五、實施供應鏈管理中的信息化水平

泰德煤網供應鏈信息化管理平臺是支撐泰德煤炭流通網絡運行的數字化平臺，由企業ERP系統、供應鏈管理平臺、先進計劃系統、決策支持系統、其他支持系統和協同平臺與電子商務系統等部分構成。通過使用協同的供應鏈信息管理平臺，建立完備的硬件基礎設施，將企業內外部資源統一化管理。同時實現客戶、供應商、運輸提供商、合作伙伴及企業內部管理部門和員工之間協同的敏捷作業。實現采購、物流、配煤、銷售、資金、信息等煤炭流通服務能力的建設和整合。使用現代管理技術和工具，實施創新和集約的煤炭供應鏈管理服務，以達到整合價值鏈資源、建立煤炭流通標準、提升協同運行能力的目的。通過使用信息化工具動態優化以信息流、商流、物流和資金流為核心的煤炭價值鏈，不斷拓展資源和市場，建立精細化配煤能力，提升減碳減排科技應用水平，實現標準化和高效的煤炭供應鏈管理服務。

泰德煤網供應鏈信息化管理平臺建設來源于泰德多年對供應鏈理論的研討和自身信息化建設經驗的積累。2008年5月，泰德煤網聘請金蝶軟件公司完成了信息化建設咨詢服務項目，制定了信息化建設的戰略目標、系統架構、應用架構及實施策略。2009年6月，泰德煤網根據公司發展戰略，重新修訂信息化規劃，確定了以建立煤炭供應鏈管理協同平臺為核心的信息化發展規劃。2010年4月，泰德煤網聘請領先的供應鏈咨詢專家PRTM公司，聚焦于煤炭供應鏈管理協同平臺，重新修訂信息化規劃。目前財務管理系統、人力資源管理系統、協同辦公系統、資金管理系統、預算管理系統、績效管理系統、在線調查系統、泰德社區、企業情報收集系統已全部上線。“供應鏈管理協同平臺”、視頻會議系統、移動接入系統等系統已相繼進入實施狀態。泰德煤網信息化硬件系統和網絡系統歷經6年多的建設，2015年已達到一定規模，為泰德煤網的業務發展提供了強有力的支持。