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  • 供應鏈企業實戰
  • 丁俊發
  • 1457字
  • 2019-10-29 15:23:10

四、川山甲工業品B2R供應鏈管理內容

供應鏈管理是一種對供應鏈中的貿易流、物流、資金流和信息流進行集成化運營,通過減少環節、節點優化,使供應鏈的結構更簡單,物流安排、資金結算更合理,信息傳遞更順暢,從而達到從整體上提高供應鏈效率、降低成本等效果的管理模式。

川山甲的供應鏈管理服務由交易撮合、誠信結算、智能倉配、供應鏈金融和物品溯源等五項內容構成,以5S服務站連鎖網絡、太極云倉和自動貨柜、供應鏈管理信息系統、物聯網信息溯源系統為支撐。

(一)交易撮合

在工業品領域,終端客戶的供應商數量眾多,品牌商的經銷商數量也非常龐大,終端客戶希望獲得穩定、高質量的供應商資源,品牌商希望對經銷商進行有效管理,在現有的條件下,管理難度大,效率低下。

川山甲為客戶提供B2B的電子采購平臺、網上招標、尋源支持、定價支持、電子合同、供應商管理支持等服務內容,降低庫存成本、渠道成本、組織成本、交易成本,提增對接效率、優化資源配置效率、運營效率。B2B的電子采購平臺界面如圖1-5-2所示。

圖1-5-2 B2B的電子采購平臺界面

(二)誠信結算

以川山甲平臺的整體形象與終端客戶談判,可以獲得更短的賬期,避免拖欠。實現訂單處理和結算電子化,提高了結算效率,大大降低了線下結算的管理成本。利用云計算、大數據等先進技術,川山甲將客戶交易數據和互聯網數據進行整合、歸集,形成一個可利用、可分析的信用信息資源數據庫,通過數據深度挖掘、碰撞分析等創新應用,確保平臺交易的及時、準確、誠信。由川山甲統一與供應商結算,終端客戶由原來“一對多”模式變為“一對一”模式,人工結算變為系統結算,提高財務結算效率,優化了信用水平,交易數據的沉淀為供應鏈金融奠定基礎。

(三)智能倉配

為了實現MRO產品的集中倉儲和共同配送,提高物流現代化、智能化水平,降低物流成本,川山甲建成了集“展示、體驗、交易、分揀、配送”功能于一體的自動分揀配送中心,同時在各地5S服務站和客戶廠內部署自動貨柜機,形成了“太極云倉→5S服務站→客戶自動貨柜”的三級智能物流配送體系,為客戶提供集中分揀配送的物流管理服務,物流的操作執行外包給第三方物流公司,將原來分散的倉儲變為集中倉儲,降低庫存管理成本,將原來分散的配送變為集中配送,降低物流配送成本。

(四)供應鏈金融

供應鏈金融服務是川山甲基于封閉式流通管控系統的流動資金支持服務,如庫存現貨融資、應收賬款融資、訂單融資等。川山甲具有良好的銀行資源,并具備多年的供應鏈金融服務經驗,將作為銀行和客戶之間的橋梁,為客戶定制化提供金融產品和服務。

基于大數據的供應鏈融資,是以川山甲平臺上發生的真實交易為背景,在供應鏈各環節的海量信息數據基礎上,川山甲通過和銀行等機構合作,對中小型供應商進行融資的模式。川山甲起到對信息進行確認審核或提供信息的作用,并沒有實質上提供資金的融通,這一職責仍舊由銀行或別的資金供給方擔任。

從供應商的角度來看,由于金融借貸需要信用憑證,其往往和支付、物流等供應鏈環節緊密對接,通過供應商在支付、物流上的數據和憑證進行抵押擔保。這就意味著,供應商一旦要申請金融貸款服務,就需要在物流、支付上與川山甲深度對接,因此很難脫離川山甲的生態圈。供應鏈金融服務模式如圖1-5-3所示。

圖1-5-3 供應鏈金融服務模式

(五)物品溯源

進入川山甲降本增效供應鏈管理平臺內的每批次/每個工業品,都被賦予由“國家物聯網標識管理公共服務平臺”認證的一個唯一的標識(二維碼或RFID),可以提供覆蓋工業品生產及流通各節點的全過程周期追溯服務,確保每一個環節都在監控和可追溯的狀態。物品追溯界面如圖1-5-4所示。

圖1-5-4 物品追溯界面

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