋅板的名義上市罷了。

李嘉誠的陳詞令這位老板不禁吃了一驚，后來他果然查出了真相，正如李嘉誠所言。而且李嘉誠推銷的小鐵桶非但都用上好鍍鋅板制成，價格也更低廉。于是，這位老板馬上派人照李嘉誠名片上的地址找到了位于新界郊外的工廠，一下子就訂下了500只小鐵桶的訂單。

李嘉誠正是因為沒有半途而廢，這才從中絕境中發(fā)現(xiàn)了成功的制勝之機，從而一舉成名。

有人曾統(tǒng)計過，全美國的富豪中，有500人以上親口說過，他們最轟轟烈烈的成功和打擊他們的挫折之間相距僅有一步。要想成功，就不能被放棄的心情左右，要知道黃金只在三尺之下。世人往往驚羨于李嘉誠現(xiàn)時的地位與金錢，而沒有看到其所付出的這一切。如果當(dāng)時資歷最淺、情況最不利的李嘉誠中途放棄了，那么等待他的，說不定就是一文不名的市井小民，抑或一輩子的窮光蛋了。

只有鍥而不舍，才可達成目標(biāo)。這種持之以恒的精神對經(jīng)商者便如同一雙翅膀，帶他們飛越他人，走向成功。

自己做老板最瀟灑

世界上，敢跳槽者很多，能跳出大名堂的卻很少；世界上，打工掙錢者很多，能成大富者卻很少；世界上，欲成大事者很多，能成大事者卻很少。這就是癥結(jié)所在。要想成就大事，便要敢闖，敢于跳槽，敢于自己做老板。

在潮汕，有著中國最富的一批人，也有著世界級的富人。亞洲首富李嘉誠，甚至加拿大、澳大利亞、新加坡、泰國的華人首富，幾乎都出自這個地方。是一方水土養(yǎng)一方人嗎？也許，但不僅僅是，很多人都是這樣，猶太人、溫州人……

扎根香港的李嘉誠曾對兒子說，自己做老板，如果不能拋開身邊“拐杖”獨立自主，又怎么成就你的雄心壯志，出人頭地呢？回首李嘉誠幾十年的人生，無不印證著這一句話。

做堂仔，他注重觀察，揣摩人的心思，練就了扎實的經(jīng)商基本功；做學(xué)徒，他暗自下苦功旁觀學(xué)習(xí)，掌握了鐘表技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了自己的目標(biāo)；做銷售員，他磨煉了自己的耐性和思考力……無論走到哪一步，李嘉誠都在完成自己為自己設(shè)定的一次次挑戰(zhàn)，在每次完成中都積累雄厚的人生與商業(yè)經(jīng)驗，無數(shù)次成為同事中的佼佼者。

這些都是為什么？答案很清晰，因為他希望有朝一日自己可以熟絡(luò)全部過程，成長為一名成熟的全局控制者，自己做老板，實現(xiàn)自己的理想和抱負。李嘉誠說：“只要你愿做某件事情，就不會在乎其他的。”因此他可以忍受每一步的艱辛，依然在荊棘路上奮勇前進。

他不滿足于現(xiàn)狀，不愿享受一勞永逸的生活，于是，他辭去總經(jīng)理的職位，以個人資金開創(chuàng)自己的事業(yè)，有了自己的長江。這時他的目標(biāo)開始清晰了，就是首先要開辦一個塑料花廠，作為事業(yè)展開的第一步。但這只是第一步。因為在他心中，塑料花廠的建立和運作成功只是他的眾多目標(biāo)之一，李嘉誠還有很多更遠大的目標(biāo)。

李嘉誠的塑料花廠辦得非常成功，他因此贏得了“塑料花大王”的稱號。但對李嘉誠來說，塑料花廠只不過是起步而已，他下一個目標(biāo)就是進軍當(dāng)時的地產(chǎn)界。后來，他終于成功地在地產(chǎn)行業(yè)中拼出名堂，而且創(chuàng)建了香港最有實力的地產(chǎn)發(fā)展公司。

李嘉誠通過一連串的收購活動，不斷將自己的企業(yè)壯大。這仍然是他逐步實現(xiàn)個人理想的過程。每一個目標(biāo)完成之后，他都會有另外更多的目標(biāo)，而且通常都是更高的目標(biāo)。他在實現(xiàn)自己的理想的過程中，不斷訂立不同的、較為具體的目標(biāo)，然后一步一步地向這些具體目標(biāo)進發(fā)。

有了自己的和黃，可以自主決策，可以育人，可以追求自己的理想，為公益事業(yè)而不懈堅持。

在李嘉誠麾下，曾出了數(shù)名“打工皇帝”，其中霍建寧的年收入達香港一家上市公司市值的1.7倍。但在人們的心目中，依然為“皇帝”前面加了兩個字“打工”。可見人們對“老板”二字的重視。事實也正是如此，只有自己做老板，才能真正做到實現(xiàn)自我價值的最大化，才能不在大決策上受人制衡。

幾乎所有立志于有所成就的人似乎都有著相同的目標(biāo)——自己做老板。

1986年，退役的林戈到深圳找朋友玩，紅紅火火的裝飾業(yè)讓他留在了這座城市。“連我自己也沒有想到，這會是我后來的主業(yè)。”他在接受采訪時說道。

林戈在做好自己分內(nèi)的工作外，還去大學(xué)聽一些設(shè)計方面的培訓(xùn)。林戈與眾不同的舉動被公司老板看在眼里，兩年時間過去，他找到林戈，要提拔他為公司裝飾部經(jīng)理，并承諾當(dāng)時看來是“天價”的薪酬：月薪8000元。他以為這個年輕的潮汕人會感激涕零地接受，令他大感意外的是，林戈婉言謝絕了。因為他要自己做老板，自己開公司。

“兩年的時間，我已經(jīng)摸清了裝飾行業(yè)的每一道脈絡(luò)，就拉了一幫兄弟出來單干了。”林戈就從這里開始起步、壯大。1992年，英協(xié)地產(chǎn)進軍鄭州，在鄭州接的第一個工程是豐產(chǎn)路的一家酒店。他帶著空壓機、射釘槍這些當(dāng)時在內(nèi)地還很稀罕的工具進駐工地，只用了一個晚上，就完成了幾百平方米的吊頂。

“當(dāng)時流行全國裝修看深圳，林戈從深圳帶回的不光是這些新奇的玩意兒，還有南方裝飾業(yè)獨特的超前理念，這些把業(yè)主震得目瞪口呆，他的裝飾公司在河南就這樣一炮打響。”潮汕商會秘書長如是說。

正是志在闖蕩一番、建功立業(yè)的心態(tài)讓李嘉誠褪去平凡，走向卓越。這一心態(tài)也的的確確影響到他后來的事業(yè)。無論是在經(jīng)營地產(chǎn)的狂潮中，還是在向世界擴張中，李嘉誠都表現(xiàn)出了一種高瞻遠矚的魄力，而這種魄力，正是源自一種老板角度的考慮，而不是甘于被人領(lǐng)導(dǎo)。

事業(yè)的成功，是先要有理想，然后再有具體的目標(biāo)。跨過一個又一個的目標(biāo)，理想就可以慢慢實現(xiàn)。這一點我們從李嘉誠事業(yè)發(fā)展的過程中可以學(xué)習(xí)到。

持之以恒是成功的基石

立定志向是不難的，難的是持之以恒地按照自己既定的目標(biāo)計劃不斷地奮發(fā)，不斷地進取。有道是“有志者立長志，無志者常立志”。工作是一步一個腳印扎扎實實才能做好的。

確立人生目標(biāo)，不斷地鞭策自己，持之以恒地做，必會使自己更好地成長，擁有成功人生。

持之以恒是成功的基石，這一點在李嘉誠身上也得到了很好的印證。

李嘉誠出身于社會基層的知識分子家庭，父親李云經(jīng)一度經(jīng)商，失敗后回家鄉(xiāng)教書，因此李嘉誠在童年受到很好的學(xué)校教育和家庭教育。然而，這一正常的健康的成長歲月很快就被時代的車輪所碾碎，由于日本入侵，父親不得不帶著一家人從潮州逃難到香港。

到港之后，李云經(jīng)對兒子的教育大有改觀。他不再以古代圣賢的言行風(fēng)范訓(xùn)子，而是要求李嘉誠“學(xué)做香港人”。

人與人首要的交際工具是語言。

香港的大眾語言是廣州話。廣州話屬粵方言，潮州話屬閩南方言，彼此互不相通。在香港，不懂廣州話寸步難行。

英語是香港社會的一種重要語言工具。

李云經(jīng)要求李嘉誠必須攻克這兩種語言，一來立根于香港社會，二來可以直接從事國際交流。將來假若出人頭地，還可以身登龍門，躋身香港上流社會。

李嘉誠把學(xué)廣州話當(dāng)成一件大事對待，他拜表妹表弟為師，勤學(xué)不輟。他年紀輕，很快就學(xué)會一口流利的廣州話。

困難的是英語關(guān)。李嘉誠進了香港的中學(xué)念初中。香港的中學(xué)，基本上都是英文中學(xué)，即便是中文中學(xué)，教材也是英文教材占了半數(shù)以上。

這是港英政府推行殖民化教育的結(jié)果。從客觀上講，這也有助于提高港人商業(yè)文化的素質(zhì)。

香港之所以能成為國際化大都市，與港人的整體英語水平較高分不開。懂得英語，就能更直接地接受西方文化，從事國際間的經(jīng)濟文化交流。

自小備受嬌寵的李嘉誠到了香港，不再是昔日學(xué)校的驕子，他坐在課堂聽課時，如同聽天書一般，完全不知所云。看看其他同學(xué)，都是從小便開始學(xué)習(xí)英語。李嘉誠深深知道自己身上的不足，心底不由升起一股自卑感。

李云經(jīng)經(jīng)常詢問兒子在學(xué)校的情況，說道：“在香港，想做大事，非得學(xué)會英語不可。”

李嘉誠點頭，他明白父親的苦心。且不說為了前途，單是為了這來之不易的學(xué)費，他也會刻苦勤學(xué)以求上進來報答父恩母愛。多少年以后，每當(dāng)李嘉誠回憶起當(dāng)年父親生病而不求醫(yī)，卻省下藥錢來供他讀書，母親則是縫補漿洗，含辛茹苦地維持一家生計時，每每都是禁不住神色愀然。

李嘉誠學(xué)英語的刻苦，幾乎達到了走火入魔的程度。上學(xué)、放學(xué)的路上，他邊走邊背單詞。夜深人靜，李嘉誠為不影響家人休息，常常一人獨自跑到外面路燈下讀英語。天蒙蒙亮?xí)r，他便起身，什么也不顧，就念起英語來。

即使后來父親早故，李嘉誠輟學(xué)到茶樓、到中南鐘表公司當(dāng)學(xué)徒，在一天的多少個小時的辛苦勞作后，他也從不間斷地堅持業(yè)余時間來補習(xí)英語。

有時實在是太累了，筋疲力盡，連走路的力氣都沒有，李嘉誠也依然堅持每天自學(xué)到深夜才睡，從不懈怠。

果然皇天不負有心人，幾年后，李嘉誠便能熟練地掌握和運用英語了，同時還練就了一口流利的廣州話。

李嘉誠在晚年接受采訪時還說：“我每天晚上都要看英文電視，溫習(xí)英語。”

在日后的商戰(zhàn)風(fēng)云中，廣州話和英語使李嘉誠受益匪淺。

要成功，最忌“一日曝之，十日寒之”，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”。遇事淺嘗輒止，必然碌碌終生而一事無成。世上愈是珍貴之物，則費時愈長，費力愈大，得之愈難。即便是燕子壘巢、工蜂筑窩也都非一朝一夕的工夫，人們又怎能企望輕而易舉便獲得成功呢？天上沒有掉下來的餡餅，數(shù)學(xué)家陳景潤為了求證“哥德巴赫猜想”，他用過的稿紙幾乎可以裝滿一個小房間；作家姚雪垠為了寫成長篇歷史小說《李自成》，竟耗費了40年的心血……大量的事實告訴我們，點石成金須恒心。

俗話說得好：滾石不生苔，堅持不懈的烏龜能快過靈巧敏捷的野兔。如果能每天學(xué)習(xí)1小時，并堅持12年，所學(xué)到的東西，一定遠比坐在學(xué)校里接受4年高等教育所學(xué)到的多。正如布爾沃所說：“恒心與忍耐力是征服者的靈魂，它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質(zhì)的最有力支持。從社會的角度看，其重要性無論怎樣強調(diào)也不為過。”

人類迄今為止，還不曾有一項重大的成就不是憑借堅持不懈的精神而實現(xiàn)的。

因為有了恒心，才有了埃及平原上宏偉的金字塔；因為有了恒心，人們才登上了氣候惡劣、云霧繚繞的阿爾卑斯山，在寬闊無邊的大西洋上開辟了通道……

滴水可以穿石。如果三心二意，哪怕是天才，也勢必一事無成；只有仰仗恒心，點滴積累，才能看到成功之日。勤快的人能笑到最后，而耐跑的馬才會脫穎而出。

凡是用恒心當(dāng)作資本從事事業(yè)者，他成功的可能比那些以金錢為從事事業(yè)資本者要大得多。人類的成功史，每時每刻都在證明擁有恒心可以使人脫離貧窮，可以使弱者變成強者，變無用為有用。

切莫安于現(xiàn)狀

成功者往往有顆不安分的心，想賺大錢的人也往往是不安定分子。他們很多都在心中“養(yǎng)”了只兔子，活蹦亂跳，永不原地踏步。所以，也在心中養(yǎng)只兔子吧，讓它的不安分引領(lǐng)你向更多的財富奔去。

失敗的原因很多：缺乏個人能力、遭遇困境無法逾越、單打獨斗無人幫助、失去夢想……追尋財富的過程總是困難重重，失敗在所難免，也在意料之中。當(dāng)功成名就或者已經(jīng)擁有一定錢財和地位時，失敗是否就會遠離自己？當(dāng)然不是，一個貪圖享樂的人仍會將財富葬送，只有懷有遠大夢想，將既得財富視為新的臺階，人生才能有更大的發(fā)展。

李想，北京泡泡網(wǎng)信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官，身價過億，2006年被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”。他的泡泡網(wǎng)在2005年的純利潤達1000萬，市場價值達2億元。

李想2000年創(chuàng)建泡泡網(wǎng)，2001年下半年將公司從石家莊轉(zhuǎn)移到北京，2005年向汽車行業(yè)擴張。一系列的動作顯得迅速而具有野心。李想從不否認自己是個不安于現(xiàn)狀的人。在將事業(yè)重心轉(zhuǎn)移到北京的過程中，他遇到了點麻煩：一是之前的個人網(wǎng)站讓他賺了點錢，第二便是最初和自己創(chuàng)業(yè)的朋友中途退出。前者是利益相誘，短時間內(nèi)吃穿不愁，繼續(xù)前行還是安于現(xiàn)狀？后者是遭受伙伴打擊，失去左膀右臂，前進還有動力嗎？思索再三，李想毅然選擇繼續(xù)為事業(yè)奮斗。他不相信自己僅僅能賺幾萬塊錢，也不相信自己的事業(yè)就此完結(jié)。

來到北京，李想重整旗鼓，扛過短暫的危機，使泡泡網(wǎng)取得了巨大發(fā)展。

試想如果當(dāng)初李想安于享受幾萬塊錢的財富，將繼續(xù)奮斗的念頭拋到腦后，他就不會有現(xiàn)在的成績。一個不安于現(xiàn)狀的人才有爭取更大財富和成功的野心。相反，人如果被一時的利益迷住了雙眼，安于現(xiàn)狀，停滯不前，只會讓自己慢慢“墮落”，直至失去已有的一切。這樣的例子在生活中也并不少見。

有一個叫李剛的人，他曾經(jīng)在一家合資企業(yè)任首席財務(wù)官。在成為首席財務(wù)官之前，工作非常賣命，也取得了突出的成績。老板非常賞識他，第一年就把他提拔為財務(wù)部經(jīng)理，第二年提拔為首席財務(wù)官。

當(dāng)上首席財務(wù)官后，拿著豐厚的薪水，駕著公司配備的專車，住著公司購買的豪宅，他的生活品質(zhì)得到了很大的提升。然而，他的工作熱情卻一落千丈，他把更多的精力放在了享樂上。

當(dāng)朋友問他還有什么追求時，他說：“我應(yīng)該滿足了，在這家公司里，我已經(jīng)到達自己能夠到達的頂點了。”李剛認為公司的CEO（首席執(zhí)行官）是董事長的侄子，自己做CEO是不可能的，能夠做到首席財務(wù)官就到達頂點了。

他做首席財務(wù)官差不多一年的時間，卻沒有干出值得一提的業(yè)績。朋友善意地提醒他：“應(yīng)該上進一點了，沒有業(yè)績是危險的。”

果不其然，幾天之后，他被辭退了，豐厚的薪水沒了，車子也歸還給了公司。一切都是因為他的懶惰和缺乏進取心。

永不滿足是促使事業(yè)成功的動力。青年時期輕而易舉地獲得成功，如果就此心滿意足，不思進取，最初的成功就會成為失敗的源頭。“10歲是神童，15歲是才子，但是20年之后，可能又成為平凡之人。”這句俗語，說透了其中的含義。

少年貧困的李嘉誠能白手成家；反之，繼承父母財產(chǎn)的人，卻往往家道中落。如此看來，沒有欲望的人，就好比沒有上發(fā)條的鐘表一樣，要鐘表走動，必須費些力氣，親自上緊發(fā)條。卡萊爾說：“沒有追求的人很快就會消沉。哪怕只有不足掛齒的追求也總比沒有要好。”所以我們不妨像李嘉誠一樣，做一個事業(yè)上永不知足的“野心家”，無論取得了怎樣的成績，心中總想著下一個，不安于現(xiàn)狀，成功之路便會走得更遠更高。

李嘉誠啟示錄

李嘉誠如是說

力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠大的目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。

你要別人信服，就必須付出雙倍使別人信服的努力。

從歷史的事實看，積極進取的精神，才是成功的決定性因素。

在激烈的競爭當(dāng)中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點點。

當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標(biāo)走，常常記著名譽是你的最大資產(chǎn)，今天便要建立起來。