青蛙法則：居安思危，讓你的職場永遠(yuǎn)精彩

生于憂患，死于安樂

19世紀(jì)末，美國康奈爾大學(xué)進(jìn)行了一個有趣的實(shí)驗(yàn)。他們將一只青蛙扔進(jìn)一個沸騰的大鍋里，青蛙一接觸到沸水，便立即觸電般地跳到鍋外，死里逃生。實(shí)驗(yàn)者又把這只青蛙丟進(jìn)一個裝滿涼水的大鍋，任其自由游動，然后用小火慢慢加熱。隨著溫度慢慢升高，青蛙并沒有跳出鍋去，而是被活活煮死。

前面“蛙未死于沸水而滅頂于溫水”的結(jié)局，很是耐人尋味。若是鍋中之蛙能時刻保持警覺，在水溫剛熱之時迅速躍出，也為時不晚，就不至于落得被煮死的結(jié)局。這就讓我們想起了孟子曾說過的一句話：“生于憂患，死于安樂。”

一個人如果喪失了憂患意識，那么，就會像被水煮的青蛙一樣，在麻木中“死亡”。所以，在從初涉職場到工作干練的漸變過程中，我們要保持清醒的頭腦和敏銳的感知，對新變化做出快速的反應(yīng)。不要貪圖享受，安于現(xiàn)狀，否則當(dāng)你意識到環(huán)境已經(jīng)使自己不得不有所行動的時候，你也許會發(fā)現(xiàn)，自己早已錯過了行動的最佳時機(jī)，等待你的只是悲哀、遺憾和無法估計(jì)的損失。

漫漫職場路，我們都希望自己能一帆風(fēng)順，不希望遇到憂患與危機(jī)。但客觀上講，憂患與危機(jī)并不是什么可怕的魔鬼，當(dāng)它們出現(xiàn)在我們面前時，往往能激發(fā)潛伏在我們生命深處的種種能力，并促使我們以非凡的意志做成平時不能做的大事。所以，與其在平庸中渾渾噩噩地生活，不如勇敢地承受外界的壓力，過一種更有創(chuàng)造力的生活。

拿破侖在談到他手下的一員大將馬塞納時曾說：“平時，他的真面目是不會顯現(xiàn)出來的，可當(dāng)他在戰(zhàn)場上看到遍地的傷兵和尸體時，那種潛伏在他體內(nèi)的‘獅性’就會在瞬間爆發(fā)，他打起仗來就會勇敢得像惡魔一樣。”

再如拿破侖本人，如果年輕時沒有經(jīng)歷過窘迫而絕望的生活，也就不可能造就他多謀剛毅的性格，他也就不會成為至今為人們所景仰的英雄人物。貧窮低微的出身、艱難困頓的生活、失望悲慘的境遇，不僅造就了拿破侖，還造就了歷史上的許多偉人。例如，林肯若出生在一個富人家的莊園里，順理成章地接受了大學(xué)教育，他也許永遠(yuǎn)不會成為美國總統(tǒng)，也永遠(yuǎn)不會成為歷史上的偉人。正是有了那種與困境做斗爭的經(jīng)歷，使他們的潛能得以完全爆發(fā)，從而發(fā)現(xiàn)自己的真正力量。而那些生活在安逸舒適中的人，他們往往不需要付出太多努力，也不需要個人奮斗就能達(dá)到目的，所以，潛伏在他們身上的能量就會被“湮沒”。

當(dāng)今世界上，有許多人都把自己的成功歸功于某種障礙或缺陷帶來的困境。如果沒有障礙或缺陷的刺激，也許他們只能挖掘出自己20%的才能，正因?yàn)橛辛诉@種強(qiáng)烈的刺激，他們另外80%的才能才得以發(fā)揮。

所以，身處今天快節(jié)奏、不斷變幻的職場，我們要懂得居安思危。要知道，危機(jī)并不代表滅亡，而恰恰可能是一種契機(jī)。我們經(jīng)由這些危機(jī)，往往會發(fā)現(xiàn)自己真正的價值所在，激發(fā)出深藏于心的巨大力量，從而使人生更加精彩。

在自危意識中前進(jìn)

我們都知道，未來是不可預(yù)測的，人也不可能天天走好運(yùn)。正因?yàn)檫@樣，我們更要有危機(jī)意識，在心理上及實(shí)際行為上有所準(zhǔn)備，以應(yīng)付突如其來的變化。有了這種意識，或許不能讓問題消弭，卻可把損害降低，為自己打開生路。

常言道，一個國家如果沒有危機(jī)意識，遲早會出問題；一個企業(yè)如果沒有危機(jī)意識，遲早會垮掉；一個人如果沒有危機(jī)意識，也肯定無法取得新的進(jìn)步。

那么，我們具體該如何在競爭激烈的職場中提升自己的危機(jī)意識呢？下面，來看看聞名于世的波音公司的一個有趣做法。

波音公司以飛機(jī)制造聞名于世。為了提升員工的憂患意識，一次，公司別出心裁地?cái)z制了一部模擬倒閉的電視片讓員工觀看。

在一個天空灰暗的日子，公司高高掛著“廠房出售”的招牌，擴(kuò)音器傳來“今天是波音公司時代的終結(jié)，波音公司關(guān)閉了最后一個車間”的通知，全體員工一個個垂頭喪氣地離開工廠……

這個電視片使員工受到了巨大震撼，強(qiáng)烈的危機(jī)感使員工們意識到只有全身心投入生產(chǎn)和革新中，公司才能生存，否則，今天的模擬倒閉將成為明天無法避免的事實(shí)。

看完模擬電視片，員工們都以主人翁的姿態(tài)，努力工作，不斷創(chuàng)新，使波音公司始終保持著強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

事實(shí)上，波音公司的這種做法不僅對企業(yè)有深刻啟示，對于行走職場的個人來說，同樣具有一定的借鑒作用。

在工作中，我們也應(yīng)該像波音公司的員工那樣，時刻提醒自己只有全身心投入生產(chǎn)和革新中，公司才能生存，我們才有機(jī)會發(fā)展，否則，終將難逃被淘汰的事實(shí)。

當(dāng)今社會的快節(jié)奏和激烈的競爭，令很多人在35歲時遇到這樣一個困惑：為什么多年來我一事無成？接下來的歲月我應(yīng)該做些什么？在機(jī)會面前，許多人不敢貿(mào)然決定。因?yàn)樗麄儚男睦砩侠斫饬巳松挠邢蓿约阂查_始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價值，于是產(chǎn)生了職業(yè)生涯危機(jī)。這就是著名的“35歲危機(jī)論”。

羅伯特先生35歲，自言感覺過去對工作、對自己的認(rèn)識似乎有錯誤，而自己長期養(yǎng)成的行為習(xí)慣好像變成了事業(yè)的絆腳石。想改變自己，又不忍心否定過去；想改變生活方式，又擔(dān)心選擇的并不是最適合自己的。兩年前，他終于下定決心放棄了某公司副經(jīng)理的職位，參加MBA考試并重回校園深造。

現(xiàn)在，完成學(xué)業(yè)的羅伯特先生在找工作時卻犯了難。羅伯特先生業(yè)已投出上百份簡歷，但有回音者寥寥無幾。羅伯特先生說，自己并不要求高起點(diǎn)的薪金，而只要求一個管理類的工作職位。然而他發(fā)現(xiàn)，“社會上已經(jīng)人滿為患”。

羅伯特先生曾讀過一篇題目為《35歲，你還會換工作嗎》的文章，文中專家說：“社會對35歲以上的求職者提出了較高的要求，必須通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高自身競爭力。”對此羅伯特先生很納悶，我正是為了完善自己才去學(xué)習(xí)的，為什么反而讓社會把自己擠了出去呢？

像羅伯特先生這種工作以后又重返課堂充電，充電后再找工作重新迎接社會的挑戰(zhàn)，已不僅僅是35歲的人才會面臨的境況。有人甚至感嘆：“不充電是等死，怎么充了電變成找死啦？”

最關(guān)鍵的一點(diǎn)是我們要明白，人生的經(jīng)歷是積累的，不要以為學(xué)習(xí)充電后就無須面臨社會“物競天擇，適者生存”的自然選擇。以前的經(jīng)歷是你的寶貴財(cái)富，但這并不能讓你在職場上永操勝券。千萬不要有一勞永逸的期待，要時刻保持危機(jī)意識，告訴自己“一定要快跑，不夠優(yōu)秀在什么時候都會被淘汰”。