展開騰飛的翅膀

謝永彬　尹官麟

中國中鐵五局集團(tuán)機(jī)械化工程有限責(zé)任公司以做實(shí)做強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)，狠抓增長點(diǎn)，施工效益穩(wěn)步增長，安全質(zhì)量控制目標(biāo)穩(wěn)中有升，核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)，品牌信譽(yù)顯著改善，綜合實(shí)力獲得大提升。

經(jīng)營生產(chǎn)做實(shí)做強(qiáng)

穩(wěn)中求進(jìn)拓展市場。開年以來，公司在對老的經(jīng)營片區(qū)保持正常發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展青海、內(nèi)蒙古、西藏、河南、江西等新興市場，通過“以現(xiàn)場保市場”的經(jīng)營方式，加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，做好經(jīng)營工作。目前，公司在建項(xiàng)目在各項(xiàng)評比中均名列前茅，多個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主組織兄弟單位到施工現(xiàn)場觀摩，為公司的經(jīng)營擴(kuò)張打下了良好基礎(chǔ)。

以品牌帶動(dòng)市場。公司借汝郴文明特大橋獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)的良好業(yè)績，加強(qiáng)高墩、大跨、深水復(fù)雜橋梁工程的經(jīng)營開發(fā)，并適時(shí)進(jìn)入城市軌道交通領(lǐng)域，強(qiáng)化區(qū)域管理，全面提升經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量。公司中標(biāo)工程已從公路和鐵路向城市軌道和市政工程等領(lǐng)域推進(jìn)。

以安全質(zhì)量贏得市場。公司各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“保安全、重質(zhì)量、抓進(jìn)度、增效益”的施工原則組織生產(chǎn)，通過加強(qiáng)委派人員管理、效能監(jiān)察等減少人為成本，全力提高項(xiàng)目盈利能力。公司對各在建和新開工項(xiàng)目，精心組織、精細(xì)管理，抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓節(jié)點(diǎn)，確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目按期開通。優(yōu)異的施工業(yè)績贏得了業(yè)主好評。

企業(yè)管理水平提升

公司結(jié)合市場競爭的新變化和企業(yè)管理的新要求，全面梳理和規(guī)范了企業(yè)各方面的管理制度，積極推進(jìn)制度改革和創(chuàng)新，構(gòu)建了完善的制度框架和運(yùn)行機(jī)制。公司深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、集約化經(jīng)營，全面推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了“管理有效、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的目標(biāo)，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

在全面推進(jìn)精細(xì)化管理過程中，公司制定發(fā)布了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理業(yè)務(wù)流程》，制定了65項(xiàng)改革任務(wù)，目前全面落實(shí)了39項(xiàng)。公司43個(gè)在冊項(xiàng)目全部上線運(yùn)行項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。公司還開展了項(xiàng)目產(chǎn)品清單、項(xiàng)目管理責(zé)任矩陣以及作業(yè)層實(shí)體建設(shè)試點(diǎn)工作，通過各項(xiàng)工作協(xié)同系統(tǒng)推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目精細(xì)化管理的有效運(yùn)行。同時(shí)，公司抓好勞務(wù)組織建設(shè)，已形成以統(tǒng)一組織編制為基礎(chǔ)、以長期合作為愿景、以合同關(guān)系為紐帶、以直接管理為保障的系統(tǒng)組織，目前在公司注冊登記的勞務(wù)隊(duì)伍有400家，統(tǒng)一命名建制的一類勞務(wù)隊(duì)伍有90家、二類勞務(wù)隊(duì)伍有174家，促進(jìn)了勞務(wù)隊(duì)伍管理水平的不斷提升。

專業(yè)優(yōu)勢日益凸顯

加大科技投入和科技創(chuàng)新力度。公司積極推動(dòng)高速鐵路橋梁、隧道等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，目前擁有了一大批科技成果。2014年，公司共取得科技創(chuàng)新成果1項(xiàng)、工法開發(fā)4項(xiàng)、發(fā)明專利和實(shí)用新型專利各1項(xiàng)的好成績。

在公路路面施工的創(chuàng)新上，公司先后進(jìn)行了瀝青瑪蹄脂路面、瀝青碎石、排水瀝青混凝土路面、隧道內(nèi)澆筑式瀝青混凝土路面、稀漿封層、SBS改性瀝青加工等課題的研究和推廣，使路面施工能力得到顯著提升。

抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，以素質(zhì)的提升促進(jìn)專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮。公司通過高等院校畢業(yè)生分配、優(yōu)秀勞務(wù)人員聘用、公開招聘等多種形式引進(jìn)高素質(zhì)人才；加強(qiáng)一線在崗人員專業(yè)技能培訓(xùn)，著力打造一批資深的高級專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍；開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等群眾創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員的創(chuàng)新積極性；強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)勵(lì)，將成果、專利、新技術(shù)應(yīng)用成效等作為指標(biāo)，納入項(xiàng)目責(zé)任制考核工作。一系列舉措帶動(dòng)了人才強(qiáng)企、科技興企，大大提升了企業(yè)的核心競爭力。

原載于2015年4月10日《人民鐵道》報(bào)