第二節(jié)　綠色供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容與架構(gòu)

一、綠色設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈的不同層面都可通過(guò)GrSCM得到改善。而通過(guò)LCA的研究表明了減輕環(huán)境影響和減少資源需求70％以上的機(jī)會(huì)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段（Johannson，2001）。因此，綠色企業(yè)需要關(guān)注的首要問(wèn)題是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。綠色設(shè)計(jì)是指考慮某些環(huán)境因素的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。Fiksel（1996）把綠色設(shè)計(jì)定義為：在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中，系統(tǒng)性考慮全生命周期中涉及的環(huán)境健康和安全的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)是一個(gè)多學(xué)科領(lǐng)域，需要不同領(lǐng)域的專(zhuān)門(mén)知識(shí)諸如環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品安全、污染防治、資源保護(hù)和廢棄物管理等。目前，綠色設(shè)計(jì)已較成熟，設(shè)計(jì)過(guò)程涉及兩種主要環(huán)境方法：生命周期評(píng)價(jià)和環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)。

1.生命周期評(píng)價(jià)

在定位產(chǎn)品的環(huán)境影響時(shí)，不能只考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段，還必須考慮產(chǎn)品從原料到其生命終結(jié)的全生命周期，這就是生命周期評(píng)價(jià)。LCA的主要觀點(diǎn)是設(shè)計(jì)師和企業(yè)不僅要直面產(chǎn)品的直接環(huán)境負(fù)荷，也要考慮產(chǎn)品的間接環(huán)境負(fù)荷。

LCA是用來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)貫穿其整個(gè)生命周期的環(huán)境負(fù)荷。它確認(rèn)并定量化物料和能源的使用和廢棄。這個(gè)評(píng)估覆蓋了產(chǎn)品、流程或活動(dòng)的整個(gè)生命周期，包括原材料的提取和加工；制造、運(yùn)輸和配送；再使用和維護(hù)；回收利用及最終處置。

針對(duì)不同情況，LCA有四種主要類(lèi)型：從搖籃到墳?zāi)梗╟radle-to-grave）是最常見(jiàn)的LCA，被用來(lái)分析用于制造產(chǎn)品的材料，這一分析覆蓋了整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。從輪子到輪子（wheel-to-wheel）確定交通系統(tǒng)的燃料消耗效率。從搖籃到門(mén)（cradle-to-gate）是直到把它交付給客戶(hù)的效率。最后，從搖籃到搖籃（cradle-to-cradle）是一種新的思想，試圖將一個(gè)產(chǎn)品的墳?zāi)棺兂闪硪粋€(gè)產(chǎn)品的搖籃。例如，許多公司回收使用過(guò)的優(yōu)質(zhì)紙來(lái)制造報(bào)紙紙或紙板。目前，有很多研究人員使用LCA分析設(shè)計(jì)綠色供應(yīng)鏈。

2.環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)

環(huán)境意識(shí)設(shè)計(jì)（ECD）旨在產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)中考慮環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)以更低的成本、更清潔的工廠、更小的環(huán)境與健康風(fēng)險(xiǎn)、更好的公共形象和更高的生產(chǎn)力來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。ECD方法可以分為幾類(lèi)，如物料/產(chǎn)品回收、再循環(huán)設(shè)計(jì)，分解拆卸設(shè)計(jì)，廢棄物最小化設(shè)計(jì)，再制造設(shè)計(jì)和選擇更優(yōu)材料的設(shè)計(jì)等。

二、綠色運(yùn)營(yíng)

綠色運(yùn)營(yíng)旨在減少產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的環(huán)境影響。因此，綠色運(yùn)營(yíng)是改善現(xiàn)有的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理，包括制造和再制造、逆向物流和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、廢棄物管理。

1.制造和再制造

綠色制造的主要目標(biāo)是通過(guò)使用合適的材料和技術(shù)來(lái)減少產(chǎn)品的環(huán)境影響，而綠色再制造是使已磨損的產(chǎn)品恢復(fù)為像新的一樣。綠色制造包括減量、回收等活動(dòng)，而再制造包括再使用、產(chǎn)品/材料的再循環(huán)等。綠色制造和再制造都需要庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃和專(zhuān)門(mén)的日程操作安排，因?yàn)橛糜谠傺h(huán)的回流產(chǎn)品的數(shù)量是可變的和未知的。

減量化是一門(mén)使稀缺材料或能源的消耗率最小化的技術(shù)。再循環(huán)是指將產(chǎn)品恢復(fù)為材料的操作活動(dòng)。再使用是將已用產(chǎn)品中的完整部分再用于制造活動(dòng)。產(chǎn)品/材料的恢復(fù)是指在它的生命周期末端重新獲得產(chǎn)品的價(jià)值，包括維修/刷新、拆卸分解等。

2.逆向物流和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

實(shí)施GrSCM實(shí)踐需要使物料流從最終用戶(hù)返回到零售商、回收站、制造商或處置點(diǎn)。因此，逆向物流活動(dòng)有別于傳統(tǒng)的物流活動(dòng)。逆向物流（RL）是指原材料流、庫(kù)存、成品及相關(guān)信息從消費(fèi)端有效地流向源點(diǎn)的計(jì)劃、實(shí)施和控制過(guò)程，目的是讓它們得到適當(dāng)?shù)奶幹脧亩剡€其價(jià)值。

不同產(chǎn)品/行業(yè)的逆向物流活動(dòng)是不同的，但一般都包括收集、運(yùn)輸、檢驗(yàn)/整理、儲(chǔ)存、再加工（包括回收、再使用、修理/翻修等）和處置等過(guò)程。Lu and Bostel（2007）提出了四種基礎(chǔ)逆向物流網(wǎng)絡(luò)，包括直接可再用網(wǎng)絡(luò)（DRN）、再制造網(wǎng)絡(luò)（RMN）、維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（RSN）和回收網(wǎng)絡(luò)（RN）。

3.廢棄物管理

廢棄物管理是管理廢料的產(chǎn)生，在源頭廢棄物減量化，污染預(yù)防和處置等。Marguglio（1991）定義廢棄物減量化為在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，或者事后處理、儲(chǔ)存、處置廢棄物過(guò)程中減少危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生。源頭減量化和污染防治策略旨在源頭上減少污染的產(chǎn)生，而處置則是在廢物產(chǎn)生后對(duì)其進(jìn)行的處理。

三、綠色采購(gòu)

采購(gòu)能力的響應(yīng)性和靈活性對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)、準(zhǔn)時(shí)/正確滿足客戶(hù)的需求有著重要的影響。采購(gòu)是指“決定采購(gòu)什么、何時(shí)采購(gòu)和以多少價(jià)格采購(gòu)；并確保所需物品能以指定的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)收到的過(guò)程”。采購(gòu)活動(dòng)包括庫(kù)存管理，識(shí)別需求，確定需求規(guī)格，尋找合適的供應(yīng)商，合同的談判和管理（價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨計(jì)劃等），接收，質(zhì)量檢驗(yàn)，儲(chǔ)存和入境配送等。綠色采購(gòu)試圖減少選定的產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境影響。與綠色設(shè)計(jì)和綠色運(yùn)營(yíng)不同，綠色采購(gòu)是指那些主要發(fā)生在企業(yè)邊界外的活動(dòng)。因此，綠色采購(gòu)程序與系統(tǒng)是綠色供應(yīng)鏈一個(gè)重要起始點(diǎn)，因?yàn)椴少?gòu)過(guò)程通常是一個(gè)企業(yè)與其供應(yīng)商最初相遇的地方。在這個(gè)過(guò)程中導(dǎo)入綠色標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)綠化整條供應(yīng)鏈。

由于政府采購(gòu)量大，因此政府采購(gòu)及其采購(gòu)行為很重要。在某些行業(yè)和服務(wù)部門(mén)，如計(jì)算機(jī)、交通、包裝等行業(yè)中，政府的采購(gòu)行為對(duì)行業(yè)行為的影響會(huì)很顯著。政府通過(guò)采購(gòu)將極大地激勵(lì)企業(yè)發(fā)展更多的綠色實(shí)踐。綠色公共采購(gòu)（green public procurement，GPP）是指公共機(jī)構(gòu)將環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)融入其采購(gòu)過(guò)程的方法。GPP強(qiáng)調(diào)通過(guò)尋找和選擇那些在全生命周期中盡可能對(duì)環(huán)境影響小的方法，以及促進(jìn)環(huán)境技術(shù)的發(fā)展和開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境友好的產(chǎn)品。GPP已經(jīng)成為公共管理領(lǐng)域SCM研究者的關(guān)注點(diǎn)之一。已出現(xiàn)了如生態(tài)標(biāo)簽、生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度、有環(huán)境責(zé)任的公共采購(gòu)等環(huán)境政策工具。歐盟早在2004年就頒布了一本環(huán)境公共采購(gòu)手冊(cè)，提出了一種GPP模型，幫助政府實(shí)施綠色采購(gòu)實(shí)踐。

四、綠色供應(yīng)鏈管理架構(gòu)

美國(guó)環(huán)境保護(hù)署的“精益和綠色供應(yīng)鏈模型”（EPA lean and green supply chain model）和綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（GreenSCORmodel）是兩個(gè)典型的通用模型，能用于不同產(chǎn)品、流程和行業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理和研究。

1.美國(guó)環(huán)境保護(hù)署“精益和綠色供應(yīng)鏈模型”

2000年美國(guó)環(huán)境保護(hù)署（EPA）頒布了名為“精益和綠色供應(yīng)鏈：材料經(jīng)理和供應(yīng)鏈經(jīng)理削減成本、提高環(huán)境績(jī)效的實(shí)用指南”。該指南提供了一種系統(tǒng)研究方法來(lái)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈。該模型是通過(guò)政府機(jī)關(guān)與美國(guó)工業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所的協(xié)作計(jì)劃而提出的。

該模型包括四階段決策過(guò)程：第一步，確定每一流程或設(shè)備的環(huán)境影響，以后會(huì)聚焦于能顯著改善的備選；第二步，確定能帶來(lái)可觀的成本節(jié)約和減少環(huán)境影響的機(jī)會(huì)；第三步，評(píng)估每一種選擇的定量、定性收益；第四步，選擇和實(shí)施最好的備選，并監(jiān)控其執(zhí)行以確保控制系統(tǒng)性能。

2.綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型

綠色供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型（LMI，2003），是聚焦產(chǎn)品生命周期每一階段對(duì)環(huán)境影響的一個(gè)模型。GreenSCOR修改了SCOR5.0模型結(jié)構(gòu)，使其包含了環(huán)境過(guò)程、績(jī)效體系和最佳實(shí)踐。這些修正大部分出現(xiàn)在SCOR模型“最佳實(shí)踐”部分。LMI通過(guò)構(gòu)造法開(kāi)發(fā)了GreenSCOR模型。首先，他們研究了GrSCM最佳實(shí)踐和績(jī)效體系。然后，評(píng)估現(xiàn)有SCOR模型程序的環(huán)境影響（見(jiàn)表1-1-2）。然后，LMI把環(huán)境績(jī)效體系和最佳實(shí)踐合并入SCOR模型，并分析了關(guān)于每一變化的特定原因及其對(duì)SC運(yùn)營(yíng)影響等方面的改變（Wilkerson，2003）。

供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型是由美國(guó)供應(yīng)鏈理事會(huì)開(kāi)發(fā)的一種供應(yīng)鏈管理工具。該模型包含了各行業(yè)的最佳實(shí)踐，因此使其適用于不同類(lèi)型的企業(yè)。目前，SCOR模型包括五個(gè)主要流程，即計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和回收。對(duì)每個(gè)流程都定義了適當(dāng)?shù)摹⒈匦璧耐度肱c產(chǎn)出、動(dòng)力和最佳實(shí)踐。SCOR9.0是版本之前，SCOR沒(méi)有明確地考慮綠色供應(yīng)鏈管理，只是回收過(guò)程與GrSCM概念部分相關(guān)。后來(lái)又出臺(tái)SCOR10.0版，對(duì)綠色供應(yīng)鏈提出了明確要求，適應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈成為主攻方向。

環(huán)境管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)先企業(yè)更有意愿使用GreenSCOR模型。對(duì)環(huán)境管理來(lái)說(shuō)，這里包含GrSCM實(shí)踐與生命周期評(píng)估。對(duì)供應(yīng)鏈管理而言，企業(yè)必須實(shí)施供應(yīng)鏈整合和采用SCOR模型。美國(guó)供應(yīng)鏈委員（Supply Chain Council）繼續(xù)努力于在SCOR中完全融合GrSCM，設(shè)計(jì)合理、有效的績(jī)效體系和最佳實(shí)踐，使GrSCM概念能在SCOR中實(shí)現(xiàn)最佳融合。